2024數(shù)英獎?wù)絾?，探尋破局之?/h1>
2024數(shù)英獎，以“破局”為題。
這不是一個基調(diào)完全正面的主題。它預(yù)設(shè)，存在困局需要破除；它也不算新鮮，甚至有點(diǎn)老生常談。但換個角度來看，對“破局”的常談，映照的，其實(shí)是人們對困局的不安和走出困局的期待。
廣告營銷行業(yè)同樣如此。
以“破局”為主題，我們認(rèn)為，這個行業(yè)走到了一個需要變革的關(guān)口，它亟待破局。
真實(shí)高于一切粉飾，對于困局，我們無法避而不談，它切身影響著每一個人；如何破局，則尚無系統(tǒng)討論，迷霧重重。
這并非為了重復(fù)“XX已死”的唱衰論調(diào)，只要身在行業(yè)、伸手做事，多少都有體感——
對品牌來說，
相信長期主義，卻不能不顧短期業(yè)績；
管理層主張品牌價值，執(zhí)行者面對效果考核；
要降本更要增長，更少投入需要創(chuàng)造更大產(chǎn)出；
……
對代理商來說，
最直接的挑戰(zhàn)，來自品牌預(yù)算的削減；
互聯(lián)網(wǎng)平臺對媒介生態(tài)的改寫，又令曾經(jīng)引以為傲的營銷邏輯、創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)，面臨考驗(yàn)，
創(chuàng)作趨于標(biāo)準(zhǔn)化，傳播受制于流量邏輯；
還有更多元的主體加入競爭，分走一杯羹，
廣告業(yè)務(wù)被無限細(xì)分；
AI入局引發(fā)替代擔(dān)憂；
……
最終，行業(yè)的問題和技術(shù)的焦慮，化為壓力，從甲方到乙方，從公司到個體，從上到下，層層傳導(dǎo)。
不過，困局當(dāng)前不必過于灰心，因?yàn)閷?dǎo)致困局的外因不只在此時影響這一個行業(yè)，內(nèi)因也不都為這個行業(yè)獨(dú)有。滔滔變局中，更需要把握自己，做好手中事。如果還有余力，那么不如試著連結(jié)彼此，找尋前路。
這也正是數(shù)英獎想要依托平臺之力所做——連結(jié)行業(yè)的力量，共同探尋破局之路。
最終抵達(dá)哪里可能是次要的，重要的是讓身處困局的人，知道你并非孤身一人。因?yàn)閭€體處境好壞的背后，總有結(jié)構(gòu)性緣由；每一個困局中人，也都有行業(yè)共同體可依，有破局的辦法可循。
隨著“破局”主題的揭曉，2024數(shù)英獎?wù)介_啟。
一方面，我們相信，意義存在于行動之中，答案不會憑空出現(xiàn)。
數(shù)英獎期待各家公司，用作品呈現(xiàn)對“破局”的思考與實(shí)踐——用作品突破具體的困局，也把對困局的回應(yīng)融于實(shí)際的作品。
今年，我們依舊設(shè)定創(chuàng)意、營銷、技藝、公益4大競賽單元，共計19個參賽類別。凡在2023年7月至2024年9月期間出街的作品，均可以報名參賽。
當(dāng)然，局面的改變不可能依靠單個公司和作品來實(shí)現(xiàn)。更現(xiàn)實(shí)的情況是，生意增長、品牌影響、創(chuàng)意手法、媒介技術(shù)……能在任何一個維度取得突破，都是可貴的。匯沙成塔，破局才有可能。
另一方面，延續(xù)四年來數(shù)英獎所做，我們將圍繞“破局”組織討論、相互碰撞。沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案，嘉賓在活動中的回答、評委在評審中的點(diǎn)評，都將共同為破局提供思路。
從底層來說，這與數(shù)英獎一貫的理念一致——廣告營銷創(chuàng)意本就屬于大眾。破局之路，也不會依靠極少數(shù)人探索出來。
此外，為鼓勵更多企業(yè)積極參賽，數(shù)英獎將繼續(xù)，為每個參賽企業(yè)前三個參賽項(xiàng)目的前兩項(xiàng)類別，提供惠免。
2024數(shù)英獎已啟動，歡迎品牌/代理商報名！
對個體來說，參與評審，沉淀對行業(yè)的前沿觀察與一手認(rèn)知，是破局的方式之一；
助力好作品突圍，讓標(biāo)桿帶動正向循環(huán)，也將推動破局的進(jìn)程。
評委征集通道已開啟，快來申請！
1940年，加繆寫道：“今年，希冀幸福將是徒勞的，通過工作去建造幸福才最關(guān)鍵。不要希冀任何事，而是要做點(diǎn)什么，不要等待他人從頭到尾構(gòu)建你的命運(yùn)，尤其當(dāng)命運(yùn)仍掌握在我們手中。”
破局之路，也仍然掌握在我們手中
讓我們，連結(jié)彼此的力量，共同尋找破局的方向
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