農夫山泉的公關戰(zhàn),為何成了“回旋鏢”?
“活了這么多年了,食品企業(yè)老板出來自曝產品質量安全問題的,還是頭一回見。”——某博主。
近期,“火力”最猛的人,應該是“首富”鐘睒睒。

原本是一次江西臍橙的媒體考察之旅,鐘老板火力全開,直接點名,炮轟某電商平臺和某短視頻平臺。
頻頻輸出“金句”,包括不限于:
“我看不起直播帶貨”
“互聯(lián)網(wǎng)平臺讓價格體系下來對中國產業(yè)是一種巨大傷害”
“張一鳴,請停止對我的傷害,并向我道歉!”
……

鐘老板甚至不惜主動引“火”上身:
“農夫山泉綠瓶(純凈水)不適宜長期飲用,長期喝一定會‘有問題’。”
結果,上文提到的科技博主@項某某 ,向杭州市監(jiān)局實名舉報,農夫山泉純凈水涉嫌危害公眾健康。

如果你是品牌公關從業(yè)者,你一定有2個疑問:
1、這是農夫山泉品牌公關主動策劃的“反擊戰(zhàn)”嗎?
2、鐘睒睒的“公關反擊戰(zhàn)”為何變成了“回旋鏢”?
先說答案,再分析,大叔的觀點是:
這一定是主動策劃的“公關戰(zhàn)”,但在執(zhí)行過程中,可能出現(xiàn)了嚴重偏差,導致了目前的“回旋鏢”局面。
以下“分析”,純屬猜測。如有巧合,純屬“巧合”。
這事的源頭,還要從2024年8月10日說起。
那天晚上,鐘睒睒接受央視《對話》獨家專訪的節(jié)目播出。
彼時,距離“農夫與蛇”的“網(wǎng)暴”,已過去4個多月。這次“亮相”,大叔認為,是鐘睒睒主動發(fā)起“公關反擊戰(zhàn)”的核心動作。

但有一個問題是:
雖然是央視財經最頂級欄目,可惜的是,這個采訪時間距離輿情最高峰隔太久,沒實現(xiàn)信息量的“對沖”。
但這個采訪呢,農夫山泉有一個還不錯的“危機公關策略”,即:
給鐘老板設定了“農民”以及“一心投入農業(yè)”的實業(yè)家形象。
你一定忽視了,其實,在那期《對話》,就出現(xiàn)了贛南臍橙農民。
大叔給你摘抄幾段實錄:
“鐘:做了十七年的農民,所以我對農民是有特殊感情的?!?/em>
“鐘:我一直在考慮農業(yè)問題。”
“鐘:做橙汁做了八年,現(xiàn)在還沒盈利?!?/em>
“鐘:2007年,贛州安遠橙子豐收,5角錢1斤,也有一個縣長當時請我去,他說你能不能來造一個榨汁廠?……我們到2014年解決了榨汁的問題,另一個問題又來了,黃龍病來了?!?/em>
“主持人:今天我們悄悄地請了幾個農民朋友?!r民:我是贛南臍橙的種植戶,我種了七八十畝的臍橙……假如沒有農夫山泉去榨汁,我們種的果園(就)比較麻煩。我見過了鐘總,農夫山泉還是有良心,對農民有感情的企業(yè)。”

農夫山泉品牌公關部可能就希望,繼續(xù)這個“策略”:
江西臍橙的故事,既能夠傳達鐘睒睒與農民的深厚情誼,又能展示“14年堅持做農業(yè)的“癡心”,讓大家看到一個愛國、愛農的實業(yè)家、實干家!
大叔猜測,原本的“劇本”,可能是這么“設計”的:
1、在田間地頭,鐘老板和果農親切交談,詳細講述農夫山泉如何幫助了他們,種果的專業(yè)術語和故事,如數(shù)家珍。
2、農民現(xiàn)身說法,講述農民鐘臍橙多么不容易,又如何得到了鐘總的照顧。
3、結論:這才是“首富”的社會責任!
媒體的標題方向,可能是:
《“農民”鐘睒睒的農業(yè)情》、《果農的“大恩人”鐘睒睒》、《沒有鐘睒睒,中國可能喝不到一杯健康果汁》……

??
臍橙終于成熟了,農夫山泉就帶著一群媒體,來到江西省贛州市信豐縣臍橙小鎮(zhèn),進行實地采訪,而鐘總親自介紹!
萬萬沒想到,媒體出身的鐘總,到了現(xiàn)場,沒按“套路”出牌……
“愿各家媒體的公正的力量,借今天那么一種場合,來喊話……”

大叔專門找到了采訪實錄,雖然有農民和農業(yè)的話題,也大量談了,但上了媒體標題和熱搜的,卻基本與此無關!
中國首富,公開炮轟前中國首富……這不就是媒體最愛的“老板咬老板”情節(jié)嘛,趕緊架起手機……

鐘老板這招,狠在哪兒呢?
畢竟,他在大眾面前,說自己被網(wǎng)暴了,扮弱勢,無法共情,因為你是首富啊!
怎么辦呢?
他只好把矛頭轉向同位“首富”的人以及背后的企業(yè)身上,所謂“矛盾轉移”。
我是好人,他是壞人?。。?/strong>
但這么做呢,有2個問題:
第一,原本的公關策略上,希望給他貼上的“農民”和“農業(yè)”的標簽,被完全淡化了。
第二,至于“被網(wǎng)暴”,確實不應該。但很多時候,所謂的“網(wǎng)暴”和“正義”其實只有一線之隔,怎么界定呢?更是眾說紛紜了,也就無法共情。當然,“鐘睒睒被網(wǎng)暴”這幾個關鍵詞確實被有效放大了。
除了媒體追逐這波“老板咬老板”的流量,鐘睒睒的個人名譽,到底從這次公關戰(zhàn)中,修復了多少?大叔打個大問號。
至于“中國首富”,到底誰好誰壞,更是一鍋粥了……????
當然,我比較認同的網(wǎng)友評論是:
鐘睒睒很真實!
確實啊,首富真的是豁出去了,想啥就說啥……
據(jù)說,他第二天還發(fā)了一條朋友圈:
“我以我血薦軒轅,十年生死度身外”

鐘老板確實是豁出去了,在回應為什么要做“綠瓶”(純凈水)的問題時,他直接“自黑”……?
綠瓶不建議長期喝!(請問這題的QA,公關部提前準備了嗎?)

結果呢,先是被科普博主抓住“問題”,公開舉報!
然后,一堆媒體跟進,標題是:農夫山泉被舉報……

娃哈哈趕緊跟進回應:“各項指標符合國家標準,通過飲用水來補充礦物質是遠遠不夠的。”
其實,“長期喝純凈水不健康”這個“故事”,是農夫山泉作為“天然飲用水”,挑戰(zhàn)所有純凈水品牌的最經典、最成功的案例!
隨著農夫山泉推出綠瓶(純凈水),這個回旋鏢還是打了回來,但最意外的是,放鏢人竟然是農夫山泉董事長本人……

有人舉報,政府監(jiān)管部門就要回應。咋回應呢?
如果說純凈水不健康,打了綠瓶的臉;說純凈水健康呢,打了紅瓶的臉……
綜上,大叔稍微做個總結。
原本是“名譽修復”的公關戰(zhàn),怎么最后變成了“回旋鏢”?
大叔認為,原因可能是:老板不僅沒按“劇情”走,還給自己“加戲”,結果呢,不僅不能共情大眾,新標簽沒夯實,舊標簽也沒撕下,反而被自己之前的話給反噬了,公關部減分。?
唯一可量化的目標,就是上了好多熱搜,收獲了好多流量,但這些流量對農夫山泉和鐘睒睒做品牌(聲譽)修復,到底多大的價值呢?
但是,如果這次的公關策略,定的就是借“董事長公開炮轟”點火。大叔覺得,想講的故事沒講,“矛盾”并沒轉移,反而代價有點大。公關部再減分。
當然,大叔也反復強調了,企業(yè)公關的第一負責人是老板。??
最新消息,就在剛才,網(wǎng)信辦發(fā)布了《開展“清朗·網(wǎng)絡平臺算法典型問題治理”專項行動的通知》。這節(jié)奏,請原諒大叔不能點評了……
最后,你怎么看此事呢?你覺得鐘老板的個人聲譽修復了嗎?歡迎在留言區(qū)聊聊。?????
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