侵權(quán)賠款8910萬元：快手監(jiān)管失序，初心何在？

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舉報(bào) 2025-08-29

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一告一個(gè)準(zhǔn)，快手因影視劇侵權(quán)賠慘了。

據(jù)多家媒體報(bào)道，快手因侵害《德云斗笑社》和《長相思》著作權(quán)，被兩地法院判賠8910萬元。具體來看，兩家高級(jí)人民法院均認(rèn)定該短視頻平臺(tái)存在大量侵權(quán)行為，判令其立即采取過濾、攔截等有效措施阻止侵權(quán)視頻傳播，并分別賠償權(quán)利人經(jīng)濟(jì)損失及合理開支6000萬元和2910萬元。

事實(shí)上，快手此前已因類似侵權(quán)問題引發(fā)法律糾紛。

2024年，其主辦的“快手影視新熱計(jì)劃”因涉嫌侵權(quán)騰訊旗下《夢(mèng)華錄》《慶余年》等影視作品，被法院判決合計(jì)賠償1275萬元。而就在近日（8月26日），騰訊再度將快手及某網(wǎng)絡(luò)公司訴至法院，指控其侵權(quán)《大奉打更人》，此次索賠金額高達(dá)6000萬元。

頻頻敗訴、高額賠償，快手在侵權(quán)之路上為何越陷越深？

侵權(quán)、低俗內(nèi)容“死而不僵”

作為國內(nèi)短視頻行業(yè)的頭部企業(yè)，快手在用戶規(guī)模與市場(chǎng)份額快速擴(kuò)張的過程中，接連暴露出內(nèi)容生態(tài)失衡、合規(guī)體系滯后等多重隱憂。

其一，侵權(quán)盜版問題尤為突出，其規(guī)模之大令人觸目驚心。快手平臺(tái)用戶上傳內(nèi)容中，存在大量未經(jīng)授權(quán)使用他人音樂、影視劇等受版權(quán)保護(hù)內(nèi)容的情況，此類行為不僅嚴(yán)重侵害原創(chuàng)者合法權(quán)益，更對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)體系造成系統(tǒng)性沖擊。

以《德云斗笑社》侵權(quán)案件為例，原告向快手公司陸續(xù)共發(fā)送2179封“下線通知函”后，快手平臺(tái)至少存在被投訴一次后仍發(fā)布新的侵權(quán)視頻的賬號(hào)有793個(gè)。被投訴十次后仍發(fā)布新的侵權(quán)視頻的賬號(hào)有62個(gè)，顯示存在大量重復(fù)侵權(quán)賬號(hào)。

其二，低俗、庸俗、媚俗“三俗”內(nèi)容泛濫成災(zāi)，其露骨程度令人咋舌。平臺(tái)內(nèi)大量存在打擦邊球的低俗內(nèi)容，更有未成年人身著性感風(fēng)格服飾跳“熱舞”的視頻頻現(xiàn)，評(píng)論區(qū)更充斥著粗鄙言語，形成不良內(nèi)容傳播的惡性循環(huán)。

8月27日，筆者在黑貓投訴平臺(tái)上以“快手”作為關(guān)鍵字搜索，共出現(xiàn)了235311條投訴內(nèi)容，包含“誘導(dǎo)未成年消費(fèi)”“未成年用他人證直播圈錢”“欺騙未成年人”等等。

關(guān)鍵是，快手因內(nèi)容監(jiān)管問題多次被警告和處罰，但內(nèi)容亂象屢禁不止。2024年11月，“國家網(wǎng)絡(luò)安全通報(bào)中心”官方微信發(fā)布通報(bào)稱，針對(duì)快手公司短視頻中存在違法信息等問題，公安機(jī)關(guān)依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定，依法給予快手公司警告處罰。

如同快手一哥辛巴“進(jìn)進(jìn)出出”一般，快手反復(fù)被處罰的核心癥結(jié)，在于平臺(tái)監(jiān)管機(jī)制存在疏漏與內(nèi)容生態(tài)治理失范。

眾所周知，辛巴8年直播生涯5次宣布退網(wǎng)，還伴隨著多次爭議、數(shù)次封號(hào)和平臺(tái)處罰。2022年，因“茗摯碗裝風(fēng)味即食燕窩”事件被罰7971萬元；2024年，辛巴和“瘋狂小楊哥”陷入糾紛；2025年，辛巴自創(chuàng)的品牌“棉密碼”衛(wèi)生巾被傳檢出致癌物……

不良主播多次“借殼重生”，內(nèi)容亂象“死而不僵”，快手究竟是無力根治頑疾，還是缺乏整改誠意？這一追問亟待解答。

內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)化的矛盾

快手曾以獨(dú)特的“老鐵文化”闖出一片天地，構(gòu)建起極具特色的內(nèi)容生態(tài)，可當(dāng)下的快手正深陷內(nèi)容亂象泥沼。

快手內(nèi)容生態(tài)困境與急于求成的商業(yè)化策略緊密相連。內(nèi)容創(chuàng)作者為了獲取更多曝光和收益，內(nèi)容創(chuàng)作者被迫追逐熱點(diǎn)、制造沖突、甚至跨越底線。而快手平臺(tái)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲取短期流量收益，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，對(duì)這些行為或視而不見或監(jiān)管缺位。

不可否認(rèn)，這種短視的商業(yè)策略確實(shí)給快手帶來了亮眼的數(shù)據(jù)，使其扭虧為盈、用戶量猛增。

在營收方面，2025年第二季度，快手營收同比增長13.1%至350億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤同比增長20.1%至56億元；毛利率和經(jīng)調(diào)整凈利潤率雙雙突破歷史峰值，分別達(dá)到55.7%和16.0%，盈利水平創(chuàng)單季歷史新高。

在流量方面，2025 年第二季度，快手總流量再創(chuàng)新高，平均日活躍用戶達(dá) 4.09 億，同比增長 3.4%，平均月活躍用戶達(dá) 7.15 億，同比增長 3.3%，用戶總使用時(shí)長同比增長 7.5%，快手日活、月活的攀升，與影視切片對(duì)用戶的吸引不無關(guān)系。

不過，可持續(xù)的商業(yè)化必須建立在健康內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)上，快手長久放任內(nèi)容亂象不治理會(huì)嚴(yán)重?fù)p害平臺(tái)的社會(huì)形象和長期價(jià)值。

短期來看，快手頻繁因侵權(quán)問題登上熱搜，成為眾矢之的。頻繁的侵權(quán)敗訴，讓快手在公眾眼中成為了不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、唯利是圖的代表，極大地?fù)p害了品牌聲譽(yù)。平臺(tái)上色情擦邊、詐騙鏈接橫行，也讓家長們談之色變，擔(dān)心孩子接觸到不良內(nèi)容，進(jìn)一步降低了快手在主流社會(huì)的認(rèn)可度。

長期來看，商業(yè)價(jià)值的可持續(xù)實(shí)現(xiàn)必須以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)為基礎(chǔ)，而快手當(dāng)前的內(nèi)容失序現(xiàn)象正持續(xù)動(dòng)搖這一發(fā)展根基。

一來，在一個(gè)充斥著侵權(quán)、低俗內(nèi)容的平臺(tái)，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以獲得應(yīng)有的流量與收益，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者難以生存；二來，平臺(tái)內(nèi)容將愈發(fā)單一、劣質(zhì)，用戶粘性會(huì)逐漸降低；三來，隨著監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，快手一旦因內(nèi)容違規(guī)被嚴(yán)厲處罰，如限制業(yè)務(wù)、下架應(yīng)用等，快手多年積累的商業(yè)成果將毀于一旦。

對(duì)于快手而言，商業(yè)成功與社會(huì)價(jià)值從來不是非此即彼的選擇題，且其最大的商業(yè)價(jià)值恰恰源于健康繁榮的內(nèi)容生態(tài)?？焓值漠?dāng)務(wù)之急是跳出短期業(yè)績的迷思，重新投資于內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，唯有如此才能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)容平臺(tái)切勿迷失初心

事實(shí)上，不止是快手，許多內(nèi)容平臺(tái)都曾因侵權(quán)被起訴。

例如：《海淀法院審結(jié)全國首例涉百科詞條數(shù)據(jù)競(jìng)爭案》文中指出，被告（抖音快懂百科）未經(jīng)許可，大量抓取百度平臺(tái)60余萬條百科詞條數(shù)據(jù)，行為構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭，判決被告刪除涉案詞條，并賠償原告經(jīng)濟(jì)損失500萬元及合理開支300萬元。

內(nèi)容平臺(tái)生存的關(guān)鍵是流量，而流量來源于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。當(dāng)前，“流量至上”的潛規(guī)則盛行，平臺(tái)之間的惡性競(jìng)爭愈演愈烈，縱容內(nèi)容創(chuàng)作者互相抄襲、搬運(yùn)內(nèi)容的現(xiàn)象屢見不鮮，進(jìn)一步加劇了內(nèi)容亂象。

一方面，內(nèi)容平臺(tái)片面追逐流量規(guī)模與更新頻率，弱化內(nèi)容質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致低質(zhì)化、同質(zhì)化內(nèi)容在平臺(tái)上泛濫成災(zāi)。創(chuàng)作者為迎合平臺(tái)算法規(guī)則與用戶偏好，持續(xù)產(chǎn)出低俗獵奇內(nèi)容，而平臺(tái)非但未予有效約束，反而通過算法推薦機(jī)制放大此類內(nèi)容的傳播勢(shì)能，最終形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

另一方面，內(nèi)容平臺(tái)作為信息傳播的關(guān)鍵樞紐，其傳播的不良內(nèi)容會(huì)影響廣大用戶，尤其是青少年的價(jià)值觀形成。低俗、侵權(quán)、虛假信息泛濫，會(huì)誤導(dǎo)公眾認(rèn)知，降低社會(huì)誠信水平，破壞社會(huì)和諧穩(wěn)定。

商業(yè)利益固然重要，但絕不能以犧牲內(nèi)容生態(tài)和長期價(jià)值為代價(jià)。只有堅(jiān)守法律與道德底線，構(gòu)建健康、積極的內(nèi)容生態(tài)，平臺(tái)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。以快手為代表的內(nèi)容平臺(tái)在追求商業(yè)成功的過程中，切勿迷失初心……

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場(chǎng)。
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