公園流量見(jiàn)頂?VITAPARK"體驗(yàn)營(yíng)銷盤活公園商業(yè)"
市場(chǎng)洞察
公園不止于“綠地”,更是城市生活的新入口
城市的快速發(fā)展催生了人們對(duì)綠色空間、身心健康與自然共處的深切渴望,公園商業(yè)的出現(xiàn)恰好填補(bǔ)了這個(gè)需求缺口。公園,作為都市中的自然載體,已不再只是綠化工程,更承載起情緒價(jià)值與生活方式的雙重角色。
傳統(tǒng)商圈流量紅利減弱,反而是擁有“慢節(jié)奏”、“高參與感”的自然空間,成為品牌與用戶建立深度互動(dòng)的理想場(chǎng)域。正是在此趨勢(shì)下,“公園+”內(nèi)容生態(tài)開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)興起:
● 成都麓湖CPI
湖區(qū)景觀+文化商業(yè)+休閑娛樂(lè),融入戶外水上活動(dòng)、自然步道和生態(tài)餐廳,屬于“生態(tài)度假型消費(fèi)地”。


● 杭州天目里
建筑群體中融入了大量綠地、步道、下沉花園,藝術(shù)展覽、設(shè)計(jì)酒店、特色咖啡和辦公空間穿插其中,強(qiáng)調(diào)自然與城市生活的無(wú)縫連接。


● 上海油罐藝術(shù)中心
將廢棄油罐改造為文藝展演空間,兼具藝術(shù)、餐飲、休閑屬性。


盡管“公園+”模式受到關(guān)注,但實(shí)際落地過(guò)程中仍面臨幾個(gè)痛點(diǎn):
● 內(nèi)容重復(fù)、缺乏持續(xù)吸引力:市集、演藝、手作體驗(yàn)類活動(dòng)高度同質(zhì)化;
● 運(yùn)營(yíng)難度大:缺乏系統(tǒng)性內(nèi)容策劃與品牌合作機(jī)制,活動(dòng)往往“曇花一現(xiàn)”;
● 缺乏數(shù)據(jù)沉淀:流量來(lái)得快也去得快,用戶畫像難以沉淀,復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)化機(jī)制薄弱。
在此背景下,Nowalls旗下VITAPARK提出“Human Needs Park(人類需要公園)”理念,旨在探索公園作為城市生活基礎(chǔ)設(shè)施的更多可能性,以“PARK +”為核心策略,通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新與商業(yè)合作,打造一系列跨界融合的城市綠地新體驗(yàn)。
基于“人類需要公園”的洞察,VITAPARK認(rèn)為將公園作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,不應(yīng)該只是“看起來(lái)好”,更要“用起來(lái)爽”,這也是VITAPARK區(qū)別于傳統(tǒng)公園IP的根本所在。
VITAPARK以體驗(yàn)式營(yíng)銷為核心策略,依托母公司思庫(kù)在線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行領(lǐng)域十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備強(qiáng)大的場(chǎng)景創(chuàng)新與落地能力。擅長(zhǎng)通過(guò)“品牌共創(chuàng)+場(chǎng)景植入”的方式,打造具有高參與感與情緒記憶的沉浸式體驗(yàn)空間。
另外,通過(guò)每次活動(dòng),VITAPARK構(gòu)建起一套可以復(fù)用的用戶畫像+內(nèi)容反饋系統(tǒng),形成“場(chǎng)景—互動(dòng)—社群—品牌”閉環(huán)。用戶不是走馬觀花的游客,而是可以復(fù)來(lái)、復(fù)買、復(fù)分享的“城市綠地合伙人”。
案例展示
PARK + 城市公園商業(yè)創(chuàng)新系列
1|公園市集 PARK MARKET:自然中的生活主場(chǎng)
場(chǎng)景主要模式:市集 + 美陳 + 互動(dòng) + 社群。
客群畫像目標(biāo):健康生活方式愛(ài)好者;自然主義者、社群型年輕人;親子家庭。
● 有維市集:側(cè)重于攤主內(nèi)容的集合性。連續(xù)兩年落地上海,匯聚了180多個(gè)圍繞健康生活方式的品牌攤位,涵蓋有機(jī)飲食、運(yùn)動(dòng)戶外、寵物友好、手作療愈等多個(gè)維度,為公眾呈現(xiàn)一個(gè)豐富多元的“健康生活方式展覽”。
● 有園人大會(huì):側(cè)重于公園生活方式愛(ài)好者的社群聚合性。2025年4月,VITAPARK聯(lián)合浦江郊野公園發(fā)起的“有園人大會(huì)”,以“生活在公園”為理念,邀請(qǐng)熱愛(ài)自然、關(guān)注可持續(xù)與藝術(shù)創(chuàng)作的個(gè)人與社群,共同營(yíng)造一個(gè)松弛、自由、親近自然的現(xiàn)場(chǎng),打造人與人之間真實(shí)鏈接的生活場(chǎng)域。


2|公園演藝 PARK SCENE:自然舞臺(tái)上的藝術(shù)共鳴
場(chǎng)景主要模式: 演藝 + 市集 + 巡游 + 社群。
客群畫像目標(biāo): 藝術(shù)文化愛(ài)好者;戶外休閑人群;文藝青年、親子家庭。
● 公園里的莎士比亞:聯(lián)合黃浦文化旅游集團(tuán)旗下演藝大世界,以公園為舞臺(tái),將莎士比亞戲劇帶入城市綠地,實(shí)現(xiàn)“戲劇+演藝+市集+公園”的復(fù)合創(chuàng)新,在上海黃浦古城公園與成都交子大道打造高參與度的藝術(shù)體驗(yàn)場(chǎng)。


3|公園快閃 PARK POP-UP:流動(dòng)的城市自然觸點(diǎn)
場(chǎng)景主要模式:快閃店 + 輕量美陳 + IP產(chǎn)品。
客群畫像目標(biāo):城市年輕人、Z世代;潮流打卡族,綠色環(huán)保生活追求者。
● 「口袋公園」計(jì)劃:2024年,VITAPARK在5個(gè)城市開(kāi)展8場(chǎng)快閃市集,為城市帶來(lái)靈動(dòng)、可及的生活綠洲。
● 「1㎡公園」集合店:聯(lián)動(dòng)全國(guó)零售空間與生活商店,將公園精神微縮植入城市肌理,進(jìn)入20+集合店,實(shí)現(xiàn)微型場(chǎng)景共建。
● 「領(lǐng)養(yǎng)一顆牛油果」行動(dòng):從環(huán)保公益出發(fā),以“領(lǐng)養(yǎng)”形式倡導(dǎo)綠色生活方式,已覆蓋上海、杭州、成都、廣州、鄭州等多地。
● 「公園提案」社群共創(chuàng):攜手生活方式品牌與在地社群,開(kāi)展10+場(chǎng)聯(lián)名活動(dòng),形成公園生活方式的共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)。



4|公園文創(chuàng) PARK PRODUCT:自然靈感的生活表達(dá)
場(chǎng)景主要模式:集合店入駐 + 零售。
客群畫像目標(biāo):文創(chuàng)、家居、戶外好物愛(ài)好者;生活美學(xué)追求者。
● 草廠GrassFactory:圍繞公園主題開(kāi)發(fā)IP周邊,2024年已推出4個(gè)系列,20+款產(chǎn)品,涵蓋文創(chuàng)、家居、戶外等品類。
● 品牌聯(lián)名定制:如與鄭州銀泰定制“公園躺椅”、與浦江郊野公園合作開(kāi)發(fā)手機(jī)支架、帆布袋等,持續(xù)將公園文化轉(zhuǎn)化為實(shí)物觸點(diǎn),延伸品牌記憶。


結(jié)語(yǔ)
從“去公園”到“生活在公園”
VITAPARK所倡導(dǎo)的,不只是市集、演藝、快閃與文創(chuàng)的組合,而是一種城市生活方式的重構(gòu)路徑。公園不只是公共空間,更是人與人、人與自然、人與品牌之間的情感連接器。通過(guò)“PARK +”模型,VITAPARK不斷探索“城市×自然×商業(yè)”的新生態(tài),構(gòu)建一個(gè)可以被復(fù)制、共享與持續(xù)運(yùn)營(yíng)的“未來(lái)公園生活場(chǎng)”。
在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們或許不再“去公園”,而是“生活在公園里”。
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