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三松兄弟|一文讀懂“什么是目標(biāo)市場”

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舉報(bào) 2024-08-02

      “目標(biāo)市場”是市場細(xì)分STP理論(細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場、市場定位)的第二重要組成環(huán)節(jié)。細(xì)分市場環(huán)節(jié)讓企業(yè)明確了市場營銷可能存在的賽道種類,那么選擇目標(biāo)市場就是幫助企業(yè)做出賽道中的道路抉擇。圖片1.png

目標(biāo)市場廣泛的定義是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務(wù)的消費(fèi)者群體。在細(xì)分市場后的若干“子市場”中,運(yùn)用企業(yè)營銷活動的優(yōu)勢去瞄準(zhǔn)進(jìn)攻靶心的選擇過程。這是從企業(yè)營銷角度、從營銷結(jié)果去描述的定義。從“人”的角度而言,目標(biāo)市場是從存在于消費(fèi)者大腦的思考節(jié)點(diǎn)中,找到更適合企業(yè)的、有商機(jī)的若干思考認(rèn)知點(diǎn),即消費(fèi)者在購買時(shí)具體是怎么認(rèn)為的。

 

在營銷中很容易把思考節(jié)點(diǎn)與思考認(rèn)知點(diǎn),即細(xì)分市場與目標(biāo)市場混為一談。我們聽到最多的就是市場描述不清。「我們主攻的是品質(zhì)市場」「產(chǎn)品主要針對90后人群」等都是對目標(biāo)市場的誤區(qū)。這些誤區(qū)大致可以分為兩類:

① 把細(xì)分市場當(dāng)作目標(biāo)市場,即把消費(fèi)者處于組織思考頂層的思考節(jié)點(diǎn)認(rèn)為是目標(biāo)市場

② 把人群關(guān)聯(lián)結(jié)論當(dāng)作目標(biāo)市場,即把重心偏向于去找人群的刻板印象而不是人群對于購買產(chǎn)品時(shí)的思考認(rèn)知點(diǎn)(對需求具體是怎么認(rèn)為的)

 

之所以容易產(chǎn)生這樣的誤區(qū),根本原因是人們邏輯上的慣性思維陷阱。我們來看下兩組邏輯思維的命題問題(假設(shè)是真命題):

組別1

「90后人群都熱愛養(yǎng)生產(chǎn)品」

「我的產(chǎn)品是養(yǎng)生產(chǎn)品」

「90后都熱愛我的產(chǎn)品」

組別2

「養(yǎng)生產(chǎn)品都被90后人群熱愛」

「我的產(chǎn)品是養(yǎng)生產(chǎn)品」

「我的產(chǎn)品被90后人群熱愛」圖片2.png       兩個組別都在說同一件事兒并且看似都是合情合理。仔細(xì)揣摩后會發(fā)現(xiàn)組別1代表的是找人群特性、然后用產(chǎn)品去匹配特性;組別2代表的是用特性去找人群、然后用產(chǎn)品去匹配特性。遺憾的是,組別1的邏輯是一種反轉(zhuǎn)表全的謬誤,即便前提100%正確也是無效的。圖片3.png

      可見從人群去找特性存在著一定的邏輯思維陷阱,在慣性的作用下無意間容易把人群與特征的關(guān)系變成一種充要條件,但事實(shí)卻是一種充分條件或必要條件。就好比下雨了地會濕、地濕了未必在下雨那樣。因此,找到具體的特性(思考認(rèn)知點(diǎn))才是選擇目標(biāo)市場時(shí)需要做的,越具體的思考認(rèn)知點(diǎn)會讓目標(biāo)市場變得越精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)的成功幾率也就越大。

 選擇目標(biāo)市場時(shí)的陷阱

陷阱一:目標(biāo)市場不能在與競爭對手相同的細(xì)分市場中選擇

      這種陷阱多數(shù)是混淆細(xì)分市場與目標(biāo)市場情況下導(dǎo)致的,我們通過一個現(xiàn)實(shí)案例來講解這個陷阱。A超市賣場與B超市賣場都進(jìn)入了一個“便宜”的細(xì)分市場中,這時(shí)候細(xì)分市場的陷阱會告訴B賣場應(yīng)該跳出“便宜”這個市場賽道另尋出路。B賣場發(fā)現(xiàn):雖然是與A賣場進(jìn)入的是同一個市場賽道,但A賣場選擇的是“天天低價(jià)”這條路,對應(yīng)的消費(fèi)者思考認(rèn)知點(diǎn)是“每天省一點(diǎn),日積月累的省錢”。但還存在大量“定期購買的價(jià)格折扣大”思考認(rèn)知點(diǎn),對應(yīng)的營銷模式也就是“定期部分產(chǎn)品折扣力度大”。

 

      A賣場與B賣場雖然市場賽道上并無差異,但各自又有著不同的目標(biāo)市場、營銷匹配著不同的消費(fèi)者思考認(rèn)知點(diǎn),形成了良性的市場競爭關(guān)系,這兩個賣場就是沃爾瑪與家樂福。可以看到,即便細(xì)分市場與競爭對手相同,企業(yè)只要找到屬于消費(fèi)者思考認(rèn)知點(diǎn)、屬于自己的目標(biāo)市場,用自己適合的能力去匹配、去營銷,也同樣有著大量發(fā)展的機(jī)會。

 陷阱二:目標(biāo)市場只能選擇一個進(jìn)入

      很多時(shí)候企業(yè)受到聚焦資源的影響,容易僅選擇一個目標(biāo)市場進(jìn)入。并不是說選擇單一目標(biāo)市場一定是錯誤的,從企業(yè)發(fā)展角度而言這種選擇方式不應(yīng)該具備框架泛用性。選擇單一目標(biāo)市場、還是多元化目標(biāo)市場,取決于要進(jìn)入的市場容量有多大、顧客終生價(jià)值有多高。鞋類企業(yè)在選擇市場是顯然不能以“專業(yè)孕婦鞋”作為唯一目標(biāo)市場,因?yàn)榇_實(shí)市場容量有限、消費(fèi)頻次低、產(chǎn)品服務(wù)的周期有限、顧客終生價(jià)值極短,使品牌產(chǎn)品的滲透發(fā)展成為很大的問題。

 陷阱三:目標(biāo)市場沒有測量邊界

      有個值得討論的問題,“情感”是否能成為細(xì)分市場?「幸福的」「開心的」「有愛的」等等,常常也會看到有些企業(yè)會采用這樣的細(xì)分市場方式。雖說情感相關(guān)的營銷也是如今營銷議題中的一項(xiàng),但也不得不面臨一個棘手的問題:如何有效去監(jiān)測情感。

雖然常用監(jiān)測情感營銷的方式會通過問卷或訪談讓顧客自述,但用問的形式監(jiān)測情感在學(xué)術(shù)上仍然頗有爭議。情感本身具備多維性、錯綜復(fù)雜性,在心理學(xué)研究情感都需要具備極度專業(yè)的技術(shù)及生理指標(biāo)的衡量。這些在營銷中往往難以做到去跟蹤實(shí)現(xiàn)的。

       “情感”對購買產(chǎn)品的確存在影響,只不過難以準(zhǔn)確監(jiān)測到是什么樣的情感影響了消費(fèi)者購買。我們常說的情感營銷更多指的是一種影響消費(fèi)的概念因素,它是缺乏有效簡便的測量工具,難以界定情感影響消費(fèi)的邊界值。 

      「使用產(chǎn)品時(shí)有多幸?!埂父惺艿狡放朴袗鄣某潭扔卸嗌睢?,或許即便讓消費(fèi)者自述都難以描述清楚。既然難以監(jiān)測、難以描述,在細(xì)分市場中“情感”基本可歸為無測量邊界值。若把沒有明確可測量的項(xiàng)作為細(xì)分市場,對企業(yè)而言是一種極大風(fēng)險(xiǎn):不斷的試錯成本。「1:1米料平衡的飯團(tuán)」可以通過不斷監(jiān)測消費(fèi)者對米料相關(guān)的認(rèn)知點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。「幸福的飯團(tuán)」對企業(yè)而言更多會是一種迷茫,到底要怎么做才確定讓消費(fèi)者真正感到幸福?這是一個值得深思的問題。

 

 

三松兄弟(上海三松營銷咨詢有限公司)——吸金大單品戰(zhàn)略、元力IP原理的開創(chuàng)者

      一家以市場消費(fèi)者為核心研究對象,以提升企業(yè)市場競爭力為目標(biāo),幫助企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)吸金大單品、建設(shè)品牌力的戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)意公司。以腳踏實(shí)地、科學(xué)的分析研究方法為原點(diǎn),為企業(yè)提供數(shù)據(jù)調(diào)查分析、市場戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品定位、品牌形象創(chuàng)意、市場營銷規(guī)劃、品牌推廣、品牌監(jiān)測等多項(xiàng)專業(yè)咨詢服務(wù)。

 


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