中國品牌如何做好ESG,創(chuàng)造品牌資產(chǎn)的復(fù)利?


ESG,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的共識
在《企業(yè)的本質(zhì)》一書中,對于品牌的社會價值,有這么一段論述:在長期來看,我們追求的東西,從本質(zhì)上是在美好生活的前提下,助力創(chuàng)造一個更加美好的世界。
或許對于不同品類、不同賽道的企業(yè)而言,都有一個“當下經(jīng)營”和“長期愿景”。如果說企業(yè)的當下經(jīng)營主要關(guān)乎于經(jīng)濟維度上的盈利能力,那么長期愿景則與社會維度上的可持續(xù)發(fā)展能力有關(guān)。
這些年,關(guān)于地球環(huán)境變化的討論不絕于耳,隨著全球?qū)夂蜃兓娜找骊P(guān)注,企業(yè)此后承擔(dān)社會責(zé)任的意義將無比重要,未來如何將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)與品牌營銷相結(jié)合,也將成為一個更加重要的課題。
但品牌面對ESG營銷,常常也伴隨著三大類問題:“ESG就是花錢做好事?ESG營銷對品牌的價值到底有多大?怎樣做才算好的ESG營銷?”
沒有具體的案例,就沒有具象的感知。前不久,特侖蘇便借【818特侖蘇會員日】之際,通過一種更“自然”的ESG方式和年輕人們對話。回顧過往,這已經(jīng)是特侖蘇連續(xù)4年講述有關(guān)烏蘭布和沙漠綠洲有機產(chǎn)業(yè)鏈的故事,以此為例,我們來共同探討品牌如何在新時代做ESG的一些啟發(fā)。

當下,我們需要怎么樣的ESG營銷
事實上,無論當下營銷環(huán)境如何變化,我認為對于ESG營銷而言,其本質(zhì)是沒有發(fā)生變化的——還是以真實(品牌ESG實踐)為基礎(chǔ),借助于情緒(與消費者共鳴),傳遞出態(tài)度(品牌價值觀),形成長期復(fù)利(品牌資產(chǎn)沉淀)。
所以這個時代,我們到底需要怎樣的ESG營銷?我可以用三個關(guān)鍵詞來概括,關(guān)聯(lián)性、傳播性、長期性。接下來,我將以特侖蘇在818會員日的營銷活動為案例,來對這三點進行詳細闡述。
首先,所謂關(guān)聯(lián)性指的是兩方面:
一是讓ESG主題與品牌價值觀相關(guān)聯(lián),二是讓ESG在某種程度上需要和社會熱點/趨勢相關(guān)聯(lián),這樣才能傳遞態(tài)度的同時恰到好處地結(jié)合了傳播熱點。
那么特侖蘇是怎么做的呢?
在內(nèi)蒙古西部,有一片被稱為“中國第八大沙漠”地方叫烏蘭布和,2000年前這里曾是一片綠洲,但近百年來,頻繁的沙暴吞噬了這片土地。于是從上世紀50年代開始,烏蘭布和便開始了防沙治沙工作,引入90多家企業(yè),希望用商業(yè)的力量,帶動當?shù)乜沙掷m(xù)沙漠治理。
而早在十多年前,特侖蘇就已成為治沙力量中的關(guān)鍵一員。他們在沙漠里建出了有機草場、有機牧場、有機工廠,憑借更好的牧草和水源,孵化出了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造出了中國高品質(zhì)的沙漠·有機奶,向關(guān)注健康環(huán)保的消費者傳達【沙漠·有機 就是更好有機】的品牌理念,成功將品牌的商業(yè)效益與ESG有機關(guān)聯(lián)了起來。
特侖蘇將【818】作為特侖蘇會員日,這也成為品牌年度最重要的節(jié)點之一。特侖蘇每年在會員日發(fā)起ESG營銷活動,也是在以實際行動踐行綠色、健康和可持續(xù)價值觀的同時,高效地實現(xiàn)品牌心智沉淀。


貫穿商業(yè)周期,ESG成硬核基因
其次,傳播性是ESG營銷最需要的環(huán)節(jié)。
只有讓更多人看到、關(guān)注到某個社會難點,才能進一步呼吁更多人來改變現(xiàn)狀;對品牌來說也是一樣,一場ESG營銷一定要具備傳播性,不然既無效也是資源的浪費。
為了引爆活動聲量,首先內(nèi)容的打造上,特侖蘇聚焦烏蘭布和產(chǎn)地,依托沙漠綠洲的自然奇跡,通過微紀錄片、音樂會、攝影展等多種創(chuàng)新方式,更全面、深刻的為消費者講述產(chǎn)業(yè)鏈的故事,讓傳播內(nèi)容變成一場從視聽等感官出發(fā)的溯源之旅,讓消費者看到每一顆草、每一片綠洲的出現(xiàn),深刻感知“越是沙漠時刻,越要深深扎根”的精神,從而與品牌建立起更深層次的精神共鳴,增加對品牌的忠誠度。
此外,特侖蘇還邀請品牌代言人易烊千璽拍攝微紀錄短片,讓自帶影響力和個人標簽的明星,成為品牌拉近與消費者之間的關(guān)聯(lián)紐帶。同時,品牌可以利用“明星”贏得關(guān)注度,在這兩者的雙向加持下,特侖蘇可以聚合更大的傳播能量,將活動傳播效應(yīng)無限放大。
可以說,特侖蘇了開展一場兼具商業(yè)價值和公益屬性的有效營銷,通過這一系列引起消費者情感共鳴的內(nèi)容,長周期、多波次的營銷策略,讓活動更容易在社媒的“催化”和“安利”下,實現(xiàn)破圈傳播,釋放營銷效能。
最后,是長期性帶來的品牌資產(chǎn)復(fù)利積累。
相比于其他營銷,ESG營銷下用戶對品牌形成的記憶點是不一樣的,它更有溫度、情懷。
當下很多一兩次蹭熱度的營銷其實很難讓用戶記住,我認為,真正好的ESG營銷是長期的堅持,而且只有那些真正把ESG當做企業(yè)責(zé)任,長期去做的品牌才能真正完成用戶心中的品牌資產(chǎn)沉淀,形成長期的復(fù)利積累。
“長期”在品牌建設(shè)中是個熱詞,很多投機者也喜歡說自己是個長期主義者。但特侖蘇開展ESG有機建設(shè)可不止是說說而已,特侖蘇在烏蘭布和協(xié)同各方治理沙漠十余年,誕生了沙漠綠洲的生態(tài)奇跡。與此同時,從2021年至今,特侖蘇已連續(xù)4年講述關(guān)于沙漠綠洲ESG有機產(chǎn)業(yè)鏈的故事。
特侖蘇每年都會在818的特侖蘇會員日,將產(chǎn)自烏蘭布和沙漠綠洲牧場的貝貝南瓜作為禮物,回饋給購買過沙漠·有機奶的用戶,作為消費者幫助沙漠綠洲治理的答謝禮。用沙漠里結(jié)出的綠色生命來回饋消費者,這不僅讓人感到品牌的溫度和情懷,也凸顯了特侖蘇對綠色公益的踐行,加深消費者對特侖蘇ESG的了解。


而今年818特侖蘇會員日,特侖蘇還特別發(fā)布了一份會員專屬驚喜,邀請TOP級會員前往烏蘭布和沙漠,一同見證沙漠綠洲奇跡。在這趟旅程中,消費者可以直觀感受到特侖蘇為防沙治沙做出的努力,以及其產(chǎn)品源自有機、自然,傳遞出的綠色環(huán)保的品牌理念與生活方式,而這些動作都會變成品牌資產(chǎn)沉淀下來。
沒錯,品牌資產(chǎn)看不到,摸不著,但它真的存在。在品牌大師戴維·阿克的《管理品牌資產(chǎn)》中,品牌資產(chǎn)有五個維度:忠誠度、知名度、認知度、聯(lián)想度以及其他品牌專屬資產(chǎn)——商標、口號、渠道等。
隨著時代的變化,我認為心智資產(chǎn)才是品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵核心之一,用心智獲得認同,乃至信仰,從而創(chuàng)造利潤。
對于特侖蘇來說,它的品牌資產(chǎn)不是某一個營銷案例做得多好,或者是渠道的優(yōu)勢,而是始終跟消費者站在一起,通過承擔(dān)社會責(zé)任,向消費者傳遞“更好”的價值觀,這個更好不僅僅是在回應(yīng)消費者,也是在回應(yīng)社會,回應(yīng)時代。

看見品牌底色
特侖蘇呈現(xiàn)ESG中國樣本
愛因斯坦曾說,這個世界最缺乏的,是力量與善意的結(jié)合。
社會責(zé)任與環(huán)保意識在全球商業(yè)舞臺上早已成為評價一家企業(yè)的重要指標。根據(jù)麥肯錫這家全球咨詢機構(gòu)的統(tǒng)計,逾九成的財富500強企業(yè)以及大約七成的羅素1000強企業(yè)已經(jīng)發(fā)布了有關(guān)環(huán)境、社會和治理(ESG)或其社會影響的報告。哈佛商業(yè)評論與貝恩公司的研究顯示,眾多企業(yè)已將ESG納入其長期發(fā)展戰(zhàn)略的核心議題,其地位與研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域相提并論。同時,近年來,中國上市公司在ESG報告的披露上也實現(xiàn)了顯著增長。
在中國市場上,隨著環(huán)保和可持續(xù)性戰(zhàn)略的持續(xù)深化,ESG正逐漸成為企業(yè)成長和資本市場決策的關(guān)鍵因素。簡單來說,未來那些在ESG方面投入更多的公司和品牌,將更容易吸引到更多的資源。
可見,ESG與商業(yè)并非是兩個不相干的獨立陣營,而是可以相互交融的,ESG可以趨近商業(yè)的運營模式與效率,而商業(yè)將社會責(zé)任貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略。兩者之間的平衡點,便是一個品牌的底色。
特侖蘇憑借沙漠·有機奶的推出,不僅找到了乳業(yè)產(chǎn)品升級迭代的進化方向,還結(jié)合ESG形成可持續(xù)的商業(yè)模式。特侖蘇用數(shù)十年的時間投入于烏蘭布和沙漠綠洲治理,孵化出了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時也對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護和改善做出了突出貢獻。
正是這份長期以來的堅持,讓特侖蘇贏得了消費者的認同,形成持續(xù)、潛移默化地品牌資產(chǎn)積累,而這對品牌如何做真正好的ESG營銷是有借鑒意義的。
未來我們愿意看到,更多有社會責(zé)任感,愿意傳達正確價值觀的中國品牌,能夠在自己的行業(yè)中發(fā)揮企業(yè)的影響力,講出基于品牌,但不局限于品牌的ESG新故事。



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