文 | 智能相對(duì)論

作者 | 佘凱文

2025年正月未出，繼DeepSeek后AR眼鏡又開(kāi)始被網(wǎng)友聊爆了。

起因是，在日前杭州舉行的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，Rokid（靈伴科技）公司創(chuàng)始人戴著自主研發(fā)的AR眼鏡Rokid Glasses完成了一次精彩的“脫稿”演講，然而實(shí)際上卻“并未脫稿”，但這其實(shí)不矛盾，如他所說(shuō)“發(fā)言稿就在我的眼鏡里！”

用AR眼鏡完成演講，這一場(chǎng)景迅速引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，成為科技與日常場(chǎng)景融合的標(biāo)桿案例，甚至引來(lái)包括人民日?qǐng)?bào)、央視新聞等官媒們的爭(zhēng)相報(bào)道。

在此背景下，Rokid趁熱打鐵宣布與全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子制造商藍(lán)思科技達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，使AR眼鏡產(chǎn)品的話題度再次飆升。有人不禁會(huì)問(wèn)，這到底是Rokid的單點(diǎn)突破還是AR眼鏡行業(yè)變革的前兆？答案是“或許都是”。

Rokid AR眼鏡為何引爆輿論場(chǎng)？

AR眼鏡“成名已久”，為什么Rokid公司創(chuàng)始人的一次演講能掀起如此的輿論浪潮？這是因?yàn)樗麑R技術(shù)真正帶入了日常。

演講是一個(gè)非常大眾的場(chǎng)景，作為演講人的一次表演，演講時(shí)脫稿很多人會(huì)記不住內(nèi)容，不脫稿又會(huì)讓觀眾覺(jué)得沒(méi)誠(chéng)意。

而Rokid公司創(chuàng)始人在演講中全程憑借Rokid Glasses的提詞功能，通過(guò)查看眼鏡中的實(shí)時(shí)信息實(shí)現(xiàn)演講提示，翻頁(yè)操作則借助智能戒指完成。這一應(yīng)用解決了公共演講者的核心痛點(diǎn)——“記憶焦慮”，既避免忘詞尷尬，又保留了演講的即興張力。

其次，過(guò)去的AR眼鏡長(zhǎng)期面臨“科技笨拙感”的質(zhì)疑，即設(shè)備笨重、外觀突兀、使用門檻高。以去年某品牌發(fā)布的AR眼睛為例，滑雪鏡式的外觀本讓其沾沾自喜，可市場(chǎng)反饋卻猶如一盆涼水，戴上后基本占據(jù)了二分之一的面部，600多克的重量，頭上宛如頂了一個(gè)小西瓜，以用戶的話來(lái)說(shuō)，就是只能在家自?shī)首詷?lè)。

反觀Rokid Glasses，從外觀上來(lái)看，基本就是一款普通眼鏡，僅49克的重量不會(huì)給佩戴者帶去任何負(fù)擔(dān)。特別是在操控上，Rokid Glasses可謂是帶來(lái)了顛覆體驗(yàn)，過(guò)去相關(guān)產(chǎn)品的交互都圍繞機(jī)身、手勢(shì)或語(yǔ)音展開(kāi)，而Rokid Glasses創(chuàng)新地將交互方式放到了戒指上，這就使交互變得更隱蔽、更自然。

還是以演講場(chǎng)景為例，演講過(guò)程中使用語(yǔ)音交互顯然會(huì)打斷演講節(jié)奏，至于用手在空中比劃更是會(huì)顯得莫名其妙，而使用戒指操控則完美避開(kāi)了這些問(wèn)題。

只能說(shuō)，Rokid Glasses備受關(guān)注絕非意外，所謂“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人”，這句話對(duì)于Rokid Glasses來(lái)說(shuō)同樣適用。

當(dāng)然，AR眼鏡的使用場(chǎng)景絕非只有演講，如Rokid旗下另一款使用BirdBath光學(xué)方案的AR眼鏡就已經(jīng)將場(chǎng)景延伸到了工業(yè)、教育甚至是太空領(lǐng)域。

像在教育領(lǐng)域，Rokid的AR教學(xué)方案已經(jīng)在杭州、上海、溫州、金華等40多所中小學(xué)得到落地應(yīng)用；在太空Rokid旗下的AR產(chǎn)品也是第一個(gè)在中國(guó)空間站服役的AR設(shè)備。

也正是因?yàn)橛辛诉@些商業(yè)場(chǎng)景的鋪墊，使Rokid Glasses一經(jīng)推出就為C端市場(chǎng)帶去全方位的體驗(yàn)顛覆，最終引爆了輿論場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻的背后，是國(guó)產(chǎn)AR眼鏡的戰(zhàn)略縱深

回到Rokid與藍(lán)思科技宣布深度合作的事情上，這又將意味著什么？

有人說(shuō)這也許將是“中國(guó)AR產(chǎn)業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)折”，這種說(shuō)法或許并不夸張，因?yàn)檫@不僅是兩家企業(yè)的深度綁定，更是一場(chǎng)從“零件代工”向“系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新”的躍遷。

藍(lán)思科技，這個(gè)曾為蘋果、Meta默默代工的“隱形冠軍”，終于撕下“打工人”標(biāo)簽，用全球頂級(jí)的3D曲面顯示技術(shù)和智能制造體系，給中國(guó)AR產(chǎn)業(yè)注入一劑強(qiáng)心針。而Rokid，這個(gè)以“極客精神”聞名的AR翹楚，則順勢(shì)完成從“設(shè)備商”到“空間計(jì)算服務(wù)商”的華麗轉(zhuǎn)身。這場(chǎng)聯(lián)手的深層邏輯，直指中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)最痛的傷口：如何從供應(yīng)鏈末端的“組裝廠”，進(jìn)化成定義行業(yè)規(guī)則的“系統(tǒng)架構(gòu)師”？

藍(lán)思科技的入場(chǎng)，本質(zhì)上是一場(chǎng)針對(duì)AR光學(xué)模組的攻堅(jiān)。傳統(tǒng)光波導(dǎo)模組受困于透光率低、量產(chǎn)難、成本高三大“結(jié)癥”，而藍(lán)思自主研發(fā)的納米微晶玻璃技術(shù)直接“掀翻牌桌”——將透光率拉升至95%（行業(yè)平均不足70%），抗摔性能同樣大幅提升，更憑借長(zhǎng)沙智能工廠的全自動(dòng)產(chǎn)線，在極大提升產(chǎn)能的同時(shí)還能進(jìn)一步壓縮成本。這種“技術(shù)+制造”的雙重碾壓，讓中國(guó)AR產(chǎn)業(yè)第一次在核心零部件上實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)替代自由”。

另一邊，對(duì)于Rokid來(lái)說(shuō)這場(chǎng)合作的價(jià)值遠(yuǎn)不止“降本增效”。當(dāng)藍(lán)思的制造紅利注入，Rokid終于能騰出手來(lái)構(gòu)建真正的“空間計(jì)算生態(tài)”，如在消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品死磕“無(wú)感化”，把Rokid Glasses的重量鎖死在49克，續(xù)航拉到4小時(shí)；在商用領(lǐng)域，如Rokid AR Lite甚至玩出“空中三屏辦公”的騷操作——左邊回微信、中間寫文檔、右邊開(kāi)視頻會(huì)議，讓打工人秒變“賽博多線程生物”；工業(yè)級(jí)產(chǎn)品則化身“特種兵”，X-Craft極端天氣的油田里照常運(yùn)行，至此傳統(tǒng)工業(yè)的紙質(zhì)手冊(cè)開(kāi)始淪為古董。

這種“消費(fèi)+工業(yè)”雙線爆破的打法，完美避開(kāi)了與Meta、蘋果在“社交元宇宙”的正面廝殺，轉(zhuǎn)而用AI本土化+垂直場(chǎng)景滲透，在“邊緣戰(zhàn)場(chǎng)”撕開(kāi)缺口。

更深層的顛覆在于商業(yè)模式的升維。借此機(jī)會(huì)，Rokid終于消除了“賣眼鏡的”的誤解，坐實(shí)了“空間計(jì)算方案商”身份——釘釘接入AR會(huì)議系統(tǒng)、支付寶內(nèi)測(cè)聲紋支付、連博物館都被改造成“數(shù)字文物展廳”。這種“硬件搭臺(tái)，生態(tài)唱戲”的策略，本質(zhì)上是對(duì)“封閉生態(tài)”和“社交捆綁”的降維打擊。

過(guò)去我們總在芯片、操作系統(tǒng)等單點(diǎn)受制于人，而今Rokid模式證明，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)成“技術(shù)共同體”，協(xié)同統(tǒng)構(gòu)建出技術(shù)護(hù)城河后，完全能在AR這類新興戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

Rokid構(gòu)建AR眼鏡的“中國(guó)名片”之路

國(guó)內(nèi)智能硬件行業(yè)近年依托政策支持、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，成為全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率全球領(lǐng)先，人工智能、邊緣計(jì)算及自主芯片技術(shù)持續(xù)突破，推動(dòng)智能終端從單一功能向場(chǎng)景化互聯(lián)升級(jí)，行業(yè)規(guī)模與終端部署量顯著增長(zhǎng)。

而AR領(lǐng)域，顯然就是一片全球都在追逐的全新藍(lán)海。值得慶幸的是，Rokid也許能成為中國(guó)制造競(jìng)逐全球AR賽道的底氣，作為AR行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)軍者，Rokid憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局與持續(xù)迭代的創(chuàng)新能力，始終穩(wěn)居全球消費(fèi)級(jí)AR市場(chǎng)第一陣營(yíng)。其通過(guò)打造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品矩陣與開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)，深度賦能工業(yè)、文旅、教育、辦公等千行百業(yè)，持續(xù)刷新市場(chǎng)對(duì)AR應(yīng)用邊界的認(rèn)知。

就比如前面提到的演講場(chǎng)景，Rokid Glasses算是第一次將AR技術(shù)如此近距離的與生活、工作綁定，并呈現(xiàn)在用戶面前，毫無(wú)疑問(wèn)這對(duì)于AR眼鏡產(chǎn)品的市場(chǎng)普及就將起到至關(guān)重要的效果。

再舉個(gè)例子，比如針對(duì)視障人群，如果有一雙眼睛能替代他們?nèi)タ?、去感知，這無(wú)疑將使他們的生活更加便捷、安全。Rokid Glasses就成為了這樣的存在，通過(guò)攝像頭和智能助手，Rokid Glasses能輕松幫助視障群體完成物品識(shí)別、物品找尋、引路導(dǎo)航、識(shí)字認(rèn)讀、撥打電話等多種需求。

相比演講場(chǎng)景，這一場(chǎng)景應(yīng)用或許更加“務(wù)實(shí)”。也由此可見(jiàn)，Rokid Glasses所致力的不僅僅只是成為一款好的AR產(chǎn)品，更是在揭開(kāi)生活本質(zhì)，使科技最終服務(wù)到每個(gè)人。

此外，從構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)到推動(dòng)人機(jī)交互范式革新，Rokid不僅以超前的技術(shù)儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)制定能力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，更通過(guò)"硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容"的立體化戰(zhàn)略，持續(xù)為行業(yè)注入創(chuàng)新動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)AR技術(shù)從概念探索向規(guī)模化商業(yè)落地加速演進(jìn)。

過(guò)去十年，中國(guó)制造業(yè)用智能手機(jī)的普及戰(zhàn)證明了我們“能把價(jià)格打穿”，而今天Rokid Glasses也在用實(shí)際行動(dòng)證明“除了影響價(jià)格，我們還能重新制定游戲規(guī)則”。

Rokid與藍(lán)思科技的合作正是這一趨勢(shì)的縮影。通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，雙方將共同推動(dòng)AI眼鏡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并有望將這一領(lǐng)域打造成為中國(guó)智能硬件行業(yè)的新名片。

總結(jié)

Rokid的破圈絕非一場(chǎng)營(yíng)銷勝利，而是中國(guó)制造從“跟隨”到“定義”的縮影。當(dāng)AR眼鏡從極客玩具進(jìn)化為“人體的數(shù)字器官”，其背后是十年技術(shù)沉淀、供應(yīng)鏈整合與生態(tài)突圍的合力。

正如Rokid公司創(chuàng)始人所言：“我們不做科幻概念，只交付觸手可及的未來(lái)?！边@場(chǎng)“空間計(jì)算”革命或許將證明，最偉大的創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是讓技術(shù)如呼吸般自然。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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