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芒果的“鮮”生意:用創(chuàng)新?lián)肀虡I(yè)增長

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舉報(bào) 2025-05-22

5月15日,2025芒果領(lǐng)鮮大會(huì)以“領(lǐng)鮮出擊 共營未來”為主題,釋出88部大劇、13部樣片、經(jīng)典IP重啟及短劇、綜藝衍生計(jì)劃等內(nèi)容,再次展現(xiàn)其內(nèi)容生態(tài)的爆發(fā)力。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),湖南廣播影視集團(tuán)(臺(tái))黨委副書記、總經(jīng)理、副臺(tái)長蔡懷軍提到2025年的底色是「突破」,成功者都贏在「創(chuàng)新」。創(chuàng)新一詞儼然成為貫徹整場(chǎng)大會(huì)始終的關(guān)鍵詞。而這也呼應(yīng)著活動(dòng)主題中的“鮮”。

事實(shí)上,芒果的“鮮”早已超越單一題材創(chuàng)新,而是貫穿從生產(chǎn)到營銷的全鏈路突破。

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內(nèi)容生產(chǎn)革新

PPT到片,讓創(chuàng)意率先落地


這種突破首先體現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)模式的革新上。

在傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式中,行業(yè)長期面臨著創(chuàng)意呈現(xiàn)與最終成片存在落差的困境。廣告主和決策者往往只能通過PPT上的文字描述和概念圖來想象節(jié)目效果,這種"紙上談兵"的方式不僅容易造成理解偏差,更會(huì)導(dǎo)致決策效率低下,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意可能因此被埋沒。

為此,針對(duì)綜藝賽道,芒果在大會(huì)上創(chuàng)新性地推出了"樣片計(jì)劃"。這不僅是一次形式的革新,更是內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的重構(gòu)——它將芒果頂尖的制作實(shí)力和創(chuàng)新基因,通過真實(shí)的影像語言具象呈現(xiàn)。

這背后,是芒果以開放姿態(tài)搭建的全新共創(chuàng)生態(tài):在市場(chǎng)反饋中打磨內(nèi)容,在品牌參與中激發(fā)靈感,讓優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意從誕生之初就與市場(chǎng)需求同頻共振。從PPT到樣片,改變的不僅是呈現(xiàn)方式,更是內(nèi)容與商業(yè)的對(duì)話方式——芒果用這份敢為人先的魄力,為行業(yè)開辟了一條從0到1的突破之路,讓創(chuàng)新建立在真實(shí)可感的品質(zhì)基礎(chǔ)上。

現(xiàn)場(chǎng),13部覆蓋生活服務(wù)、潮流生活、主持競(jìng)技、創(chuàng)業(yè)比拼等多個(gè)維度的樣片逐一播放,讓節(jié)目調(diào)性、風(fēng)格和潛力都得到了最直觀的呈現(xiàn)。

《消失的余額》中提出當(dāng)下年輕人如何理財(cái)與存錢的解法;《友情的海拔》在登山中記錄友情;《傳聞中的女主播》關(guān)注全中國女主持人的現(xiàn)狀;《繼承者》中年輕人在創(chuàng)業(yè)中的追逐……

一部部鮮活立體的樣片打破過往平面化的推薦手段,讓現(xiàn)場(chǎng)的品牌方一秒“入戲”,而這種"所見即所得"的方式也徹底改變了行業(yè)傳統(tǒng)的提案模式。


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劇集戰(zhàn)略

多元題材+反套路敘事,精準(zhǔn)狙擊用戶需求


除了綜藝之外,在當(dāng)下內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng),針對(duì)長劇內(nèi)容,觀眾審美也呈現(xiàn)出前所未有的多元化趨勢(shì)。

面對(duì)分眾化的市場(chǎng)需求,芒果2025年片單一次性推出88部精品劇集,構(gòu)建了完整的內(nèi)容矩陣:古裝勵(lì)志《錦繡芳華》詮釋女性的家國力量;古裝武俠《水龍吟》演繹來自五湖四海的俠客風(fēng)云,現(xiàn)實(shí)情感力作《野狗骨頭》探索情感對(duì)話,諜戰(zhàn)劇《潛淵》深入抗戰(zhàn)時(shí)期的特工故事;都市成長劇《歡樂家長群2》上演普通家庭的日?,嵥椋瑒〖瘍?nèi)容幾乎輻射了所有主流觀眾群體。

在傳統(tǒng)仙俠劇集熱衷于描繪"升級(jí)打怪"的叢林法則時(shí),《咸魚飛升》通過反套路的方式解構(gòu)傳統(tǒng)敘事,塑造了宋潛機(jī)這個(gè)拒絕"無效內(nèi)卷"的另類主角在重生后選擇以"躺平"的心態(tài)重新看待生活,和劇中其他角色豐滿鮮活的人物群像互動(dòng)都展現(xiàn)出了后現(xiàn)代語境下青年群體對(duì)生命意義的多元探索,相信能夠快速引起觀眾的共鳴。

而市場(chǎng)反響也印證了這些劇集策略的成功。在劇集發(fā)布后不久,相關(guān)話題直接登上微博熱搜榜,其中#芒果一口氣宣了88部大劇# 微博熱搜榜TOP1、#水龍吟# 微博熱搜榜TOP4、#咸魚飛升官宣# 微博熱搜榜TOP4、#錦繡芳華開預(yù)約# 微博熱搜榜TOP7。

這種爆發(fā)式的傳播熱度,既展現(xiàn)了芒果內(nèi)容矩陣的強(qiáng)大號(hào)召力,也印證了精準(zhǔn)把握分眾市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略價(jià)值。

通過持續(xù)產(chǎn)出既具創(chuàng)新性又保持高品質(zhì)的內(nèi)容,芒果正在重新定義長視頻平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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IP生態(tài)化

經(jīng)典重啟+衍生裂變,打造內(nèi)容流量池


無論是綜藝還是劇集,多年的品質(zhì)打造與粉絲積累,這批內(nèi)容已然成為芒果極具影響力的IP資產(chǎn)。這些內(nèi)容不僅積累了龐大的用戶情感與市場(chǎng)號(hào)召力,更成為平臺(tái)持續(xù)釋放商業(yè)價(jià)值的核心引擎。

但如何讓這些IP突破單一內(nèi)容形態(tài),實(shí)現(xiàn)更長效、更跨界的生命力?芒果的答案是——經(jīng)典重啟+衍生裂變,構(gòu)建IP生態(tài)化的運(yùn)營模式。

在經(jīng)典IP的煥新方面,金鷹卡通平臺(tái)的《瘋狂的麥咭》《中國新聲代》等經(jīng)典節(jié)目的重啟,使經(jīng)典IP持續(xù)保持商業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的代際傳承。

重啟《瘋狂的麥咭》不僅通過線上綜藝內(nèi)容為品牌注入活力,更借力線下樂園的龐大客流量實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域渠道拓展,彰顯優(yōu)質(zhì)IP對(duì)市場(chǎng)長效價(jià)值和場(chǎng)景化營銷的強(qiáng)勁賦能;而《中國新聲代》則以“音樂+成長”為核心,打造國際少兒音樂競(jìng)演舞臺(tái),通過“線上節(jié)目+線下活動(dòng)+音樂研學(xué)”的創(chuàng)新模式,精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值親子市場(chǎng),強(qiáng)化品牌年輕化形象。

更具突破性的是芒果開創(chuàng)的"綜藝衍生劇"模式。以《貍貓書生》為例,基于綜藝IP《密室大逃脫》開發(fā)的短劇作品天然繼承了原節(jié)目的過億流量基礎(chǔ),極大降低了新內(nèi)容的冷啟動(dòng)成本。這種"母體孵化"的內(nèi)容生產(chǎn)方式,不僅提高了新作的成功率,更形成了IP價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長。

在短劇市場(chǎng)盛行的當(dāng)下,芒果將依托龐大的綜藝IP資源庫,計(jì)劃推出20+部精品衍生短劇,形成獨(dú)具特色的短劇制作模式??梢灶A(yù)見,這種模式在保證了內(nèi)容品質(zhì)的基準(zhǔn)線的同時(shí),也建立起差異化的內(nèi)容壁壘。

在商業(yè)化層面,通過"全品類覆蓋+深度定制+情感共鳴"的三維體系,平臺(tái)將為品牌主提供全方位的營銷解決方案。這種內(nèi)容與商業(yè)的無縫銜接,顯著提升了IP的變現(xiàn)效率,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值到商業(yè)價(jià)值的完整轉(zhuǎn)化。

或許,未來隨著IP生態(tài)的持續(xù)深化,芒果的內(nèi)容版圖與商業(yè)想象力還將進(jìn)一步拓展。


——

生態(tài)聯(lián)動(dòng)

構(gòu)建全域營銷矩陣,打造品牌增長新引擎


除了在內(nèi)容上的品質(zhì)創(chuàng)新打磨之外,此次大會(huì)更讓所有人看到芒果生態(tài)展現(xiàn)出強(qiáng)大的資源整合能力,通過"內(nèi)容+場(chǎng)景+渠道"的全域聯(lián)動(dòng),為品牌構(gòu)建了立體化的營銷體系。這一戰(zhàn)略突破了傳統(tǒng)媒體營銷的邊界,實(shí)現(xiàn)了線上線下、大小屏的無縫銜接,為品牌提供了全方位的增長解決方案。

在線上產(chǎn)品創(chuàng)新方面,芒果推出了“Young片場(chǎng)”、"悅己生活帶"、節(jié)點(diǎn)營銷的持續(xù)性創(chuàng)新三大核心武器;在線下生態(tài)布局上,芒果啟動(dòng)了三大超級(jí)破壁計(jì)劃。

這種全域營銷矩陣的構(gòu)建,使芒果生態(tài)成為品牌增長的超級(jí)加速器。通過內(nèi)容IP的多維衍生、線上線下場(chǎng)景的深度融合,以及長短周期營銷活動(dòng)的有機(jī)配合,芒果為品牌提供了從短期爆點(diǎn)到長期建設(shè)的完整增長路徑。


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結(jié)語


回歸大會(huì)的主題,何為“領(lǐng)鮮”?正如主持人們所提到的那樣,"領(lǐng)鮮"既是芒果以創(chuàng)新DNA打破行業(yè)邊界的鮮活態(tài)度,也是其以"遙遙領(lǐng)先"的生態(tài)實(shí)力與合作伙伴共拓市場(chǎng)藍(lán)海的鮮活實(shí)踐——從題材開發(fā)到全鏈路突破,始終以"要么第一個(gè)做,要么做第一"的魄力創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容。

從樣片模式開創(chuàng)的內(nèi)容“鮮活”革命,到多元?jiǎng)〖cIP裂變構(gòu)建的全圈層內(nèi)容矩陣,再到全域營銷帶來的品效銷閉環(huán),芒果正在用一套完整的創(chuàng)新生態(tài)證明:在充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是最確定的增長引擎。

當(dāng)大多數(shù)平臺(tái)還在為短期流量焦慮時(shí),芒果已經(jīng)搭建起"內(nèi)容創(chuàng)新-用戶增長-商業(yè)回報(bào)"的良性循環(huán),為合作伙伴提供了兼具爆發(fā)力和持久性的共贏方案。

或許正因?yàn)檫@樣,芒果才能如此領(lǐng)“鮮”。

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