嚴(yán)重懷疑京東外賣是蜜雪冰城的后臺(tái)
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周末不卷，隨便寫點(diǎn)。
我最近一段時(shí)間非常低落，但又過于亢奮。
低落是因?yàn)樯眢w不好，遇到了平臺(tái)期。
過于亢奮是因?yàn)槊刻煲?杯蜜雪冰城的茉莉奶綠，咖啡因不允許我的身體低落。
為什么每天要喝6杯？
因?yàn)榫〇|外賣現(xiàn)在搞補(bǔ)貼，雙杯套餐只要2塊9，加1塊錢包裝費(fèi)，3塊9送到家（沒錯(cuò)，沒有運(yùn)費(fèi)），2杯。
我說的平臺(tái)期，就是這個(gè)平臺(tái)的意思。
這個(gè)價(jià)格太夸張了，6杯是我胰島素的極限，不是平臺(tái)的極限。
加上包裝費(fèi)3塊9就給我2杯蜜雪冰城的茉莉奶綠，折合一杯2塊，還送上門。
我的靈魂根本經(jīng)不住這樣的誘惑。
喝了，我容易睡不著。
不喝，想到這個(gè)價(jià)格我今天喝少了，更睡不著。
在這種亢奮與飄忽交織的時(shí)候，我突然腦中蹦出一個(gè)事情。
蜜雪冰城的后臺(tái)會(huì)不會(huì)是京東外賣??？
現(xiàn)在看，雖然京東掀起了這次大戰(zhàn)，但目前外賣大戰(zhàn)的唯一贏家，就是蜜雪冰城。
因?yàn)樗匝a(bǔ)貼吃爽了吃炸了吃到同行嗷嗷叫了吃到我血糖都受不了了。
一個(gè)簡單的思維問題。
外賣大戰(zhàn)各家都撒幣，最終誰贏？
答案是，能最快地吃下最多補(bǔ)貼的贏。
這個(gè)贏家，不是消費(fèi)者，也不是平臺(tái)，一定是商家。
因?yàn)橄M(fèi)者再優(yōu)惠也是要掏錢的，平臺(tái)也是掏錢的，而商家是吃補(bǔ)貼的而且是規(guī)模化的吃補(bǔ)貼。
而這里面最大的，就是蜜雪冰城。
都是消耗平臺(tái)的補(bǔ)貼，我們消費(fèi)者只有一個(gè)胃，蜜雪冰城有幾萬家店。
并且，蜜雪冰城他們大部分是加盟店，品牌本質(zhì)是做餐飲供應(yīng)鏈給這些門店賣貨。
那這在外賣補(bǔ)貼中不是猛猛爆金幣？
而且是最大規(guī)模最大力度最快速度的消耗各家的補(bǔ)貼，每一家店，每一杯奶茶都在消耗。
并且由于扣除補(bǔ)貼后的價(jià)格實(shí)在過于低，以及蜜雪冰城的供應(yīng)鏈過于成熟，這個(gè)價(jià)格（3塊9兩杯）甚至可能可以實(shí)現(xiàn)他們門店就是自己給自己瘋狂下單都還有的賺。
永動(dòng)機(jī)弄不好已經(jīng)出現(xiàn)了。
沒有人比蜜雪冰城更能吃下各家的紅利。
真的，只有蜜雪冰城能這么玩兒，別的奶茶定位比蜜雪冰城高端都沒用，你說你利潤率比蜜雪高也沒用，因?yàn)槊垩┍强砍霰堪蜒a(bǔ)貼最大力度吃爽，你吃不了這么多，你沒這么多店。
你要是真一咬牙學(xué)蜜雪冰城的價(jià)格，后面外賣如果不補(bǔ)了，你的牌子就完蛋了，因?yàn)榇蠹視?huì)用現(xiàn)在的價(jià)格要求你。
這個(gè)價(jià)格，蜜雪冰城能活，你活不了。
甚至再進(jìn)一步思考，蜜雪冰城本身正在全球化，正在海外大殺特殺瘋狂開店，但其原材料也還是咱們這邊工廠生產(chǎn)運(yùn)送出去的。
這甚至是國內(nèi)外賣大戰(zhàn)的戰(zhàn)火，燒的東南亞奶茶行業(yè)嗷嗷叫。
代入他們我也會(huì)覺得絕望，拿什么跟蜜雪冰城競爭？
這就跟讓我去打超人一樣，我唯一的問題就是保險(xiǎn)在哪買。
本來蜜雪冰城規(guī)模就大，成本控制就牛，現(xiàn)在再疊加上最卷的市場里面最大的外賣補(bǔ)貼賦能，這就相當(dāng)于是呂布馬戰(zhàn)無敵，典韋步戰(zhàn)無敵，呂布騎上典韋，那豈不是天下無敵？
關(guān)鍵是，呂布手里拿的不是方天畫戟是六管加特林。
這還怎么玩兒？
更進(jìn)一步，做咖啡的也難受了。
要知道奶茶和各類加奶加糖的咖啡是一個(gè)相近的東西，都是咖啡因的花樣做法，弄得全球的咖啡行業(yè)壓力也很大。
國內(nèi)外賣平臺(tái)打架，打的全球奶茶咖啡都害怕。
這都不是蝴蝶效應(yīng)，簡直是蝴蝶的翅膀直接扇地球大耳刮。
而這一切，起源于京東開始做外賣，開始補(bǔ)貼。
所以，我懷疑京東外賣是蜜雪冰城的后臺(tái)。
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