西貝終究還是太理智了
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原本我覺得西貝不夠理智，但現(xiàn)在我承認是我年輕了。
我就是個沒見識的蠢貨。
賈老師不愧是打拼出來的富一代，基礎(chǔ)的素養(yǎng)和水準是在線的，人是很理智的。
不信？
你看看這個新聞，我是已經(jīng)傻了。
（新聞截圖來自環(huán)球網(wǎng)財經(jīng)）
我反復揉眼睛，來保證自己沒有看錯。
?。?/p>
注冊新品牌不奇怪。
但，叫啥不行，非得叫這個？
再三確認后，我現(xiàn)在陷入了巨大的恐慌。
我好像穿越了一樣，這個世界突然讓我感到陌生。
我好像，已經(jīng)不能正確認知中文以及這個世界了。
又讀了一遍這個名字，真叫這個??？
這個商標太6了，漢字還能這么排列組合嗎？
做新品牌很正常，但哪有拿這個梗玩兒的？
還能這么玩？
哪個天才想的，又是哪個天才做出來的？
主謂賓和比喻是這么用的嗎？
小學時候語文老師教我的時候用的課本是不是盜版的啊？
飲用水這個行業(yè)本身，產(chǎn)品都差不多，基本拼的就是渠道和品牌。
而渠道和品牌本身是互相影響的，因為經(jīng)銷商也要賺錢也不想壓貨。
你的品牌硬，消費者認，那就是會讓更多經(jīng)銷商賣你的貨，因為經(jīng)銷商要或者。
反過來，更多經(jīng)銷商賣你的貨，就可以反哺你的品牌更硬。
這就是為什么可口可樂每年要花那么多錢砸那么多看起來毫無必要的廣告，就是要讓所有人知道這就是流行文化的代言人，經(jīng)銷商賣可口可樂不需要理由，他們反而需要為沒賣可口可樂找理由。
而這時候，你會發(fā)現(xiàn)，品牌和渠道，成了一個先有雞還是先有蛋的問題。
因為品牌和渠道互相影響，就導致這個行業(yè)的先發(fā)者優(yōu)勢過于巨大，后來者幾乎沒有機會。
因為你作為后來者，從品牌角度無法說服經(jīng)銷商不賣別人而賣你，人家日子還得過下去。
這么多年，這個行業(yè)的后來者過得還不錯的，只有一個元氣森林。
那還是趕上了【無糖】概念的天時地利人和。
這時候，放著一個已經(jīng)吃過時代紅利，難得的成為大家認可的符號的品牌不加大力度，反而整一個新的商標。
倒也不是不能整，整就算了，子品牌嘛不意外。
但這個子品牌讀出來就像是在解構(gòu)老符號。
啊這，這是什么展開?。?/p>
西貝頂多是老板對預制菜的認知和消費者有分歧，但人家的一切操作是遵循一個基礎(chǔ)邏輯的，頂多算自信過頭。
但這個有點無厘頭。
打商戰(zhàn)，有走法律的，有砸錢的，有揮舞寶劍的，有約架的，有掄錘子的，有扎小人的，有下藥的，有搶公章的，有自由搏擊的，有爬人墻上偷拍的，有去對手產(chǎn)品發(fā)澀澀然后舉報的，甚至有開水澆人發(fā)財樹的。
但真沒這么干的。
這到底是怎么的一種怎么樣的發(fā)散思維??？
為什么為什么為什么這個世界這么荒誕??？
是要把農(nóng)夫山泉給笑死嗎？
是要讓怡寶滑跪著慶祝然后傷到膝蓋嗎？
是要讓雀巢變喜鵲巢嗎？
是要讓可口可樂只剩一個樂嗎？
不是，為什么??？
果然，我已經(jīng)過時了。
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