乙方鑒別指南：如何鑒別一家廣告公司？
作者：鬼鬼，首發(fā)：廣告常識(shí)
原標(biāo)題：乙方鑒別指北
一個(gè)廣告人，不論新老、職位高低，不管會(huì)不會(huì)創(chuàng)業(yè)，都務(wù)必朝著他日能自立門戶開(kāi)公司的終極目標(biāo)去對(duì)待工作，否則跳再多的槽，也不過(guò)是換個(gè)坑打工。只有當(dāng)下的工作，局限你的能力，影響你追求終極目標(biāo)時(shí)，才該考慮跳槽。
假如你要跳槽，明確自己的需求時(shí)，還必須拿起放大鏡，好好鑒別一家廣告公司，以免錯(cuò)配。
一、看作品：代表作是歷史的巔峰，最新作是當(dāng)下的水平
一家廣告公司，長(zhǎng)期領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的唯一原因就是：作品好。每一家有點(diǎn)名頭的廣告公司，都有叫得上的代表作。
Karma-Keep，自律給我自由
遠(yuǎn)山廣告-凡客體
環(huán)時(shí)-前杜蕾斯Social運(yùn)作
天納廣告-七喜病毒視頻
意類-淘寶二樓
文明廣告-百事賀歲系列，把樂(lè)帶回家
天與空-壹基金，今天不說(shuō)話
勝加-方太假?gòu)V告
英揚(yáng)傳奇-你比想象的更超能
W-大眾點(diǎn)評(píng)，我們之間就一個(gè)字
之外創(chuàng)意-法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款
華與華-葵花藥業(yè)，小葵花媽媽課堂
葉茂中-真功夫，營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好
氫互動(dòng)-神州專車，Beat U
有門-餓了么X網(wǎng)易新聞，喪茶
VK35-味全拼字瓶
——《鬼談廣告》
廣告公司的代表作，表示它曾經(jīng)的專業(yè)實(shí)力，而最新作檢測(cè)的是，它現(xiàn)階段保有的戰(zhàn)斗力。剔除新近一年沒(méi)有出過(guò)好作品的廣告公司，它是公司走下坡路的訊號(hào)。它可能意味著，公司的王牌團(tuán)隊(duì)成員已出走、業(yè)務(wù)正轉(zhuǎn)型，以及重要客戶丟失。
作品還能看出一家廣告公司的創(chuàng)作風(fēng)格、客戶結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)制。你的能力與性格，是否與一家廣告公司對(duì)味，從它們出街的作品也能直觀感受出來(lái)。
一家只有Social作品的廣告公司，就不要期望在里面學(xué)到全案的能力。一家以插畫為主要視覺(jué)表現(xiàn)的廣告公司，不會(huì)插畫的美術(shù)入職就比較吃虧，除非能憑一己之力，為公司打開(kāi)新的畫面表現(xiàn)手法。
沒(méi)有拿得出手的作品的廣告公司，別碰。
二、看團(tuán)隊(duì)：好作品來(lái)自優(yōu)秀的人才
4A這幾年被懟得鼻青臉腫，被咨詢公司侵蝕得人心惶惶，但也不得不承認(rèn)，超過(guò)一大半的頂尖廣告人，還是效力其中。還有一小半在本土廣告公司的創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)。4A完善的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，有效平衡作品輸出、文化培訓(xùn)、人才晉升和福利待遇。而本土新銳廣告公司，盤子相對(duì)小，很多時(shí)候是用野蠻生長(zhǎng)彌補(bǔ)其他的不足。
最近五年，不少?gòu)V告人選擇本土的創(chuàng)意熱店，作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，著重考察創(chuàng)始人的格局，和核心創(chuàng)作人員的去留。
W的李三水，環(huán)時(shí)的金鵬遠(yuǎn)、李盆、秋爽，F(xiàn)5的范耀威，VK35的王懿行，勝加的孫衛(wèi)東、馬曉波，意類的江畔、許稼逸，The Nine的熊超，之外創(chuàng)意的鄭大明……本土新銳廣告公司，每家都有一兩個(gè)領(lǐng)軍人物，像天與空四大頂尖高手長(zhǎng)期聯(lián)合的，算是本土很少見(jiàn)。多去看下他們?cè)谛袠I(yè)論壇、采訪和公關(guān)稿中的言行，大致就能看出這些公司的理念。
廣告公司老板的格局，主要看他能吸引多少頂尖創(chuàng)意人一起共謀大業(yè)。就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，天與空老板的格局，并沒(méi)有因?yàn)殡x開(kāi)4A而喪失，這點(diǎn)很難得，也才成就了五年北上廣數(shù)十個(gè)頂尖廣告人合伙干事業(yè)的局面。
要防止被老板在社交媒體的表演給蒙蔽。有的老板，明明是客戶出身，擅長(zhǎng)做生意，為了公司業(yè)務(wù)，非要賣一個(gè)創(chuàng)意人設(shè)，到處喊有錢有趣，聽(tīng)聽(tīng)就好，可千萬(wàn)別信，去看一眼他底下人的工資你就會(huì)立馬清醒。
像這種老板格局芝麻大的名廣告公司，進(jìn)去學(xué)到該學(xué)的本事就要另?yè)窳寄荆恢档瞄L(zhǎng)期追隨。
三、看待遇：你是來(lái)給公司創(chuàng)造收益的
我一直跟朋友們強(qiáng)調(diào)，職場(chǎng)的本質(zhì)是變現(xiàn)能力。你去到一家廣告公司，是去解決問(wèn)題，替它創(chuàng)造收益，而后自己從中抽成。要有這樣的投入產(chǎn)出的思維，待遇是扣除公司平臺(tái)費(fèi)用后的個(gè)人所得，這時(shí)候看一家廣告公司的待遇，看的是它的利益分配機(jī)制。
如果是新人階段，對(duì)公司造成的資源消耗，遠(yuǎn)大于創(chuàng)收，不能太在意待遇，夠在一個(gè)城市里過(guò)生活就行。
度過(guò)新人期，能給公司創(chuàng)造收益時(shí)，升職加薪其實(shí)就自然發(fā)生。你能給公司每年創(chuàng)造一千萬(wàn)收入，你要個(gè)合理的年薪，老板不會(huì)不答應(yīng)。聰明的老板，在你沒(méi)開(kāi)口前都會(huì)想辦法把你變成公司的合伙人。
我看不少?gòu)V告人，本事還沒(méi)多少，就東跳西竄靠跳槽升職加薪，空中閣樓坍塌起來(lái)很快，海市蜃樓只是片刻奇觀。
工資之外，每年的旅游津貼，賞心悅目的公司裝潢，節(jié)假日的意外小驚喜，培訓(xùn)上的軟實(shí)力，媒體關(guān)系的維護(hù)，公司聲譽(yù)的管理，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯都是加分項(xiàng)。
四、看經(jīng)營(yíng)：未經(jīng)運(yùn)作的作品等于沒(méi)做
理想的狀態(tài)，廣告公司的出品只要打動(dòng)品牌的目標(biāo)消費(fèi)者，從而打動(dòng)品牌負(fù)責(zé)人買單就行?，F(xiàn)實(shí)的情況是，能真正打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的廣告并不多，而真正大面積投放的廣告也很少。
絕大多數(shù)廣告，死于誕生那一刻，沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的投放和調(diào)試，并沒(méi)有經(jīng)歷市場(chǎng)的風(fēng)霜磨礪，只能算是一個(gè)新的作品。
這時(shí)候運(yùn)作就非常重要。
作品無(wú)法做到影響大眾，至少要努力運(yùn)作到全行業(yè)知名。由來(lái)已久的一種方式是參加國(guó)內(nèi)外的廣告獎(jiǎng)，讓作品獲得長(zhǎng)期流傳曝光的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)杯有時(shí)候說(shuō)服甲方很管用，也是廣告人升職加薪的一個(gè)憑證。
現(xiàn)在常見(jiàn)的方法是觀察自來(lái)水傳播的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充投放行業(yè)媒體，合力運(yùn)作制作行業(yè)影響力，這一點(diǎn)很多廣告公司要好好向環(huán)時(shí)互動(dòng)學(xué)習(xí)，它們是一邊努力創(chuàng)作好作品，一邊運(yùn)作好作品。
對(duì)于廣告人個(gè)人而言，想象這樣一個(gè)場(chǎng)景：當(dāng)有一天你要與人交流，換公司，又或者創(chuàng)業(yè)，你的作品大家都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這就不是尷尬，而是無(wú)效，等于沒(méi)做過(guò)。
重視那些愿意經(jīng)營(yíng)自己作品的廣告公司，它們花錢經(jīng)營(yíng)，也是客觀上替所有參與創(chuàng)作的人經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)上，還要看看這家廣告公司是怎么對(duì)待生意與創(chuàng)意的關(guān)系，以及對(duì)待資本的態(tài)度。
五、看文化：離職員工的創(chuàng)業(yè)成功率
像其他任何公司一樣，維系廣告公司基業(yè)長(zhǎng)青的是公司的文化。
強(qiáng)文化出強(qiáng)員工。
盤點(diǎn)近十年創(chuàng)業(yè)成功的新廣告公司，99%的創(chuàng)始人是有國(guó)際4A從業(yè)背景的。
一家廣告公司的離職員工，創(chuàng)業(yè)成功率高低能說(shuō)明四點(diǎn)：
1，有市場(chǎng)認(rèn)可的創(chuàng)意方法論；
2，有強(qiáng)大的培訓(xùn)體系讓方法論傳承；
3，給員工創(chuàng)意啟發(fā)，也給人商業(yè)啟示；
4，獨(dú)立基因的自由包容。
——《鬼談廣告》
就這一點(diǎn)而言，大多數(shù)本土廣告公司做得還是很欠缺，員工出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不祝福反公開(kāi)撕逼的也不少見(jiàn)。勝加的合伙投資制度，天與空精神下的XX公司是本土難得做得好的。
把離職員工創(chuàng)業(yè)當(dāng)作財(cái)富，還是像防盜賊，足見(jiàn)一家公司的氣量和遠(yuǎn)見(jiàn)。
四月的風(fēng)，吹得廣告人們蠢蠢欲動(dòng)，一年一度的簡(jiǎn)歷發(fā)射時(shí)節(jié)，免不了想跳槽再老樹(shù)發(fā)新芽。見(jiàn)過(guò)很多好苗子，頻繁跳槽而后斷送大好生長(zhǎng)春光。近些年，我常勸說(shuō)新人：少跳槽，多積累。你，還有哪些鑒別廣告公司的招數(shù)？
數(shù)英用戶原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原公眾號(hào)
作者公眾號(hào)：廣告常識(shí)（ID：adernous）
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（6條）