用戶不是不給面子,你的內(nèi)容輸在“社交貨幣”!
經(jīng)常有客戶問我:為什么我們精心剪的視頻、寫的文案,就是沒人轉(zhuǎn)發(fā)?為什么市面上一堆刷屏內(nèi)容,我們學著做還是不行?內(nèi)容到底怎么才能成為那種“社交貨幣”,讓用戶心甘情愿幫我們自來水?
這問題并不難解決,只要你把以下幾件事搞明白就行。
1. 用戶為啥要幫你分享內(nèi)容?
我經(jīng)常聽到老板說:“只要內(nèi)容好,用戶會自己轉(zhuǎn)發(fā)?!笨涩F(xiàn)實是,絕大部分內(nèi)容和廣告,發(fā)了就沉底,連一波水花都看不到。原因很簡單,大多數(shù)品牌做內(nèi)容,還是在自己夸自己。你覺得有用、好玩、有賣點,用戶可未必搭理你。
我給一個品牌做過一個調(diào)研。問了100個真實用戶,他們?yōu)槭裁崔D(zhuǎn)發(fā)或安利內(nèi)容。
1. 能讓自己顯得有品位、有態(tài)度、有見識。
2. 能讓朋友覺得我有趣、會玩,不out。
3. 有共鳴,講出我自己說不出口的話,比如吐槽、勵志、搞笑。
4. 轉(zhuǎn)發(fā)能帶來點好處,比如抽獎、福利、參與感。
歸根結(jié)底一句話:你得幫用戶在朋友圈立人設。內(nèi)容不是你說的好,而是用戶愿意認、愿意用來表達自己。道理就這么簡單。
2. 大多數(shù)品牌做內(nèi)容的三個坑
第一種,“自嗨型內(nèi)容”:自夸自賣自感動。
比如有客戶拍了個年會Vlog,自己部門點贊、同事轉(zhuǎn)發(fā),外部無人問津。自家人看情懷,外人看尷尬。不是用戶需求,沒人分享。
第二種,“冷知識+堆料型”:硬要教育用戶。
有美妝客戶,花大把時間、精力,做10分鐘產(chǎn)品知識講解,講一堆化學原理。用戶要的是種草,不是深造。講得太高深,只能勸退用戶。
第三種,“全套路引導型”:求轉(zhuǎn)發(fā)求點贊。
“轉(zhuǎn)發(fā)抽大獎!”、“評論分享送福利!”。這些套路,五年前行得通?,F(xiàn)在用戶一眼識破,基本免疫。沒誠意,沒人買賬。
這個我得承認,早年我也踩過這些坑。最開始做爆款,總覺得內(nèi)容得炫技。后來發(fā)現(xiàn),離用戶生活越遠,效果越差。
3. 真正能裂變的內(nèi)容,底層邏輯只有三個字:可用、可秀、可玩
我拆解了身邊朋友轉(zhuǎn)發(fā)最多的內(nèi)容,總結(jié)下來:可用、可秀、可玩。
可用:解決問題,帶來好處
比如小紅書上的“省錢攻略”、“隱藏菜單”、“優(yōu)惠信息”。大家轉(zhuǎn)發(fā)不是為了給品牌打廣告,而是為朋友提供福利。
有一次我看到同事寫了篇麥當勞隱藏菜單攻略。結(jié)果被另一個同事轉(zhuǎn)發(fā)到公司群。群里人還留言問:“真的假的?怎么點?”就是這樣的實用性,天然帶動傳播。
可秀:讓用戶自豪或者有圈層認同感
這幾年很流行“網(wǎng)紅打卡地”、“測評曬照”內(nèi)容,核心就在這。
比如瑞幸的生椰拿鐵,你看到滿朋友圈都是打卡照,顏色、logo都顯眼。這類內(nèi)容,品牌不用多說一句話,用戶自動代入,幫你吆喝。
再比如一些新銳國貨,像鴻星爾克那波“野性消費”。不僅僅是買東西,更像是一種情懷和態(tài)度的集體表達。這樣的曬單轉(zhuǎn)發(fā),帶有“我做了件驕傲的事”性質(zhì)。
可玩:內(nèi)容自帶參與或者二次創(chuàng)作的樂趣
很多品牌開發(fā)的小程序小游戲、合拍短視頻,就是玩的這個路數(shù)。支付寶每年集五福,“曬福卡”、“互幫?!钡膫鞑ィ呀?jīng)快成了春節(jié)儀式。完美日記的“真人試色”挑戰(zhàn),彩妝用戶曬自己的色號,不僅秀了妝感,還找到了同類姐妹。
可玩性強的內(nèi)容,容易“拉朋友入伙”,就像小時候玩接龍,越玩人越多。
我們再看幾個案例:
案例一:元氣森林的0糖挑戰(zhàn)
當時元氣森林做社交媒體推廣時,“0糖7天打卡”成了熱搜話題。一群女生每天拍短視頻記錄喝0糖飲品,“今晚喝哪款,健康減齡不負擔”。這種內(nèi)容很容易傳播,因為它實用,還帶點自律標簽。品牌沒花錢請他們,用戶自發(fā)參與,是因為“有成就感”,“秀品位”。
案例二:農(nóng)夫山泉員工故事
前幾年,有一條農(nóng)夫山泉員工的朋友圈截圖火了。他講自己參與生產(chǎn)、品控怎樣嚴格,最后一句“我家人都喝農(nóng)夫山泉”。這是真實故事,沒帶一分錢廣告味。網(wǎng)友覺得接地氣,紛紛轉(zhuǎn)發(fā),“我一個同學他爸也在農(nóng)夫山泉”。這種內(nèi)容,背后是信任,是社交關系鏈的擴散。
案例三:蜜雪冰城洗腦神曲
蜜雪的“你愛我我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”這首歌,火到街頭巷尾。這不只是一個品牌口號,它變成了全網(wǎng)惡搞、同事群自嗨、地攤混剪的梗。大家轉(zhuǎn)發(fā)不是給品牌拉票,而是為了嗨。洗腦易傳播,同事間一句“今天喝了嗎?”就能上梗。
4. 營銷人該怎么把內(nèi)容變成社交貨幣?
第一,深挖用戶的“炫耀點”
思考你的用戶,最愿意在人前曬什么。別怕直接去問、去觀察。你以為的賣點,很可能不是用戶想要的“談資”。
第二,多制造一些有門檻的小玩法
不是所有福利都要免費發(fā)。做個“只有參與游戲/投票才能拿的福利”,給用戶一個參與理由?!把埲私M團免費喝”,“集滿印章送一年會員”,都是活生生的例子。
第三,內(nèi)容盡量“模仿+改編”易操作
比起大片大片的長文,短平快的海報、梗圖、抖音模板更容易擴散。讓用戶輕松“照搬”,分享成本越低,傳播越快。
第四,別小看情感共鳴、吐槽和幽默
我發(fā)現(xiàn),有時候一張讓人捧腹的表情包,勝過十句廣告語?!按蚬と说穆暅I俱下”、“月末吃土指南”、“社畜都在等發(fā)工資”等等,都是一線的爆款原型。
第五,多做爆款復盤,少瞎想
復盤不是追熱點,而是去分析:“為啥XX帖子能火?為啥那波裂變能這么狠?”我常常拉身邊朋友聊天,問“你為啥幫XX品牌轉(zhuǎn)過這條?”這些小調(diào)研,比看報告頂用。
對于推廣預算有限的商家,十條內(nèi)容,能有一條自來水,就很不錯了。內(nèi)容本質(zhì)是連接和服務,別光想著KPI。誠心做內(nèi)容,懂得用戶分享動機,用對方法,剩下的交給時間和社交的力量。
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