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兩天出全年比稿方案?!,F(xiàn)在比稿這么離譜了嗎?

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舉報 2025-11-17

在小紅書刷到了一個意類發(fā)起的,

關(guān)于廣告人比稿的慘痛經(jīng)歷的討論,

簡直是聞?wù)邆囊娬呗錅I。


1、

口罩期間,比稿要拍樣片,

但產(chǎn)品未上市只有一瓶,而且還在出不來的ae手上。

于是那晚,ae深夜冬泳渡江,

另一個同事在對岸接頭,最終拿到了產(chǎn)品。

還靠著這個故事拿下了比稿,

真·你有沒有為工作拼過命。。



2、

口罩期間的幾條tvc拍攝經(jīng)歷可以寫劇本了。

片場在村里,本來禁止營業(yè),

幾乎是跪下來求老板營業(yè),

最后2倍場租,老板妥協(xié)。

開拍過程有人巡村,30幾人關(guān)掉設(shè)備,

躲在一個倉庫。

對了,30幾人里面有明星。


3、

900萬+的項目,48家比稿,

其中至少50%以上的關(guān)系戶,

我們是唯一沒服務(wù)過,沒關(guān)系不熟的。

然后第一輪比方案排26名沒戲了,

收拾好東西準備走了,

采購?fù)蝗徽f,由于前三名報價低于全場平均價out。

我們保送進第二輪。



進行商務(wù)標第二輪,

我們報價太高又排倒數(shù)又要out了。

我和同事又站起來收拾東西了,

采購又以前三名報價低于全場均價out,

我們滾進最終議價了,

砍價砍不過采購,所以out。

事后我們發(fā)現(xiàn)方案里的拍攝創(chuàng)意出了。


4、

客戶有中意的大導(dǎo)演,我加了微信,

聊著知道了導(dǎo)演竟然是我司前臺妹妹的男朋友。

全公司都沒人知道,

前臺妹妹說希望保密。

客戶說已聊好,導(dǎo)演也參與評標,

發(fā)標讓agency出創(chuàng)意拍tvc

興高采烈做了方案,創(chuàng)意很好,

也和前臺妹妹打好招呼讓男朋友多關(guān)照。

這時候,老板說前臺妹妹有點笨,

買咖啡都能買錯,

把人家即日開了(實習(xí)期內(nèi)),我第二天才知道。



5、

400萬屁大點項目16家競標,

其中9家自稱有關(guān)系,

3家沒說話但是當?shù)匦伦圆坏?個月的公司 。


6、

 兩天從了解品牌到出方案

下午馬上就要比了

短短一句話,我看出了兩個通宵


7、

某牙膏,進二輪了,快拿下了,

客戶一條反饋是覺得提案人不符合品牌調(diào)性,

甚至想讓服務(wù)的account team接受他們的面試,

最后沒去,再也不用他家牙膏。


8、
國內(nèi)top級游戲IP周年慶的tvc,

競標時客戶表示很喜歡,

競標后客戶表示創(chuàng)意不夠飛,

半個月后,

客戶按照競標方案的腳本80%的還原度完整出街。

事后,客戶表示是因為你們講標時的感染力不夠,

當時沒get到,事后自己看才發(fā)現(xiàn)。



9、

350的標,采購提前跟乙方說,

至少拿一半剩下你們自己想辦法。

乙方?jīng)]人寫方案提案,

找了丙方小公司...

丙方小公司憋了一個禮拜憋不出來一個提綱。

想找做攝影的朋友代勞,

攝影朋友不敢接,給了我這個丁方。

丁方花了5天,

2人做好PPT+階段報價策略+找執(zhí)行團隊,

報給丙方120執(zhí)行成本,

實際給到執(zhí)行團隊可用資金只有95......

350到95著實震驚了我這個丁方 


10、

有個6000萬的標,

需要我跟我手底下的員工,

一個人出一個方案,

沒有任何細節(jié)的KPI和品牌宣傳或者轉(zhuǎn)化需求資料,

讓我們自己去找;

加班到昨晚7點半,

給了我另一份完全修改了內(nèi)容方向的標書,

說讓今天中午前給他。

總經(jīng)理還在群里罵人,說抓緊干。

關(guān)鍵我都離職了,流程都走完了,

還要通宵干活兒,真的是糙了


11、

原創(chuàng)配樂在此,

花了一周多的精力做完了,

才說是比稿性質(zhì)然最后用了別人的音樂,

報酬也遙遙無期。


12、

在前司接過代運營的活也是百萬預(yù)算,

6個平臺9個賬號,

這點錢分到各個方面根本不夠用,

我?guī)屠习逅懔艘幌拢?/p>

一年下來也就掙個幾萬,

運營上只能盡量壓縮成本,

所以百萬真的是小項目了,

甚至很多公司都是看人情接的,

因為均攤成本下來真的不掙錢


13、

參加某香水品牌的比稿三輪,

說不好意思沒中,

最后找別的供應(yīng)商用我們提案的場地,

還原了我們80%的方案。


14、

活動、推廣、設(shè)計、宣傳樣片.....能出的全出來了,

客戶選了三個公司二次掰頭,

剛才提到的方案重來一遍,

然后接到電話說,

恭喜你們,老板選了你們和xx公司,比最后一輪。


15、

第一輪,按預(yù)算做了比稿方案,

第二輪客戶說,

要看再貴的東西,不要讓費用限制我們的思路。

給了第二輪方案!

最后說我們貴,下次合作!

事后上網(wǎng)看到片子出街,

是我們第一稿方案的點子,旁白改了點!

全程沒任何比稿費。


16、

一輪一輪比,然后我們勝出。

PPM階段了,這個產(chǎn)品不做了。

之前工友互助表上兵書十二卷,卷卷有爺名的那家。


17、

500w標的,堅持了5輪商務(wù)標報價,

客戶準備開第六輪的時候其他家退出了,

誰能卷的過我們。

(當然我們也沒拿下,流標了


18、

還有個100w不到的某互聯(lián)網(wǎng)大廠的retainer比稿,

線上會議室,

我方只有兩個人,甲方有四十多個人。


19、

一條TVC,甲方讓你先出方案,

包括文案、分鏡、demo,出了一年半,

每天都得出新東西,

每張分鏡都得按照KV程度來拼,

結(jié)果人甲方內(nèi)部根本沒立項。


不得不說,

現(xiàn)在的比稿真是太離譜了。。

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