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一家靠贏比稿活下來的創(chuàng)意公司

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舉報 2025-06-10

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原標題:如何贏下比稿?

回想創(chuàng)業(yè)這一路,我們算是白手起家,靠贏比稿活下來,且活得還算漂亮的創(chuàng)意公司。

第一、二年,我們的比稿勝率高達80%以上。
三年來,隨著比稿越來越多,對手越來越強大,我們始終保持65%左右的比稿勝率。

關(guān)于比稿,廣告人又愛又恨,比稿讓人腎上腺素飆升,遇見好對手,更會激發(fā)內(nèi)心征服欲,贏標后有一種用錢也買不來的巨大成就感。

但比稿更是廣告人的一部“血淚史”,惡意比稿、騙稿事件屢見不鮮。

曾經(jīng)21家創(chuàng)意公司發(fā)起“付費比稿聯(lián)合倡議書”,在業(yè)內(nèi)激起千層浪,相信大家也都歷歷在目。

在寫下“贏下比稿的五個秘訣”前,先給出第一個建議。

如果你對自己公司的作品與實力有足夠信心,第一個建議必須是:比稿收費。

比稿收費是一種尊重付出,以誠意交換誠意的公正方式。
當你收取比稿費用時,將全力以赴比稿,每一頁PPT都想對得起比稿費,這無形中提高了比稿勝率。

那如何贏下比稿呢?


第一個秘訣:
客戶挑我們之前,我們先挑客戶

挑好客戶,是贏比稿的開始。

六個問題篩選客戶,決定是否接比稿。

比稿,秘訣

1、客戶規(guī)模如何?品牌越大風險越低。
2、市場部是否有話語權(quán)?離決策者有幾級匯報關(guān)系?方案是否需要市場部與其他部門共同決定?
3、上一家代理商是誰?這個客戶以前的出品水準如何?有沒有作品心?
4、有沒有立項?是否有采購參與?有采購參與的項目,風險較低。
5、幾家比稿?分別是哪種類型的公司?是哪些公司?是否有二輪的慣例?原則上四家以上的比稿不參加,二輪比稿不參加。
6、比稿內(nèi)容是不是公司擅長或嘗試去產(chǎn)出的內(nèi)容?


第二個秘訣:
對的人做對的事,贏在起跑線

1、為比稿組織合適的人、合適的資源,就有了贏標的底氣。
2、不要認為人多勢眾有優(yōu)勢,比稿參與人數(shù)控制在5~8人,人人都要有貢獻。
3、設(shè)立一個內(nèi)部推進時間表,分配角色和任務(wù),落實責任,限期完成。
4、作為比稿負責人,該民主時民主,該獨裁時獨裁,要留出足夠時間來碼文件。


第三個秘訣:
好提案,有標準

比稿,秘訣

1、用一個清晰的主題串接提案,這對一天內(nèi)聽N家提案的決策者尤其重要。
2、不要只講事實,要將觀察轉(zhuǎn)換成洞察,讓策略更具深度。
3、有時候我們提的東西太多,一個漫長的提案下來,客戶反而沒有抓到最核心部分。要確保提案的內(nèi)容是準確犀利的,對簡報的回應(yīng)是貼切且有用的。
4、提案者要熟悉演講內(nèi)容,不要生硬地提案,控制好提案的節(jié)奏和語氣。
5、提案時間不要用得太滿,留些時間與客戶互動,高質(zhì)量的交流能給客戶留下深刻的好印象。


第四個秘訣:
總結(jié)復(fù)盤是成功之母

比稿,秘訣

1、無論贏輸,比稿之后,進行內(nèi)部交流與總結(jié)。
2、找出比稿成功或不成功的主要原因,好的發(fā)揚光大,失誤的避免重蹈覆轍。
3、輸了也沒有關(guān)系,不要去怪某個人,可以怪運氣。


第五個秘訣:
優(yōu)秀的甲方如何挑選代理商,了解一下

三年來,有幸服務(wù)過不少優(yōu)秀的甲方,他們擁有創(chuàng)意的追求、尊重人、作品心和有一定預(yù)算的特質(zhì),我們稱之為中國好客戶。

想贏比稿,了解你將怎樣被挑選和評定也是至關(guān)重要的。那中國好客戶們?nèi)绾翁暨x代理商呢?了解一下。

第一步:
在專業(yè)媒體如廣告門、數(shù)英、SocialBeta、廣告圈微信大號搜索案例,把優(yōu)秀案例列下來找相應(yīng)的公司;
同時找當年廣告節(jié)獲獎清單,確認這些公司和案例的業(yè)界認可度。

第二步:
考慮項目的特性,找相應(yīng)不同類型的公司,如4A大集團或創(chuàng)意熱店;
或特定領(lǐng)域如娛樂行業(yè)和電商行業(yè)深耕已久的公司。

第三步:
篩選出公司,一家家去拜訪摸底。
接下來就是出題,一家家簡報,感受簡報中的互動,看看對方的理解能力、創(chuàng)意能力和投入意愿,最后就是看比稿方案。

第四步:
比稿方案是最核心的衡量標準,方案之外,會綜合考慮公司的實力,考慮項目的范圍和工作量,與這家公司人力的匹配程度。


除了方案和公司人力的硬指標,以下的軟指標也是加分項:

1、和項目的契合性,是否有打造成功案例的能力,最好有過同類型的操作經(jīng)驗;
2、是否有長期合作的意愿和持續(xù)學習了解行業(yè)變化的能力;
3、和市場部團隊的氣場合不合,能不能接受共建和討論。

以上就是一個優(yōu)秀的甲方挑選代理商的流程和標準。

這些優(yōu)秀的甲方視代理商為重要合作伙伴,他們用心挑選并珍視代理商,好的作品往往就這樣誕生了。

寫完這五個秘訣,最后再來一小碗雞湯。

我們還要學會面對比稿失利時的挫敗感,雖然我也常常做不到。

比稿里不可控因素太多,運氣也有自己的想法,只要你熱愛創(chuàng)意,畢竟只有在比稿階段,你才是創(chuàng)意的主人。

所以學會享受比稿吧!

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