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從蹭熱點(diǎn)到造熱點(diǎn) : 如何讓品牌營(yíng)銷屢次出圈?

原創(chuàng) 46 收藏59 評(píng)論28
舉報(bào) 2025-10-27

2024年初《繁花》火了,游本昌90歲的第一個(gè)廣告被舒化安糖健拿下,“爺叔”給的新年祝福和生活底氣被年輕人熱烈轉(zhuǎn)發(fā),刷屏社交網(wǎng)絡(luò)。

2025年春晚秧bot機(jī)器人火了,扭頭宇樹(shù)科技旗下H1和G1機(jī)器人脫下花馬甲,換上工裝就去安慕希上班了,化身新品“代演人”,貢獻(xiàn)了科技頂流的商業(yè)合作首秀。

美國(guó)網(wǎng)紅“甲亢哥”(IShowSpeed)中國(guó)行火了,人前腳剛走,首個(gè)中國(guó)品牌合作廣告就上線了,沒(méi)錯(cuò),又是伊利。一句古老咒語(yǔ)“來(lái)都來(lái)了”,讓剛被中國(guó)反復(fù)震撼的甲亢哥跟五一出行的中國(guó)游客深深隔空共情。

眾拓營(yíng)銷,營(yíng)銷方法,方法論,案例
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不禁想問(wèn),怎么伊利總能搶到大熱點(diǎn)?

這些熱點(diǎn)案例背后都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)——眾拓營(yíng)銷,今天就來(lái)揭秘,這群“追熱點(diǎn)的人”究竟有什么秘訣?


熱點(diǎn)營(yíng)銷不就是蹭熱點(diǎn)嗎?

哪有天生的熱點(diǎn)錦鯉,只有被客戶卷出來(lái)的熱點(diǎn)捕手。最初正是在伊利求新、求變、求爆的需求驅(qū)動(dòng)下,眾拓才發(fā)掘了團(tuán)隊(duì)在熱點(diǎn)營(yíng)銷方面的能力和優(yōu)勢(shì),從此愈戰(zhàn)愈勇,也逐漸摸到了其中的門道。

關(guān)于熱點(diǎn)營(yíng)銷,一直存在爭(zhēng)議?!安錈狳c(diǎn)”能有什么技術(shù)含量?就算成功出圈了,真的能助力品牌生意嗎?熱點(diǎn)營(yíng)銷究竟是破解注意力稀缺難題的一劑解藥,還是緩解品牌流量焦慮的安慰劑?

在我們團(tuán)隊(duì)看來(lái),專業(yè)的熱點(diǎn)營(yíng)銷跟“蹭熱點(diǎn)”之間有兩大分水嶺:
一看是否有從“借勢(shì)熱點(diǎn)”到“再造熱點(diǎn)”的升級(jí),
二看是否真的能服務(wù)于品牌生意。

比如春晚bot火了之后,許多品牌都試圖借勢(shì)這波科技頂流,但眾拓團(tuán)隊(duì)的解題思路是:安慕希需要的不只是宇樹(shù)機(jī)器人的流量光環(huán),而是如何將技術(shù)符號(hào)轉(zhuǎn)譯為用戶可感知的“情緒鉤子”,從而讓熱點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化為品牌留量。

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從全網(wǎng)玩?!皺C(jī)器人演我上班”的熱潮中,眾拓團(tuán)隊(duì)洞察到,年輕人的自嘲背后其實(shí)是借技術(shù)話題解構(gòu)現(xiàn)實(shí)壓力的深層需求,進(jìn)而他們找到“賽博嘴替”的創(chuàng)意角度。通過(guò)讓宇樹(shù)機(jī)器人“代演”打工人,喚起年輕人情緒共鳴,在借勢(shì)春晚熱度的基礎(chǔ)上,再度掀起屬于品牌的第二波流量高峰。機(jī)器人拍廣告、機(jī)器人在線下門店當(dāng)導(dǎo)購(gòu)、機(jī)器人當(dāng)導(dǎo)游參觀伊利工廠……網(wǎng)友們隨處偶遇打工機(jī)器人,讓#起猛了偶遇春晚機(jī)器人上班了#話題刷屏全網(wǎng)。

在安慕希與宇樹(shù)跨界雙頂流強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的設(shè)定下,宇樹(shù)還專門為安慕希定制開(kāi)發(fā)了機(jī)器人搖一搖的動(dòng)作程序,通過(guò)機(jī)器人鬼畜演繹強(qiáng)化新品「搖6秒」的產(chǎn)品利益點(diǎn),讓“爆好喝”的心智深入人心,熱點(diǎn)流量與品牌強(qiáng)綁定,有效帶動(dòng)了新品銷量轉(zhuǎn)化。

不僅如此,眾拓通過(guò)挖掘新的元素、話題和玩梗,圍繞機(jī)器人不斷地再造熱點(diǎn)。從宇樹(shù)H1、G1機(jī)器人成為新品“代演人”,到聽(tīng)勸簽下撞臉的小巨人成為“官方機(jī)器人”,再到安慕希慶祝H1在世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得首枚金牌,一波又一波的再造熱點(diǎn)讓安慕希與機(jī)器人話題深度綁定,形成具有延續(xù)性的品牌認(rèn)知。在熱度持續(xù)發(fā)酵中,品牌將流量?jī)r(jià)值收割最大化,也讓安慕希的機(jī)器人熱點(diǎn)營(yíng)銷超越了市面上絕大多數(shù)只想蹭一波機(jī)器人熱點(diǎn)的流量投機(jī)者。


專業(yè)操盤手不靠運(yùn)氣,靠方法

當(dāng)前“熱點(diǎn)營(yíng)銷”已成為品牌重要的競(jìng)技場(chǎng)。當(dāng)注意力成為稀缺資源,品牌冷啟動(dòng)制造爆款事件難上加難,借勢(shì)熱點(diǎn)做品牌營(yíng)銷是打破信息繭房、提升營(yíng)銷效率的有效手段。在這場(chǎng)流量的游戲中,熱點(diǎn)是風(fēng),投機(jī)者乘風(fēng)起勢(shì)靠運(yùn)氣,而專業(yè)操盤手靠的是經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。

在一個(gè)個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)中,我們打出了一套自己的熱點(diǎn)營(yíng)銷方法論,將熱點(diǎn)營(yíng)銷執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)拆解為五大要素,
即:
Business Intelligence (生意洞察),Lightning Speed (閃電速度),AI-Assisted (AI賦能),Social Hotness (社交熱度),Transformative Creativity (變革性創(chuàng)意)——簡(jiǎn)稱為「BLAST」 模型。

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“Blast”意為“沖擊波、爆破”,這個(gè)縮寫名稱不僅簡(jiǎn)潔有記憶度,也很好地概括出了眾拓?zé)狳c(diǎn)營(yíng)銷方法論的強(qiáng)大市場(chǎng)穿透力和迅速擴(kuò)散效應(yīng)。體系化的方法論模型讓眾拓成功的熱點(diǎn)營(yíng)銷成為可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),而具體到執(zhí)行中,幾個(gè)要素可以根據(jù)重要性調(diào)整順序,具有很高的靈活適配性。


AI+經(jīng)驗(yàn)判斷,什么樣的熱點(diǎn)值得追

衡量熱點(diǎn)營(yíng)銷效果的首要標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有“出圈”,而在這個(gè)過(guò)程中,熱點(diǎn)選取、響應(yīng)速度、創(chuàng)意角度每個(gè)環(huán)節(jié)都決定著最終的出圈程度,只有盡可能在每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致,才能保證最終的成功率。

首先,選對(duì)熱點(diǎn)是熱點(diǎn)營(yíng)銷成功的原點(diǎn)。日常眾拓會(huì)根據(jù)國(guó)家政策、時(shí)事新聞、行業(yè)趨勢(shì)、媒體導(dǎo)向等宏觀視角,對(duì)一些熱點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判,提前感知風(fēng)向。同時(shí),眾拓還有“科技與狠活”,借助AI工具和大數(shù)據(jù)搭建了一套熱點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)主流社媒平臺(tái)的熱門內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和識(shí)別,能夠?qū)崿F(xiàn)分鐘級(jí)更新,快速掌握熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)和熱度變化走勢(shì),高效助力熱點(diǎn)趨勢(shì)捕捉。通過(guò)AI賦能(AI-Assisted ),讓眾拓在搶占熱點(diǎn)時(shí)能夠快人一步。

而當(dāng)捕捉到熱點(diǎn)趨勢(shì)時(shí),如何快速判斷是否可追、是否要追?我們建立了一套熱點(diǎn)篩選機(jī)制,從相關(guān)性、影響力、時(shí)效性、風(fēng)險(xiǎn)性四個(gè)維度能夠快速判斷熱點(diǎn)的可行性,保證社交熱度(Social Hotness)。

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甲亢哥火起來(lái)時(shí),眾拓團(tuán)隊(duì)正在為伊利液態(tài)奶的五一節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷尋找合適的資源,客戶的營(yíng)銷主題是“出行有伊利,健康有活力”。甲亢哥的出現(xiàn)令團(tuán)隊(duì)興奮起來(lái):跨境旅行者,18天打卡9座城市的特種兵行程,與出行場(chǎng)景完美契合;一舉一動(dòng)都能上熱搜,熱度覆蓋男女老少,符合伊利液態(tài)奶13個(gè)產(chǎn)品線的全年齡層人群定位;熱度峰值高,判斷能持續(xù)到五一,卡點(diǎn)客戶的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn);更重要的是,甲亢哥中國(guó)行被央媒黨媒紛紛報(bào)道,而且被外交部發(fā)言人點(diǎn)贊,權(quán)威背書排除了政治和輿情風(fēng)險(xiǎn)——四個(gè)維度全部符合,這就是一個(gè)值得做的熱點(diǎn)!


極速響應(yīng),把不可能變?yōu)榭赡?/span>

接下來(lái),最重要的是速度(Lightning Speed),既要搶熱度流量峰值,還要搶占資源。像甲亢哥這樣的天降大熱點(diǎn)可遇不可求,資源稀缺且有不可替代性,無(wú)數(shù)品牌都盯著,資源建聯(lián)的能力和速度決定了是否有機(jī)會(huì)上牌桌。

說(shuō)起如何與甲亢哥建聯(lián)的,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)資源的同學(xué)表示:“這是個(gè)混亂且漫長(zhǎng)的故事……”

甲亢哥的爆火可以說(shuō)是個(gè)意外,他在中國(guó)并沒(méi)有一家擁有獨(dú)家商務(wù)權(quán)的代理公司,然而每個(gè)有關(guān)聯(lián)的合作方都想從他的流量中分一杯羹,這就導(dǎo)致利益關(guān)系網(wǎng)十分混亂。決定要做這個(gè)熱點(diǎn)后,眾拓團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)動(dòng)一切可用資源,對(duì)甲亢哥在國(guó)內(nèi)外相關(guān)的合作關(guān)系進(jìn)行了梳理,一個(gè)個(gè)去聯(lián)系,想摸清誰(shuí)的話語(yǔ)權(quán)更大。

“實(shí)踐證明,為了保證后續(xù)執(zhí)行的高效,建聯(lián)這步必須只要一手資源?!?/strong>

由于中美時(shí)差,而且跟美國(guó)方面聯(lián)系主要靠郵件,眾拓團(tuán)隊(duì)分成兩班倒,24小時(shí)保持在線,以確保有任何進(jìn)展能第一時(shí)間響應(yīng)。費(fèi)了很大功夫終于找到了靠譜的話事人,打通了合作的通路,而這個(gè)“漫長(zhǎng)的故事”事實(shí)上僅用了不到5天時(shí)間。最終從開(kāi)始建聯(lián)到甲亢哥的伊利廣告出街,只用了14天,眾拓把響應(yīng)和執(zhí)行速度都做到了極致。

然而建聯(lián)只是第一步,如何從眾多找上門來(lái)的合作需求中脫穎而出,成為那第一個(gè)吃到螃蟹的人?

我們的秘訣是“帶著明確的想法、充足的預(yù)算,以及堅(jiān)定的意志,真誠(chéng)地去談,切忌反復(fù)試探”。在抽絲剝繭努力建聯(lián)資源的同時(shí),另一邊團(tuán)隊(duì)也在同步推進(jìn)創(chuàng)意策劃和客戶保持密切溝通,同時(shí)客戶也在努力推進(jìn)內(nèi)部匯報(bào)和審批流程,多線程提效加上大量工作前置化,確認(rèn)好需求再去談,既讓資源方看到合作的誠(chéng)意,也讓后續(xù)執(zhí)行更高效。

憑借強(qiáng)大的執(zhí)行力和把不可能變?yōu)榭赡艿臎Q心,眾拓團(tuán)隊(duì)成功斬獲一個(gè)又一個(gè)熱點(diǎn)資源。


洞察先行,找情緒的最大公約數(shù)

如果把一次熱點(diǎn)營(yíng)銷比喻為撐桿跳,熱點(diǎn)選擇、響應(yīng)速度都是助跑,創(chuàng)意角度是關(guān)鍵的起跳,是否能有Transformative Creativity (變革性創(chuàng)意)決定了能否完成從“借勢(shì)熱點(diǎn)”到“再造熱點(diǎn)”的飛躍,實(shí)現(xiàn)出圈。好的創(chuàng)意能夠在熱點(diǎn)、用戶、品牌三者之間建立連接,而決定創(chuàng)意角度的關(guān)鍵是洞察。

眾拓的解法是與年輕人站在一起,找到有共鳴、能共情的視角,以年輕人為核心TA輻射泛人群。

在策劃舒化安糖健與游本昌老師的合作時(shí),眾拓團(tuán)隊(duì)注意到大環(huán)境之下年輕人對(duì)未來(lái)有些焦慮和迷茫的情緒,渴望確定性和安全感。在《繁花》中游老飾演的「爺叔」總能在每一次看似絕境中運(yùn)籌帷幄為阿寶托底,哪個(gè)寶寶不想擁有自己的「爺叔」?

因此眾拓選擇了《底氣》這個(gè)主題,在辭舊迎新之際,讓游老以祝福、分享聊天的方式與用戶真誠(chéng)對(duì)話,一句“娃娃們,你們有說(shuō)‘好’的底氣”鼓舞了無(wú)數(shù)年輕人,讓這支視頻成為2024年春節(jié)第一支引爆出圈的品牌廣告,更收獲了100%的正向評(píng)論。

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每個(gè)熱點(diǎn)都承載著某種社會(huì)集體情緒,敏銳捕捉社會(huì)情緒需求,再通過(guò)創(chuàng)意給予準(zhǔn)確的回應(yīng),是產(chǎn)出出圈創(chuàng)意的捷徑。

今年年初,74歲的劉曉慶憑借綜藝中的高能量表現(xiàn)再度翻紅出圈,被年輕人尊稱為“慶奶”。我們敏銳洞察到,“慶奶”“時(shí)髦小姨”“姐”等流行稱呼的背后是女性力量的崛起,以及對(duì)女性旺盛生命力的贊美與推崇。于是三八婦女節(jié),伊利與劉曉慶合作拍攝了廣告大片,從慶奶的高能量人生態(tài)度延伸到生活中生機(jī)勃勃的女性群像,以滿滿的能量感引發(fā)熱烈的共鳴回響。

做熱點(diǎn)不僅要會(huì)洞察和提供情緒價(jià)值,還要會(huì)接梗、玩梗。在做甲亢哥的案例時(shí),眾拓團(tuán)隊(duì)在出行場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)了“來(lái)都來(lái)了”這句最能代表中國(guó)旅行哲學(xué)的口頭禪,并借助其「旅行者身份+外來(lái)觀察者視角」,讓中國(guó)人有一種“被點(diǎn)醒”的共鳴感。整個(gè)視頻基本就是圍繞這四個(gè)字展開(kāi),可見(jiàn)梗不怕小,但玩梗一定要精準(zhǔn)、直給,快速喚起共鳴為佳。

但有時(shí),暗中玩梗卻不說(shuō)破,更讓年輕人覺(jué)得品牌很會(huì)玩。今年端午節(jié),圍棋國(guó)手柯潔為伊利拍攝了廣告片。明線創(chuàng)意是“競(jìng)技精神 × 傳統(tǒng)節(jié)日”的跨界聯(lián)動(dòng),通過(guò)“給粽子松綁”這一動(dòng)作將節(jié)日轉(zhuǎn)化為“給身心松綁”的情緒出口;但在廣告中眾拓還埋了一條暗線,圍繞柯潔與端午的共同“對(duì)手”這一關(guān)聯(lián)點(diǎn)巧妙地埋了許多文化隱喻梗,暗指韓國(guó)端午申遺爭(zhēng)議,讓用戶一看就“懂的都懂”。通過(guò)“四兩撥千斤”的巧勁,成功融合了文化議題、情緒痛點(diǎn)、品牌價(jià)值,把節(jié)日這種命題作文式的熱點(diǎn)營(yíng)銷玩出了新鮮感。

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保持生意思維,拒絕流量泡沫

“熱點(diǎn)熱度×響應(yīng)速度×創(chuàng)意角度”決定了出圈程度,但一個(gè)好的熱點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)役不能只圖熱鬧,對(duì)品牌生意的貢獻(xiàn)度同樣重要。因此在眾拓的熱點(diǎn)營(yíng)銷公式中,要兩方面效果的加總才能判斷一次熱點(diǎn)營(yíng)銷是否成功。

“真正服務(wù)于品牌生意”是刻在眾拓企業(yè)DNA中的價(jià)值觀,因此在做熱點(diǎn)營(yíng)銷時(shí),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也會(huì)更注重生意洞察(Business Intelligence),即如何將熱點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化為品牌生意的增量。

我們?cè)跓狳c(diǎn)選擇、熱點(diǎn)權(quán)益談判時(shí),都會(huì)有意識(shí)地結(jié)合生意轉(zhuǎn)化場(chǎng)景去考慮。比如,在甲亢哥拍攝廣告片的過(guò)程中,會(huì)見(jiàn)縫插針地讓他拍一些產(chǎn)品ID,用于電商及線下門店的推廣,直接賦能銷售終端。

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在資源層面,我們過(guò)去積累了龐大的全國(guó)性立體化線下渠道網(wǎng)絡(luò),覆蓋一二線城市到下沉市場(chǎng),包括校園渠道,深度觸達(dá)全國(guó)消費(fèi)人群,基于此能夠快速將熱點(diǎn)內(nèi)容從線上鋪陳到線下,通過(guò)各維度直接將熱點(diǎn)和銷售強(qiáng)捆綁。

甲亢哥達(dá)成合作之后,伊利×甲亢哥聯(lián)動(dòng)素材在五一節(jié)前的三天時(shí)間內(nèi)上線全國(guó)幾千個(gè)線下便利店,還專門打造甲亢哥主題門店,印有“來(lái)都來(lái)了”的魔性貼紙、甲亢哥經(jīng)典表情包的堆頭、還有花式互動(dòng)裝置,讓消費(fèi)者走進(jìn)便利店就能有直觀感受,使熱點(diǎn)效應(yīng)以最快速度、最廣范圍輻射到品牌生意轉(zhuǎn)化。


熱點(diǎn)操盤的三個(gè)錦囊

或許有人會(huì)問(wèn),既然熱點(diǎn)營(yíng)銷是眾拓重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),就這樣把方法論全盤托出,不怕被抄作業(yè)嗎?

在眾拓團(tuán)隊(duì)看來(lái),方法論是思考的框架,但具體到每個(gè)項(xiàng)目中,并不是機(jī)械地套用公式就能成功,更多取決于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)積累和見(jiàn)招拆招的靈活應(yīng)對(duì)。

在方法論之外,我們總結(jié)出了三個(gè)執(zhí)行關(guān)鍵tips:


1、與客戶做戰(zhàn)友,目標(biāo)同頻、絕對(duì)信任

搶熱點(diǎn),速度是重中之重,對(duì)代理商來(lái)說(shuō),客戶內(nèi)部的決策流程往往是影響拔刀速度最大痛點(diǎn)。

眾拓?cái)y手伊利之所以能屢次搶下大熱點(diǎn),得益于雙方的緊密互信和齊心協(xié)力全力以赴。在日積月累的陪伴中執(zhí)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)客戶充分熟悉,了解客戶的上限和下限有助于高效給出明確的brief,減少來(lái)回磨合浪費(fèi)時(shí)間。同時(shí),客戶對(duì)眾拓團(tuán)隊(duì)也絕對(duì)信任,在爭(zhēng)分奪秒搶熱點(diǎn)的時(shí)候,雙方更像是戰(zhàn)友,大家目標(biāo)一致,在各自的職能范圍內(nèi)一起為了促成項(xiàng)目而努力,這是眾拓能夠持續(xù)做出出圈熱點(diǎn)案例最重要的一點(diǎn)。


2、熱點(diǎn)不怕小,戰(zhàn)術(shù)上勤奮很重要

像春晚機(jī)器人、甲亢哥這樣的全民級(jí)大熱點(diǎn)可遇不可求,但客戶有固定的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)節(jié)奏,對(duì)于熱點(diǎn)營(yíng)銷的需求持續(xù)存在,如何應(yīng)對(duì)?

眾拓的策略是挖掘小熱點(diǎn),比如一些流行熱梗、垂直小眾領(lǐng)域流行文化、綜藝等,用低成本、高頻次的方式做,保持品牌在熱點(diǎn)營(yíng)銷競(jìng)技場(chǎng)的在場(chǎng)感,而且小熱點(diǎn)做的巧,也能四兩撥千斤撬動(dòng)流量。大熱點(diǎn)通常會(huì)有一支大視頻,而小熱點(diǎn)就可以用短視頻、表情包、快閃海報(bào)等更輕巧的物料承載,比如最近爆火的“大展鴻圖”“美美桑內(nèi)”,眾拓都幫助品牌快速響應(yīng),接住了熱度。通過(guò)日常小熱點(diǎn)的緊密聯(lián)系也能不斷加強(qiáng)品牌對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。


3、完成比完美更重要

這可能是反常識(shí)的一點(diǎn)。不同于其他項(xiàng)目追求精益求精、完美出街,熱點(diǎn)營(yíng)銷在速度第一的前提下,執(zhí)行過(guò)程中有99%都是可以協(xié)調(diào)的。

當(dāng)甲亢哥的合作終于談妥時(shí),他已經(jīng)離開(kāi)中國(guó),原本策劃的國(guó)內(nèi)實(shí)景拍攝無(wú)法執(zhí)行,那就改方案。因?yàn)楹炞C問(wèn)題,眾拓團(tuán)隊(duì)無(wú)法前往美國(guó)拍攝,那就找當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)拍,國(guó)內(nèi)兩班倒克服時(shí)差跨國(guó)溝通執(zhí)行。國(guó)內(nèi)部分戶外拍攝時(shí)突降暴雨拍攝中斷,那就現(xiàn)場(chǎng)改腳本,邊拍邊改,硬是在雨中完成了拍攝進(jìn)度。

在各種項(xiàng)目中眾拓團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)這樣不得不妥協(xié)的時(shí)刻,但以搶時(shí)間為第一原則,帶著一定要做成的決心,辦法總比困難多。雖有遺憾所幸結(jié)果都不錯(cuò),也練就了團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的心理素質(zhì)和快速?zèng)Q策、靈活應(yīng)對(duì)的能力。


正式成立“熱點(diǎn)營(yíng)銷中心”

我們一度被行業(yè)內(nèi)稱為“低調(diào)的綜合實(shí)力派”,走到第五年,通過(guò)連續(xù)出圈的熱點(diǎn)營(yíng)銷案例終于逐漸被更多人看到。采訪中,眾拓團(tuán)隊(duì)多次提到團(tuán)隊(duì)成員以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的責(zé)任心和凝聚力。如果說(shuō)眾拓做熱點(diǎn)營(yíng)銷有什么核心的秘訣和競(jìng)爭(zhēng)力,那就是擁有一支寶藏團(tuán)隊(duì),有能力、有毅力、從不掉鏈子,這也是眾拓的底氣。

在「注意力稀缺+信息碎片化+情緒主導(dǎo)消費(fèi)」三重挑戰(zhàn)下,熱點(diǎn)流量爭(zhēng)奪變得越來(lái)越卷,做出爆款的難度也越來(lái)越大。品牌對(duì)于熱點(diǎn)營(yíng)銷的需求日益增長(zhǎng),而市面上卻少有主攻這一方向的專業(yè)公司。

近日,正式宣布成立“熱點(diǎn)營(yíng)銷中心”,
我們想要把團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)板做得更長(zhǎng),成為這個(gè)行業(yè)里更專業(yè)的熱點(diǎn)操盤手。

風(fēng)浪越大魚越貴,熱點(diǎn)營(yíng)銷越有挑戰(zhàn),專業(yè)操盤手就越有價(jià)值。當(dāng)實(shí)力派決定不再低調(diào),江湖又將有新的故事。

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