雷軍開始被「雷式營銷」反噬
眼瞅著雷軍今晚又要年度演講了，
但小米最近的口碑，說實(shí)話，不太對勁。
昨天小米新品“逆光之王”霸榜抖音。聽著很厲害對吧，逆光拍攝這個點(diǎn)很打動愛拍照的人。
可大家的關(guān)注點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)都在右下方的超級小字：
好家伙，敢情“逆光之王”，竟然只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)啊。
雷軍的海報(bào)要學(xué)會看小字，已經(jīng)成了公開的笑柄。
不止一次了。小米汽車的營銷海報(bào)，常常都能挖出類似的槽點(diǎn)：
“超強(qiáng)鋼”，項(xiàng)目名稱。
“地表最快”，目標(biāo)。
“百米加速”，不含起步時間。
“續(xù)航數(shù)據(jù)”，圖文無關(guān)
......
能加腳注的地方，全都加滿了腳注。太多太多了。
甚至有些小字，還得開拉高對比度才能看見。
無獎競猜，大家看到這張海報(bào)下面疊甲的什么字了嗎？
其實(shí)吧，這事不止小米，友商和很多品牌也這么干。廣告法就擺在那，大家都擦邊。
但問題是，大家都只記住了小米在玩套路。這就尷尬了。
類似的爭議式營銷，在雷軍前幾天宣布小米16改叫小米17時，直接沖上頂峰。
“iPhone叫17是因?yàn)樯弦淮?6，
小米叫17是因?yàn)閕Phone叫17 。
法拉利車頭長是因?yàn)橐掳l(fā)動機(jī)，
小米車頭長是因?yàn)榉ɡ囶^長”
以上這段文案，正在全網(wǎng)被網(wǎng)友病毒式演繹。
而且， 網(wǎng)友已經(jīng)開始用雷軍的套路反諷雷軍。
有人模仿小米的字體大小對比法：“全款拿下保時捷旁邊的自行車”。
有人玩“硬幣式對比”：“我的腿比筷子細(xì)”。
任何事物都能被硬生生數(shù)據(jù)化，用來諷刺雷軍前陣子說的那句“暈車率能有效降低51%”。
去年“雷軍在路上跟路人打招呼”的視頻，最近也被二次群嘲：
“到底誰會打招呼的時候會把底盤左扭右扭啊喂！”
真米粉看到都覺得離譜的程度。
質(zhì)疑聲都是“雷軍身邊真的沒一個說真話的人了嗎？”“開發(fā)這些無用的功能到底想干嘛？”
緊接著，年度演講的預(yù)熱海報(bào)一出，又翻車了。
“造車的同時，重啟造芯，‘同時供兩個孩子上大學(xué)’，哪來的勇氣？”
“壓力巨大”
不買賬此類“賣慘話術(shù)”的網(wǎng)友，評論很犀利：
“你這是否定了國家對高等教育的支出”
“主要是要引起小鎮(zhèn)青年做題家的共情，安卓汽車標(biāo)配文案，道德綁架”
“都首富了還在這賣慘吶......踏實(shí)一點(diǎn)吧”
有網(wǎng)友艾特雷軍，說讓他去看看環(huán)衛(wèi)工、拖拉機(jī)司機(jī)、外賣騎手，質(zhì)問他，這些人的壓力，哪個不大？
這就是輿論現(xiàn)在對“雷式營銷”的真實(shí)反饋。
“頂流”的雙刃劍效應(yīng)開始顯現(xiàn)，或許也預(yù)示著， “雷式營銷”的紅利期，已經(jīng)正式結(jié)束了。
先說清楚，我不是友商，也沒空惡意抹黑。說句實(shí)話，過去我是真挺欣賞雷軍的。
但現(xiàn)在的群嘲不是無腦黑，而是上頭的用戶，回歸理性之后的正常反應(yīng)。
今年，小米汽車接連遭遇“碳纖維前艙蓋爭議”“馬力限制風(fēng)波”以及近期的SU7召回事件，產(chǎn)品力的質(zhì)疑聲四起。大家越來越在意產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn)，反而對那些玩文字游戲、制造話術(shù)梗的耐受度越來越低。
市場風(fēng)向變了，用戶心態(tài)也變了。老一套營銷話術(shù)，再怎么包裝，都沒以前好“收割”了。
所以問題來了：雷軍今晚的年度演講，是會正面回應(yīng)爭議，還是繼續(xù)在PPT里玩小米式的套路？
演講馬上開始，咱們一起，拭目以待吧。
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