如何像柴靜的《穹頂之下》一樣去運作一個項目
來源：首席品牌官
作者：陳斬竹
原載于：知乎
柴靜和她的《穹頂之下》火了，隨之而來的有贊賞有鼓勵，有質(zhì)疑有扒皮。拋開動機和外部環(huán)境因素不談，單就視頻本身，主題與當下社會關(guān)注點契合度高，內(nèi)容豐滿且在框架內(nèi)發(fā)揮得好，形式上的創(chuàng)新點很多且令人耳目一新，傳播的發(fā)力處則充分利用了社會化的諸多要素。
在大家討論是非對錯之時，我想說的是，這樣一個迅速走紅的視頻有其必然，不僅僅是上面所說的四點，在新聞生產(chǎn)和傳播的幾個要素之外，作為一個產(chǎn)品或者是一個項目，從人到產(chǎn)品，再到相關(guān)的資源，下面的文字從創(chuàng)業(yè)的角度分析、解釋了《穹頂之下》為什么成功，在某些方面或許會給我們更多的啟示。
她（柴靜）做了一個很好的示范，互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造自己的產(chǎn)品：把握最痛的需求、用數(shù)據(jù)事實說服人、用情感案例打動人、如果認為是對的，不介意現(xiàn)身說法，哪怕用剛剛出世的女兒為產(chǎn)品站臺，也無所畏懼。
當柴靜極其低調(diào)地從央視辭職到2015年春節(jié)過后呈現(xiàn)出引起社交媒體正在“轉(zhuǎn)瘋了”的這段節(jié)目《穹頂之下》，我看到的是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)時代的成功創(chuàng)業(yè)者。
在講述美國硅谷創(chuàng)業(yè)環(huán)境的幽默劇《硅谷》中有這么一段，所有的創(chuàng)業(yè)團隊負責人走上idea pitch的概念展示舞臺，每個人都不能免俗地這么回答 “為什么要做這個產(chǎn)品？”“Make a better world”。
所有的創(chuàng)業(yè)者不管是真心還是假意，不管極客還是商人，可能心底都有那么一絲絲理想主義的情懷，用產(chǎn)品去改變世界。
是的！喬布斯大神，就是這么改變世界。那些用iphone腎機的互聯(lián)網(wǎng)新一代，有什么理由不去改變世界，讓世界更美好呢。
如果互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈的“Make a better world！”是多少帶那么一點符號意味的對空喊話。那柴女神此時的產(chǎn)品/作品《穹頂之下》就是真是 literally 的 “make a better world!" （這點相信，不會有人反對吧）
所以接下來我矯情又固執(zhí)地從創(chuàng)業(yè)starup的視角來解讀柴女神的此次單飛創(chuàng)業(yè)大作。
需求把握
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)繞不開產(chǎn)品，產(chǎn)品繞不開需求。君不見各大創(chuàng)業(yè)公司CEO幾乎無一例外地是首席產(chǎn)品經(jīng)理，或者本身就是產(chǎn)品大神。
《穹頂之下》的需求把握，準嗎？準啊！
大方向好：霧霾，這個困擾國人尤其是帝都人民多年。甚至硬生生造除了一個幾十億容量了空氣凈化器產(chǎn)業(yè)。這在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域看來就是大方向好。行業(yè)看漲，水漲船高，市場容量，受眾空間巨大。
競品眾多：霧霾是不一天兩天的事情了。關(guān)于霧霾的深度淺度報道，從CCAV到微信朋友圈都不少。從產(chǎn)品的角度可以說，并不是一個全新的產(chǎn)品。但是大家對霧霾一方面喊打喊殺咬牙切齒，一方面有無可奈何。所以類似的節(jié)目（競品）大致分為：不痛不癢、幼稚可笑、造謠傳謠、官話連篇、高深晦澀幾類。這個時候如果有一款產(chǎn)品橫空出世，一邊撥弄心弦，一邊按摩神經(jīng)，那絕對的大市場的顛覆者?？梢哉f《穹頂之下》做到了，柴靜做到了。（看看節(jié)目品質(zhì)和社交媒體的傳播數(shù)據(jù)就知道了）
極致產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)圈最流行地吹水模式就是“如何打造極致產(chǎn)品？” 每個人都可以侃侃而談。這么說并不全是貶義，這是有原因的。原因就是這句話本來就是難得的真理啊，“打造極致產(chǎn)品”對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最關(guān)鍵的制勝手段，這在99%的情況下都是難得地正確。
柴靜在自己的產(chǎn)品上是花了功夫的?？吹玫降模瑫r間沒少花，歷時一年。經(jīng)費不明，但肯定沒少花，看看視頻中倫敦洛杉磯，滿世界跑的剪影吧。產(chǎn)品的各個細節(jié)，隨手拎出來都是可以追溯地費時費力。我就舉幾個小的細節(jié)吧。
節(jié)目的錄制的舞臺布置，有沒有熟悉的感覺。根本就是TED和產(chǎn)品發(fā)布會的路數(shù)啊。小米雷布斯模仿得略輸文采，錘子羅胖抄襲得稍遜風騷。柴女神充分發(fā)揮多年行為調(diào)查類節(jié)目的移情風格，伴著忽明忽暗的燈光，精美地keynote, 把喬幫主地魔力演講絕學使起來舉重若輕，已經(jīng)摘花飛葉可傷人了。
再說一個：
節(jié)目中有一段介紹污染顆粒危害人體的科普動畫。配音找的是左小祖咒，操著一口“鬼斧神工”的“普通話”來站在壞人視角（污染顆粒）敘述。別說，聽起來別有風味。
這點柴女神就比”宇宙工匠頭頭“羅胖子開口閉口恨不得把每一個細節(jié)掰碎給你看，要高一個段數(shù)了。 像動畫片找左小祖咒配音這種小事，切，柴女神都不屑于一提，細心的觀眾自己去發(fā)現(xiàn)發(fā)掘發(fā)酵吧。（只是在顯著位置，都斗大地字標注出來，真不厚道，呵呵）
創(chuàng)業(yè)者
類似“打造極致產(chǎn)品”至于創(chuàng)業(yè)圈，創(chuàng)投圈也有所謂的萬精油真理——“我最看重創(chuàng)業(yè)團隊”。柴女神根本不是什么草根創(chuàng)業(yè)者好么。以她在央視和文青高知心中地位，基本是張小龍從微信辭職回家生孩子順便打造新產(chǎn)品的節(jié)奏。創(chuàng)業(yè)者衡量標準很簡單么：實力、資源、情懷。
實力：類似程序猿出身的創(chuàng)業(yè)團隊。柴女神及其團隊在新聞制作領(lǐng)域的專業(yè)實力是不容小覷的。有BAT級大公司的核心產(chǎn)品工作經(jīng)驗（央視新聞?wù){(diào)查），有重大里程碑事件的處理經(jīng)理（非典，兩會），有崗位專業(yè)知識的分享梳理著作（《看見》）。實力強勁。
資源：稀缺的資源和信息制高點是產(chǎn)品壁壘的最佳體現(xiàn)。片中政府官員，企業(yè)高管，你真的天真的以為段子手們能隨便找來。天生的資源優(yōu)勢決定，柴可以做到有理有據(jù)有節(jié)，段子手就只能編了。
情懷：這個是最虛?？梢曰没鰺o數(shù)表現(xiàn)形式，稱之為創(chuàng)業(yè)者精神（entrepreneurship）也好吧。沒有改變世界的沖動，沒有說服自己正在從事一項偉大的事業(yè)的豪情，是很難堅持打動自己也很大打動受眾的。
如此看來，柴女神占據(jù)天時地利人和，鉆石級地白富美創(chuàng)業(yè)者。豪華團隊，用心打造。
用戶體驗
本文誓要把互聯(lián)網(wǎng)的所有梗用完。“用戶體驗”同“極致產(chǎn)品”是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的口水爛梗雙子星。來看看柴女神試圖打造的極致體驗。
所有的產(chǎn)品需求都是從切膚之痛開始的。留心看看高大上的techcrunch產(chǎn)品路演視頻或是YC出品的創(chuàng)業(yè)課（斯坦福大學公開課：如何創(chuàng)業(yè)）。創(chuàng)始人無一例外的是核心用戶?；镜墓适率?，我曾經(jīng)為這個問題困擾過，困擾地那是撕心裂肺啊。別人想想就算了，但我不一樣。我夠軸，我一定要找到解決的方法和答案。一番市場調(diào)查之后，我發(fā)現(xiàn)真的是一個巨大的藍海，于是萬丈高樓平地起。節(jié)目的開頭是柴靜敘述自己女兒出生被診斷出良性腫瘤的遭遇。由此引出霧霾的主題。沒有父母敢拿自己的孩子開玩笑的。柴女神的故事幾乎是如出一轍。
文科生用數(shù)據(jù)打臉。煽情誰不會，女神是不會把節(jié)目做成藝術(shù)人生的?！恶讽斨隆芬钊霚\出，有理有據(jù)有節(jié)地打臉需要什么？數(shù)據(jù)。細心地觀眾可以統(tǒng)計下，90分鐘的節(jié)目里有多少結(jié)論，每個結(jié)論有多少是有數(shù)據(jù)支撐的？每一個。而且這個臉打得還特別生動，不生澀。一個小細節(jié)，柴女神在介紹大屏幕上又有百分之多少多少的數(shù)據(jù)時候，她沒有抑揚頓挫地朗讀具體的數(shù)字，而是用“這么多，這么多”來代指，同是每一個數(shù)據(jù)敘述后，都加上一句形象的概括“過半了” “利潤不到一個茶葉蛋” 。繼續(xù)來黑“某些互聯(lián)網(wǎng)情懷人士”，我需要知道你手機后蓋塑料材質(zhì)的化學名稱和分子式嗎？
文科生為你寫詩。作為一個職業(yè)黑文科生的理科生。我有時候也不得不佩服文科背景的產(chǎn)品經(jīng)理。當感性與理性交織，當文科生用數(shù)據(jù)為你寫詩的時候，你前一秒中還在計算超過3倍的致癌物含量有多么可怕，后一秒中就熱淚盈眶地看著投影上默默凝視著窗外小女孩的無辜背影，聽著女神用詩意的語言，為你講述一年有127天要把孩子囚禁在室內(nèi)的心情。只能說整個人都不好了。詳實地數(shù)據(jù)告訴理智你值得信賴，剩下的就交給噴薄地情感吧。
Keynote那是喬布斯級的。本問題下有知友回答 “學到了不少PPT/keynote呈現(xiàn)技巧。那是必須的。用圖說話，制造好萊塢大片的場景感，極簡風格，斗大的字用來打臉。連視頻的字母閃現(xiàn)都是段子風格的，采訪人物那一句"你們有義務(wù)沒權(quán)利” 結(jié)巴的節(jié)奏堪比范偉演繹《我的滑板鞋》。
平衡感。產(chǎn)品永遠需要在功能強大和好用間平衡?！恶讽敗愤x題敏感（政府人民，中國外國，壟斷市場各種對立），身份敏感（算是單飛后的個人行為吧）。怎么切中要害，又不能壓過紅線，打誰拉誰，各種道道請高手看節(jié)目分析，不展開。繼續(xù)說細節(jié)。節(jié)目不能空喊口號，要給方案啊。沒到這個時候，柴女生就機智地切換到對話模式，“我問XX，他是這么說的” 各位觀眾，看到?jīng)]有，打臉也是一門技術(shù)活??！召喚一個人客觀中立地打臉效果更好，有沒有！
完整感。產(chǎn)品是一個整體，再多再好的元素融在一起也得有渾然一體的感覺。節(jié)目從自己的女兒開頭，飽含母愛的深情。最后又不出意外地回到女兒身上，大屏幕上快速跳動的畫面在和觀眾的潛意識對話，完美收官，收放自如，意猶未盡，馬上轉(zhuǎn)發(fā)。
總結(jié)，柴靜不愧是女神，當初面對去美國生孩子質(zhì)疑，不多廢話，閉關(guān)一年，用產(chǎn)品交答卷，飽含“讓世界更美好的”情懷，狠狠地打了當初質(zhì)疑人的臉。打了所有對霧霾負有不可推卸責任有關(guān)單位和個人的臉。干得好！
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