在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷江湖，傳統(tǒng)品牌猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻、消費(fèi)者偏好的快速迭代，健力寶，這個(gè)承載著無(wú)數(shù)人青春記憶的品牌，在40周年之際，選擇了一條不同尋常的道路——從奧運(yùn)入手，攜手勝加集團(tuán)｜耀火HOTOP主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，以AIGC技術(shù)為核心，打造了一場(chǎng)別開生面的奧運(yùn)營(yíng)銷——“一起打出中國(guó)氣”。在這場(chǎng)營(yíng)銷盛宴中，健力寶不僅收獲了2.7億+全網(wǎng)曝光量，1900W+全網(wǎng)互動(dòng)量的營(yíng)銷成果，更向業(yè)界展示了傳統(tǒng)品牌在新時(shí)代背景下如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的智慧。同時(shí)，這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役也摘得2024第八屆DMAA國(guó)際數(shù)字營(yíng)銷獎(jiǎng)全場(chǎng)大獎(jiǎng)和AI營(yíng)銷賽道金獎(jiǎng)，收獲了行業(yè)認(rèn)可。

《1984中國(guó)氣》

作為奧運(yùn)非官方贊助品牌，健力寶的選擇無(wú)疑充滿了挑戰(zhàn)。在奧運(yùn)這一全球矚目的舞臺(tái)上，官方贊助商往往能享受到更多的曝光和資源優(yōu)勢(shì)。然而，健力寶卻另辟蹊徑，選擇了一條更為艱難但更具創(chuàng)新意義的道路。健力寶深入挖掘品牌與奧運(yùn)的深厚淵源，通過(guò)AIGC技術(shù)打造一部充滿民族情懷的影片，以此觸動(dòng)消費(fèi)者的心弦。

那么，健力寶是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的？品牌為何沒有選擇其他更為年輕化的營(yíng)銷玩法呢？背后的思考又是什么？近日，今日廣告深入幕后，與健力寶和耀火團(tuán)隊(duì)展開了一場(chǎng)深入的對(duì)話，帶你一起探尋這場(chǎng)營(yíng)銷盛宴背后的故事，揭秘傳統(tǒng)品牌在新時(shí)代背景下如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

（從左至右）

孫雷，健力寶品牌負(fù)責(zé)人

陳琨，健力寶品牌公關(guān)播傳部總監(jiān)

范濤，健力寶CMO

鄧本聰，勝加集團(tuán)｜耀火HOTOP CEO

Shine，勝加集團(tuán)｜耀火HOTOP VP

——

洞察為先

奧運(yùn)情懷觸動(dòng)年輕心弦

在品牌林立的市場(chǎng)中，如何找到與消費(fèi)者情感的共鳴點(diǎn)？健力寶的選擇，是從奧運(yùn)這一全球矚目的體育盛事中尋找靈感。奧運(yùn)不僅是體育競(jìng)技的舞臺(tái)，更是民族情感的集中體現(xiàn)。健力寶作為一個(gè)承載著無(wú)數(shù)人青春記憶的品牌，其核心價(jià)值在于民族情懷和歷史文化。因此，選擇奧運(yùn)作為營(yíng)銷的切入點(diǎn)，不僅是對(duì)品牌歷史的回歸，更是對(duì)民族情感的深度聯(lián)結(jié)。

今日廣告：在策劃健力寶40周年?duì)I銷活動(dòng)時(shí)，耀火團(tuán)隊(duì)是如何確定以“一起打出中國(guó)氣”為主題，來(lái)制作《1984中國(guó)氣》影片的？背后有哪些社會(huì)洞察和靈感來(lái)源？

耀火-鄧本聰：2024年剛好是巴黎奧運(yùn)會(huì)召開的體育大年，民族運(yùn)動(dòng)飲料之父“健力寶”也迎來(lái)了它的40周年紀(jì)念。健力寶一直支持和見證了中國(guó)體育的輝煌，也默默參與了這40年中國(guó)發(fā)展的許多歷史大事件，承載了無(wú)數(shù)人的青春記憶。我們希望通過(guò)這次營(yíng)銷活動(dòng)，借助奧運(yùn)會(huì)的全球關(guān)注，與不同年齡段的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)共情共鳴，尤其是年輕消費(fèi)者。雖然健力寶不是2024年奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商，但我們希望通過(guò)品牌在體育領(lǐng)域的積累，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)外的強(qiáng)勢(shì)曝光。

我們團(tuán)隊(duì)在接到這個(gè)需求后非常興奮，原因有三：

1.健力寶是陪伴我們主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的飲料品牌，我們對(duì)它有深厚的情感。

2.健力寶誕生于1984年，那是一個(gè)非常重要的年份，健力寶作為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的指定飲料，見證了中國(guó)奧運(yùn)首金的誕生，被譽(yù)為“東方魔水”。

3.我們希望通過(guò)這次活動(dòng)，講述一個(gè)新的故事，展現(xiàn)健力寶的創(chuàng)新精神。

我們?cè)诋a(chǎn)品罐子上找到了靈感——“含氣型運(yùn)動(dòng)飲料”的“氣”，與一般碳酸飲料上汽水的“汽”并不相同。我們回溯和挖掘歷史上的1984年，發(fā)現(xiàn)那一年不僅是中國(guó)健兒在奧運(yùn)會(huì)奪得首金的輝煌時(shí)刻，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的起點(diǎn)，民族精氣神迸發(fā)的一年。從1984年含“氣”而生的健力寶的“氣”也不僅是飲料的氣泡，更是當(dāng)代中國(guó)人奮發(fā)向上的精氣神。因此，我們決定用“中國(guó)氣”來(lái)綁定健力寶的品牌精神，向世界展示中國(guó)這40年來(lái)的骨氣、志氣、銳氣、神氣、傲氣、朝氣、底氣等中國(guó)氣，提出核心主題“一起打出中國(guó)氣”，致敬40年來(lái)一直爭(zhēng)氣向上的我們。同時(shí)，也希望通過(guò)“中國(guó)氣”，與更多人、更多機(jī)構(gòu)進(jìn)行情感鏈接，共同發(fā)聲，共鳴共振。

創(chuàng)意靈感來(lái)源AIGC影片文案“中國(guó)氣罐”及限定禮盒，鼓勵(lì)全民秀出自己的“中國(guó)氣”

今日廣告：在長(zhǎng)期的市場(chǎng)觀察中，耀火與健力寶共同發(fā)現(xiàn)了哪些關(guān)于消費(fèi)者偏好的變化？特別是針對(duì)健力寶這一傳統(tǒng)品牌，在年輕消費(fèi)者群體中的認(rèn)知現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)是什么？

健力寶-陳琨：消費(fèi)者的偏好確實(shí)發(fā)生了變化，尤其是在健康意識(shí)方面?，F(xiàn)在的消費(fèi)者更注重健康，追求無(wú)糖、低糖的飲品，同時(shí)對(duì)于口味的追求也更加多元化。為了滿足這種“既要又要”的訴求，我們?cè)诋a(chǎn)品端也做了很多創(chuàng)新，比如推出了以天然5個(gè)“0”為核心的渴了么清爽電解質(zhì)水等更健康的新產(chǎn)品，也對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行多元化的拓展，例如健力寶在原口味上添加膳食纖維與無(wú)糖配方的健力寶纖維+、更豐富口味的健力寶瑪瑙葡萄和青玉蘋果口味等。

此外，消費(fèi)者對(duì)品牌的情感價(jià)值需求也在增加。他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能，還希望品牌能夠傳遞情感價(jià)值。這次我們通過(guò)“中國(guó)氣”的主題，傳遞了民族自強(qiáng)自立的精神，得到了消費(fèi)者的共鳴。

健力寶-孫雷：對(duì)于年輕消費(fèi)者，我們通過(guò)三個(gè)維度與他們溝通：

產(chǎn)品創(chuàng)新：推出更健康的產(chǎn)品線，如電解質(zhì)水；

品牌營(yíng)銷：通過(guò)創(chuàng)新的方式與年輕消費(fèi)者互動(dòng)，貼合他們的場(chǎng)景觸點(diǎn)習(xí)慣；

渠道觸點(diǎn)：加強(qiáng)線上渠道的布局，滿足年輕消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。

耀火-鄧本聰：年輕消費(fèi)者更關(guān)注品牌是否懂得自己，與自己是否站在一起，玩在一起。所以，除了了解消費(fèi)者需求做年輕化的營(yíng)銷創(chuàng)新不斷求變，在其中結(jié)合情感營(yíng)銷更能收獲年輕群體共情。

今日廣告：在當(dāng)前飲料市場(chǎng)重新洗牌的背景下，健力寶當(dāng)初是否考慮過(guò)通過(guò)其他年輕化的玩法與內(nèi)容來(lái)與年輕群體建立聯(lián)系，最終為什么確定以?shī)W運(yùn)視角入手？

耀火-鄧本聰：我們確實(shí)考慮過(guò)其他年輕化的玩法，但最終選擇以?shī)W運(yùn)視角入手，原因在于健力寶與體育的深厚淵源。1984年，健力寶作為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的指定飲料，見證了中國(guó)奧運(yùn)首金的誕生。這種歷史背景讓我們覺得奧運(yùn)是一個(gè)非常好的切入點(diǎn)，能夠喚起消費(fèi)者的情感共鳴。

1984年健力寶的部分新聞資料

此外，2024年是巴黎奧運(yùn)會(huì)，全球關(guān)注度高，我們希望通過(guò)奧運(yùn)熱點(diǎn)，借助健力寶在體育領(lǐng)域的品牌資產(chǎn)，以新的創(chuàng)作和聯(lián)合傳播方式去講述品牌的新故事，相信健力寶會(huì)再次迎來(lái)高光時(shí)刻。

——

跨界聯(lián)盟

民族品牌共舞新時(shí)代

在品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，單打獨(dú)斗已經(jīng)難以立足。健力寶深知這一點(diǎn)，因此選擇了跨界合作，攜手40+民族品牌，共同打造“打氣聯(lián)盟”。這一舉措不僅展現(xiàn)了傳統(tǒng)品牌在新時(shí)代的合作與創(chuàng)新精神，更通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了品牌影響力的倍增。

今日廣告：在奧運(yùn)大年，健力寶作為非官方贊助商，巧妙利用了奧運(yùn)熱點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷。在新時(shí)代背景下，健力寶通過(guò)這次營(yíng)銷活動(dòng)與消費(fèi)者建立了更緊密的情感連接，這種連接方式與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比有哪些創(chuàng)新和不同？

健力寶-陳琨：在這一次的2024的奧運(yùn)期間，我們是屬于非官方贊助商身份，那么需要考慮的因素就比較多。比如說(shuō)我們不能夠直接使用與奧運(yùn)版權(quán)相關(guān)的一些內(nèi)容，那么在這種環(huán)境下面，就是要用情緒共鳴去表達(dá)，將奧運(yùn)的國(guó)民情緒投射到我們對(duì)于過(guò)去40年的民族情緒，進(jìn)行一種巧妙的嫁接，這是我們?cè)谶@個(gè)片子里面所呈現(xiàn)出來(lái)的，因?yàn)樗鼈儍烧哂斜容^強(qiáng)的一種共性。

其次，傳播時(shí)機(jī)方面，選擇在7月23日這一天上預(yù)告片拉升期待值，7月25日正片上線。7月25日是奧運(yùn)的開幕式，那么人們的情緒價(jià)值通常會(huì)是在開幕式以及開幕式的第二、三天達(dá)到一個(gè)高峰點(diǎn)。所以我們做一個(gè)前置，用了非官方身份里面有很典型的營(yíng)銷手法——埋伏營(yíng)銷，要通過(guò)這種埋伏給到消費(fèi)者一種出其不意且認(rèn)同的感知，從而在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上讓消費(fèi)者有一種意外之喜的感覺。

正片視頻發(fā)布后收獲的一些網(wǎng)絡(luò)評(píng)論

傳統(tǒng)的營(yíng)銷更多是單向的傳播，而這次我們通過(guò)“中國(guó)氣”的主題，與消費(fèi)者建立了情感共鳴，收到消費(fèi)者的大量互動(dòng)反饋。其中的一個(gè)消費(fèi)者反饋?zhàn)屛覀冇∠笊羁蹋骸澳銈兺ㄟ^(guò)AI技術(shù)制作的《1984中國(guó)氣》影片，講述的不僅是健力寶的歷史，更展現(xiàn)了中國(guó)的崛起和民族自豪感。”

今日廣告：組建由40+民族品牌組成的“打氣聯(lián)盟”是本次營(yíng)銷活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。這一創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的？在聯(lián)盟成員的選擇和合作過(guò)程中有哪些挑戰(zhàn)和收獲？

健力寶-陳琨：從誕生之日起，健力寶隨同祖國(guó)健兒一同出征的故事就具備了民族氣節(jié)屬性。因此在這個(gè)項(xiàng)目中，我們借助40年的情懷節(jié)點(diǎn)，和40多個(gè)對(duì)“中國(guó)氣”精神認(rèn)同的品牌一起組建“打氣聯(lián)盟”，包括比亞迪、伊利、鴻星爾克、鄂爾多斯、立白、百麗、潔柔、新日電動(dòng)車等。我們一起投入資源、一起相互協(xié)同、一起傳遞中國(guó)精神，不僅增強(qiáng)了傳播效果，也讓消費(fèi)者感受到中國(guó)品牌的團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新。

打氣聯(lián)盟

在片尾，我們用彩蛋的方式特意安排了一個(gè)謝幕環(huán)節(jié)，感謝所有參與的品牌，是我們共同努力把這條成品展現(xiàn)給消費(fèi)者，更是致敬追求創(chuàng)新、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助中國(guó)品牌精神。

40+民族品牌組成的萬(wàn)億級(jí)「打氣聯(lián)盟」

耀火- Shine：之前我們看到過(guò)非常多的一些品牌聯(lián)動(dòng)，可能僅僅是一個(gè)接龍活動(dòng)，因此在與健力寶提案時(shí)我們就大膽提出，想嘗試新的方式去指數(shù)級(jí)放大品牌聯(lián)盟的力量。這次我們 “打氣聯(lián)盟”的最大的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)，就在于我們用了創(chuàng)意的資源化和品牌合作伙伴KOL化的新方式，把創(chuàng)意、曝光一部分Share給我們的品牌伙伴，共同去營(yíng)造在媒體環(huán)境上更大的聲量圈。核心創(chuàng)意內(nèi)容AIGC影片中，我們用讓利的形式讓伙伴們進(jìn)入到影片中，讓品牌伙伴的故事成為這40年史詩(shī)的一部分，同時(shí)以各品牌基因中展現(xiàn)出來(lái)的不同的“中國(guó)氣”進(jìn)行話題和各自線上線下營(yíng)銷活動(dòng)上的聯(lián)動(dòng)，去共情各自的圈層人群，形成漣漪式的情緒共鳴。

耀火-鄧本聰：在極卷的奧運(yùn)營(yíng)銷賽場(chǎng)，我們提出反內(nèi)卷，不去相互競(jìng)爭(zhēng)，而是一起發(fā)聲，一起增長(zhǎng)。所以，在這次奧運(yùn)營(yíng)銷中，健力寶沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有一起打氣的盟友。我們的核心主題“一起打出中國(guó)氣”有很強(qiáng)的凝聚力和情感張力，共創(chuàng)玩法也讓品牌伙伴們有了更大的發(fā)聲空間。在 “打氣聯(lián)盟”共造及資源交換過(guò)程中，非常多頭部品牌積極參與其中，如比亞迪、伊利等品牌伙伴甚至破天荒首次用了非常多次的互動(dòng)以及他們自己的資源來(lái)投入到這個(gè)項(xiàng)目中，活動(dòng)上線前不斷有新的品牌伙伴加入，我們和健力寶團(tuán)隊(duì)都非常驚喜和感動(dòng)，結(jié)果也大大超出了最初的預(yù)期。最終，40+國(guó)民品牌組成的億萬(wàn)級(jí)“打氣聯(lián)盟”共同合力，讓我們?cè)趭W運(yùn)階段真正做到了“一起打出中國(guó)氣”。

共造40+民族品牌霸屏的「打氣之路」

今日廣告：作為傳統(tǒng)品牌，健力寶在保持品牌內(nèi)核的同時(shí)，如何平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新，以吸引新一代年輕消費(fèi)者？

健力寶-陳琨：在保持品牌內(nèi)核的基礎(chǔ)上，我們注重通過(guò)創(chuàng)新來(lái)吸引新一代年輕消費(fèi)者。例如，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，我們推出了更符合年輕人口味和需求的健康飲品；在營(yíng)銷策略上，我們利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和互動(dòng)溝通；在品牌形象上，我們注重打造年輕、時(shí)尚、有活力的品牌形象。通過(guò)這些努力，我們成功地吸引了更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛。

完全AIGC生成的主視覺海報(bào)

健力寶-范濤：我總結(jié)有十六個(gè)字：

一、知己知彼。一方面我們希望能夠與年輕人緊密的長(zhǎng)在一起，比如我們的部門90后、00后的小伙伴的占比超過(guò)了60%甚至到70%，我們也通過(guò)一些資源更好地理解今天的年輕人，比如說(shuō)我們?cè)谔剿骼媚X科學(xué)和微表情來(lái)去做一些市場(chǎng)洞察的工作。

對(duì)于健力寶來(lái)說(shuō)，健力寶開創(chuàng)了中國(guó)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷領(lǐng)域的全國(guó)的第一，這里面不乏第一個(gè)贊助中國(guó)奧運(yùn)，第一個(gè)也是唯一一個(gè)做亞運(yùn)的贊助，第一個(gè)助力中國(guó)代表隊(duì)取得金牌，第一個(gè)登上珠穆朗瑪以及南極去做探索，知道健力寶不同于其他的行業(yè)，不同于其他品牌的到底是什么？

二、情感力量。健力寶作為一個(gè)國(guó)民品牌，所承載的應(yīng)該是可以與用戶、與社會(huì)形成更好的共鳴。

三、營(yíng)銷無(wú)相。營(yíng)銷有很多的技術(shù)、理論、手法分工很細(xì)，同時(shí)我們也要思考到底什么是營(yíng)銷？是化繁為簡(jiǎn)，是找到最本質(zhì)的東西，所以今天承載的形式可以去手繪，可以是用傳統(tǒng)的影片，也可以用AI去賦能。

從商業(yè)的角度來(lái)講，我們要做的是心智的經(jīng)營(yíng)、心智的競(jìng)爭(zhēng)，站在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和精神的層面去思考問題。

四、東方智慧。健力寶是一款獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品，它雖然有西方百年的碳酸類含氣飲品的工藝，它也有果味汽水的口感，但這里面融合著運(yùn)動(dòng)健康的堿性電解質(zhì)，融合著中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生的東北椴樹蜜的醫(yī)養(yǎng)食結(jié)合的智慧，這就是東方智慧。

——

AI賦能

廣告行業(yè)新風(fēng)口已至

近年來(lái)，AI技術(shù)以驚人的速度發(fā)展，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，為社會(huì)帶來(lái)了深刻的變革。據(jù)麥肯錫全球研究院的報(bào)告預(yù)測(cè)，到2030年，AI預(yù)計(jì)將為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)13萬(wàn)億美元，推動(dòng)各行業(yè)生產(chǎn)力增長(zhǎng)20%以上。

此次的營(yíng)銷案例，健力寶與耀火團(tuán)隊(duì)健敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)，選擇了AIGC技術(shù)作為營(yíng)銷的核心驅(qū)動(dòng)力。但在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)也面臨著自己的挑戰(zhàn)。而面對(duì)技術(shù)的發(fā)展，成員們也保持著一種積極的態(tài)度。

今日廣告：在制作《1984中國(guó)氣》全AIGC影片過(guò)程中，耀火團(tuán)隊(duì)遇到了哪些技術(shù)上的挑戰(zhàn)？如何克服這些挑戰(zhàn)，確保影片質(zhì)量和敘事連貫性？

耀火-鄧本聰：在去年的2月底接近3月份，我們開始和健力寶團(tuán)隊(duì)一起探討能不能用新方式來(lái)表達(dá)健力寶40年的新故事。當(dāng)時(shí)AIGC在整個(gè)全世界范圍內(nèi)都有廣泛討論，但真正用于實(shí)踐到一個(gè)商業(yè)廣告作品甚至非常長(zhǎng)篇幅的真實(shí)故事視頻其實(shí)很少，大家都處于摸著石頭過(guò)河的階段，以AIGC創(chuàng)作真實(shí)感群像故事更幾乎是一個(gè)將“玄學(xué)”變?yōu)椤翱茖W(xué)”的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該是最早實(shí)踐探索的一群人，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，我們也交出了最大的創(chuàng)作誠(chéng)意和令我們滿意的成果，非常感謝健力寶對(duì)我們的充分信任和支持，和我們一起攜手探索“冒險(xiǎn)”。

為了對(duì)抗AI生成的不確定性，我們將AI藝術(shù)家、專業(yè)影視導(dǎo)演及后期制作團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，用創(chuàng)新工作流控制方式，確保AIGC能高準(zhǔn)確性地完成一支充滿復(fù)雜連續(xù)性群像和真情實(shí)感的故事。在這背后，我們耗時(shí)兩個(gè)多月的制作時(shí)間，歷經(jīng)創(chuàng)意腳本打磨、分鏡繪制、AI生成近10000個(gè)靜幀畫面、靜幀選擇與修正、AI動(dòng)態(tài)化等重重關(guān)卡，最終，在1000多個(gè)動(dòng)態(tài)畫面中精選出100多個(gè)進(jìn)行剪輯及后期成片。當(dāng)時(shí)AI平面轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)技術(shù)并不成熟，轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)后的人物與場(chǎng)景細(xì)節(jié)、質(zhì)感還有動(dòng)態(tài)路徑等問題讓每一次輸出都像開盲盒，只能通過(guò)大量抽卡嘗試并用后期技術(shù)修正，才有了最終一個(gè)個(gè)民族高光名場(chǎng)面的再現(xiàn)。

AI視頻制作過(guò)程花絮

在這過(guò)程中每過(guò)幾天為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，耀火團(tuán)隊(duì)、健力寶團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)演、制作公司團(tuán)隊(duì)、AI團(tuán)隊(duì)都會(huì)在每一張圖上細(xì)心標(biāo)注關(guān)于鏡頭、影調(diào)、場(chǎng)景及人物樣貌連續(xù)性等不同細(xì)節(jié)的意見，過(guò)程就像“大家來(lái)找茬”，不斷推翻和重來(lái)，不斷去更迭最合適的畫面，盡可能還原真實(shí)歷史片段，讓消費(fèi)者能更好地代入故事。也正是我們這一股股勇氣、銳氣和不服氣，經(jīng)歷了九九八十一難才造就了這條在當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為是有劃時(shí)代意義的AIGC故事影片。

在影片故事內(nèi)容層面，我們預(yù)留了多個(gè)品牌的位置，陸陸續(xù)續(xù)有像伊利、比亞迪、鄂爾多斯、百麗、科大訊飛等伙伴加入進(jìn)來(lái)，共創(chuàng)于故事之中，也就是前面Shine所提到的創(chuàng)意資源化，這完全得益于AI創(chuàng)作的靈活度，如果真實(shí)拍攝是很難實(shí)現(xiàn)的。

耀火- Shine：在項(xiàng)目成功上線之后，其實(shí)我看到了一位同行的評(píng)論，他說(shuō)當(dāng)行業(yè)還在討論AI是否能用來(lái)做demo，開始嘗試AI創(chuàng)作平面跟客戶提案的時(shí)候，沒有想到健力寶和勝加耀火，已經(jīng)把長(zhǎng)篇故事都做出來(lái)了。

AIGC視頻制作的一些過(guò)程

我看到這段評(píng)論后，回看我們整個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)我們不僅僅是字面意義上的“一起打出中國(guó)氣”，更是打出健力寶和我們耀火基因內(nèi)核相關(guān)的“勇氣”。40年前沒有國(guó)產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)飲料，但是健力寶率先做出了國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)飲料。那么在40年后的今天，健力寶與我們一起創(chuàng)作這條AIGC的影片，同樣展示的是40年來(lái)我們一直敢為人先的創(chuàng)作精神，別人不敢的我們先做，大膽探索，小心求證，所幸最后的結(jié)果不錯(cuò)，起碼在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)我們應(yīng)該是做到當(dāng)時(shí)的一個(gè)最好水平。

今日廣告：對(duì)于已經(jīng)完成的影片，您覺得在制作上還有哪些可以更精進(jìn)的地方？

耀火- Shine：在不同的階段，我們回看過(guò)往的作品會(huì)有不同的感受。從AI的角度看，它的迭代太快了，但處于那個(gè)時(shí)刻，我們認(rèn)為努力做到了最好，不應(yīng)有遺憾。

健力寶-范濤：回過(guò)頭來(lái)復(fù)盤，我認(rèn)為有兩件事情是可以做得更好。

第一，回歸基本的力量。

技術(shù)的維度固然重要，但如果我們能夠共同努力，打造出真正的“中國(guó)氣”，就需要更多從小人物的視角出發(fā)，去匯聚這40年來(lái)14億人口的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這些點(diǎn)滴中蘊(yùn)含著寶貴的起源點(diǎn)，是我們不能忽視的財(cái)富。

第二，品牌聯(lián)盟的升級(jí)。

品牌聯(lián)盟不應(yīng)僅僅停留在營(yíng)銷層面的合作，而應(yīng)該有機(jī)會(huì)在最前端形成一個(gè)集群化的保障機(jī)制。在確保各自優(yōu)勢(shì)的前提下，大家可以共同回顧過(guò)去40年的輝煌成就，并一起探討未來(lái)的投資方向，最終將這些力量匯聚在一起，形成更大的合力。

今日廣告：隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，如deepseek等先進(jìn)工具的出現(xiàn)，您認(rèn)為它們將對(duì)廣告行業(yè)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響？

健力寶-陳琨：技術(shù)在不斷的迭代，但是有一些東西是一直存在的，第一個(gè)是對(duì)于消費(fèi)者進(jìn)行洞察，第二個(gè)是消費(fèi)者認(rèn)知事情的腦科學(xué)維度其實(shí)沒有發(fā)生變化。真正在變的是傳播的工具數(shù)字化，傳播的內(nèi)容多元化，傳播的環(huán)境更去中心化。在流量集中停留在幾個(gè)核心平臺(tái)的環(huán)境下，對(duì)于從業(yè)者的我們，需要洞察更深入的消費(fèi)者需求才能合理創(chuàng)新、需要掌握更豐富的知識(shí)才能與時(shí)俱進(jìn)，需要運(yùn)用更豐富的平臺(tái)才能有效觸達(dá)消費(fèi)者，需要制作更專業(yè)內(nèi)容才能情感共鳴。這些方面，AI都可以提供一定的幫助。

耀火-鄧本聰：AI的發(fā)展幫助了每個(gè)人在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速升級(jí)，就像人人都擁有一件件神兵利器，只要你想，AI都可以快速幫助你去了解、掌握某個(gè)知識(shí)甚至完成某件事。但神兵在不同的人身上所疊的Buff效果都不一樣，所以對(duì)廣告營(yíng)銷人的要求變得更高了。以前行業(yè)卷專業(yè)能力，現(xiàn)在卷專業(yè)+AI技術(shù)應(yīng)用能力，除了對(duì)廣告營(yíng)銷的高追求以外，怎么去駕馭好新技術(shù)的力量，運(yùn)用技術(shù)帶來(lái)突破和改變很重要。所以，我始終認(rèn)為全民AI時(shí)代是給每個(gè)人實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)遇。

耀火- Shine：來(lái)到AI的時(shí)代，其實(shí)在我看來(lái)它就像Photoshop一樣，它會(huì)成為一個(gè)廣告人必備的一個(gè)利器，我覺得他對(duì)廣告公司最大的一個(gè)影響，是我們?cè)谡腥说臅r(shí)候會(huì)加上這一條，希望新進(jìn)的廣告人能夠有擁抱時(shí)代的意愿。

——

結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是堅(jiān)守品牌內(nèi)核，還是利用AIGC等前沿技術(shù)精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者，都是品牌保持活力、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。健力寶此次的動(dòng)作提醒我們，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，唯有不斷創(chuàng)新營(yíng)銷策略，深化品牌與消費(fèi)者的情感鏈接，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)引領(lǐng)潮流，開創(chuàng)未來(lái)。