來(lái)源：《商業(yè)價(jià)值》

作者：劉媚琪

從決定要自編自導(dǎo)《小時(shí)代》的那天起，郭敬明就一直被稱為“導(dǎo)演”了。

在作家、出版人、藝人、老板之后，“導(dǎo)演”是他最新的一重身份?！肮疵鳌边@3個(gè)字像是生來(lái)就伴隨爭(zhēng)議的，從“抄襲”、“身高”、“拜金”一直到現(xiàn)在的“爛片”，但不可否認(rèn)，在商業(yè)的評(píng)判體系里，郭敬明的每一種身份都是成功的。

他的第一部長(zhǎng)篇《幻城》是暑假在大學(xué)的教室里通宵寫(xiě)完的，在2003年1月一經(jīng)出版就列于文藝社科類圖書(shū)銷售排行榜前3名，短短幾個(gè)月便發(fā)行到50萬(wàn)冊(cè)，成為作家的郭敬明彼時(shí)還是一個(gè)大三的學(xué)生，身價(jià)百萬(wàn)，隨后《爵跡》、《悲傷逆流成河》等作品的發(fā)行量都未低過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。

他的小說(shuō)《小時(shí)代1.0折紙時(shí)代》2008年出版，登上那年全國(guó)年度文學(xué)類暢銷書(shū)銷量榜首僅用了2個(gè)月。2008年5月4日，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》做了題為《China’s Pop Fiction》的報(bào)道，郭敬明被評(píng)為“中國(guó)最成功的作家”。

在他所創(chuàng)辦的“上海最世文化發(fā)展有限公司”（下稱“最世文化”）內(nèi)部，同事和下屬更多稱呼他“郭總”。盡管最世文化在外人眼中一直落在他本人的光環(huán)之外。但2013年12月1日，華策影視宣布以1.8億元價(jià)格購(gòu)得最世文化26%的股權(quán)，也被外界推算出公司近7億元估值。

郭敬明的電影《小時(shí)代》系列同樣具有非常強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格，依照郭敬明自己的說(shuō)法，“很難在華語(yǔ)電影的歷史上找到一部電影與《小時(shí)代》相似?！?br />
的確這句話被更多人解讀出不同的意味，從第一部到第三部，也沒(méi)有停止過(guò)遭受爭(zhēng)議，但《小時(shí)代》前三部累計(jì)票房已經(jīng)達(dá)到13億元人民幣，票房不可否認(rèn)地證明了商業(yè)上的成功。

郭敬明一直都很清楚市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則，從商業(yè)角度看，他其實(shí)是一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理，了解15～25歲的年輕人需要的精神內(nèi)涵是什么，所以不管是何種介質(zhì)的產(chǎn)品，他都能獲得成功。但和所有成功的產(chǎn)品經(jīng)理一樣，僅僅了解用戶是不夠的，為了做出能被用戶接受的產(chǎn)品，郭敬明同樣要經(jīng)歷很多壓力，甚至蛻變。

轉(zhuǎn)型，做導(dǎo)演

在最世文化剛剛成立的2010年，郭敬明還從來(lái)沒(méi)想過(guò)要做自己作品的編劇和導(dǎo)演，他把《小時(shí)代》系列的影視改編權(quán)賣(mài)給了許多家公司。

《小時(shí)代1.0折紙時(shí)代》的電影改編權(quán)就賣(mài)給了當(dāng)時(shí)仍為中國(guó)電影股份有限公司副總經(jīng)理的張強(qiáng)，張強(qiáng)曾挖掘出《中國(guó)合伙人》、《致我們終將逝去的青春》等多個(gè)項(xiàng)目，非常了解“小時(shí)代”系列上千萬(wàn)讀者隱藏的市場(chǎng)潛力。

也是張強(qiáng)把“小時(shí)代”的版權(quán)推薦給力辰光國(guó)際文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)李力，李力是投資人出身，曾投資多家影視公司，在拿到《小時(shí)代》版權(quán)的時(shí)候，投資人的思維讓他很快對(duì)商業(yè)回報(bào)做出預(yù)判，“在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)青春題材電影中，《小時(shí)代》產(chǎn)品明確定位于16～25歲之間的青少年，已經(jīng)決定了至少賺30%的利潤(rùn)”。

2010年的時(shí)候，張強(qiáng)也建議過(guò)郭敬明當(dāng)導(dǎo)演，但當(dāng)時(shí)郭敬明還以每月幾萬(wàn)字的進(jìn)度寫(xiě)《小時(shí)代：刺金時(shí)代》，精力無(wú)法兼顧，他曾找來(lái)許多導(dǎo)演和郭敬明談改編，但是每一個(gè)人都抓不到“小時(shí)代”的味道。

2012年，李力再次啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，重新組建主創(chuàng)陣容，請(qǐng)來(lái)自己的合伙人安曉芬作為制片人，也請(qǐng)到出品過(guò)電視劇《流星花園》，電影《那些年，我們一起追的女孩》的柴智屏擔(dān)任監(jiān)制。

那年8月，安曉芬、柴智屏、郭敬明和投資方約在北京見(jiàn)面，在那之前柴智屏一直在臺(tái)灣尋找編劇，但看了數(shù)個(gè)劇本之后，柴智屏都不滿意。那次見(jiàn)面，安曉芬知道了郭敬明大學(xué)期間的編導(dǎo)專業(yè)，安曉芬說(shuō)：“為什么你不導(dǎo)呢？干脆你來(lái)做導(dǎo)演”。

其實(shí)當(dāng)時(shí)電影《小時(shí)代》的未來(lái)誰(shuí)也無(wú)法看清，但安曉芬和柴智屏有豐富的制作和發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，這給了郭敬明許多信心，而且劇情和人物都已經(jīng)在他的腦子里存在了5年，李力說(shuō)，“如果他做導(dǎo)演，是有可能成功的”。

郭敬明和李力有過(guò)一次4小時(shí)的長(zhǎng)談，李力對(duì)于郭敬明的印象是，“他不僅是明星作家，他懂得電影的商業(yè)運(yùn)作，更懂得如何控制成本”。

阿亮是郭敬明大學(xué)時(shí)期最好的朋友，也一路跟隨郭敬明成為最世文化的副總裁，阿亮說(shuō)，“郭敬明非常善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，他會(huì)永遠(yuǎn)低姿態(tài)，從大學(xué)到現(xiàn)在一直都是”。

在他們還上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，阿亮買(mǎi)了一個(gè)復(fù)讀機(jī)學(xué)英文，郭敬明用自己的Discman換了阿亮的復(fù)讀機(jī)。那個(gè)時(shí)候郭敬明剛到上海，他買(mǎi)了一個(gè)學(xué)說(shuō)上海話的磁帶，用復(fù)讀機(jī)學(xué)上海話。一年之后，郭敬明就開(kāi)始和同學(xué)講上海話了，講的不好，但卻堅(jiān)持講，他說(shuō)，“我講得哪里不對(duì)，你們糾正我”。

在確定要做編劇和導(dǎo)演之后，郭敬明需要在3個(gè)多月的時(shí)間里寫(xiě)出兩個(gè)劇本，那段時(shí)間，他做了很多功課，看許多編劇、攝影、敘事語(yǔ)言類書(shū)籍，也看了大量的電影劇本，想象如果自己是導(dǎo)演會(huì)如何處理，然后再去看這部電影，看電影紀(jì)錄片和花絮。郭敬明說(shuō)，“為了拍《小時(shí)代》，花了將近半年的時(shí)間彌補(bǔ)自己的知識(shí)”，那幾個(gè)月他每天都只睡三四個(gè)小時(shí)。

但到了片場(chǎng)，郭敬明卻是極具強(qiáng)勢(shì)掌控欲的。樂(lè)視影業(yè)CEO張昭對(duì)他的印象是，“什么事情都可以商量，但是什么事情都有自己的堅(jiān)持”。

李力一直記得《小時(shí)代》中“唐宛如”的角色。李力和柴智屏都認(rèn)為“唐宛如”的扮演者謝依霖表演太夸張，不適合電影語(yǔ)言，但郭敬明一直堅(jiān)持。試鏡后李力生氣地離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，郭敬明卻追出來(lái)對(duì)李力說(shuō)，“李總你要相信我，《小時(shí)代》的每一個(gè)人在我腦海里深深刻了五年，她就是唐宛如。你換誰(shuí)都行，不能換掉謝依霖”。后來(lái)看完樣片后，謝依霖的表演非常出彩。

在拍攝現(xiàn)場(chǎng)，郭敬明經(jīng)常在與攝影師、燈光、美術(shù)等各種工作人員探討什么鏡頭用怎樣的器材表現(xiàn)最好，但他又非常清楚自己想要的是什么，李力合作過(guò)許多導(dǎo)演，清楚自己要什么并不是每個(gè)導(dǎo)演都具有的能力。郭敬明說(shuō)，“幾乎每個(gè)鏡頭我都寫(xiě)在劇本里，我寫(xiě)劇本的時(shí)候就很有畫(huà)面感了”。

臺(tái)灣偶像劇制作人柴智屏在圈里被稱為“柴姐”，與新導(dǎo)演的合作向來(lái)都是強(qiáng)勢(shì)的一方，但她遇到郭敬明之后也做出讓步，為郭敬明安排的執(zhí)行導(dǎo)演最終只起到了副導(dǎo)演的職能，制作上完全放手，尊重郭敬明的風(fēng)格。

在“導(dǎo)演”這個(gè)身份底下，郭敬明卻更像是一個(gè)整體的操盤(pán)者，哪些投資人會(huì)帶來(lái)怎樣的資源，后期的宣發(fā)推廣每一步要踩在怎樣的節(jié)點(diǎn)上，郭敬明都高度參與。郭敬明在《小時(shí)代》開(kāi)拍之初，推出“雙生花”的概念，近一年后，《小時(shí)代3》開(kāi)拍，他又在微博上推出宣傳海報(bào)、劇照等，每一步都在吸引粉絲期待下一個(gè)信息。

對(duì)于郭敬明當(dāng)導(dǎo)演，作為多年朋友的阿亮一點(diǎn)都不感意外，大學(xué)的時(shí)候，他們同屬于編導(dǎo)系，郭敬明曾經(jīng)把自己的一部短篇小說(shuō)拍成短片，由阿亮出演，郭敬明對(duì)于色感分布、超高格速機(jī)等詞匯并不陌生，他把自己描述為“影視藝術(shù)技術(shù)畢業(yè)的工科生”。

從作家，到商人

現(xiàn)在郭敬明在許多人眼中，總是那個(gè)高效、目標(biāo)明確、掌控全局的人，就像在《小時(shí)代》系列中扮演“顧里”的郭采潔曾說(shuō)，“有導(dǎo)演在，就能將自己全部交給他，他讓人覺(jué)得安心”，但他是從一段艱難的日子里走出現(xiàn)在的樣子。

最世文化在上海市靜安區(qū)武定路940號(hào)，沒(méi)有明顯標(biāo)識(shí)，通常鐵門(mén)緊閉，這里曾是汪精衛(wèi)四姨太的舊居，是郭敬明幾年前買(mǎi)下的，價(jià)值幾億元，里面是三棟聯(lián)排別墅，最外一座輔樓是最世文化的圖書(shū)館以及可容納20人左右的小型電影院。

這里是最世文化的辦公地址，也是郭敬明自己的別墅，一樓會(huì)客廳是郭敬明自己設(shè)計(jì)的裝飾風(fēng)格，深色系的歐式家具和地板，水晶吊燈外圍鑲嵌一圈紅寶石、KENZO茶幾上有20余個(gè)功能各異的杯子，分別用來(lái)裝可樂(lè)、紅酒、氣泡水和香檳，房間里的小型雕塑和物件擺設(shè)隨便一件就價(jià)值過(guò)萬(wàn)。

這家公司的前身是2006年郭敬明成立的上?？掳幕瘋鞑ビ邢薰荆ㄏ路Q“柯艾文化”），辦公地點(diǎn)還在上海大連路的一棟寫(xiě)字樓里，由八九個(gè)人的團(tuán)隊(duì)推出青春雜志《最小說(shuō)》，每月出刊，郭敬明在作家之外，也是公司總裁。

在剛成立公司的那一年，郭敬明在自己的小說(shuō)《悲傷逆流成河》放在《最小說(shuō)》上連載，每個(gè)月幾萬(wàn)字，那個(gè)時(shí)候郭敬明白天的時(shí)間用來(lái)運(yùn)營(yíng)公司，晚上用來(lái)寫(xiě)作，經(jīng)常寫(xiě)到清晨，睡兩個(gè)小時(shí)，接著忙白天公司的事。

他也把“郭敬明”3個(gè)字的品牌價(jià)值注入到“最小說(shuō)”平臺(tái)上，用自己的號(hào)召力培育作者品牌，僅僅一年時(shí)間，落落、安東尼、七堇年都成為青春文學(xué)中的人氣作者，他們也變成平臺(tái)另外一重號(hào)召力，品牌不斷完成復(fù)制，公司也開(kāi)始走向良性循環(huán)。

郭敬明的核心團(tuán)隊(duì)更多的還是自己的朋友，在柯艾文化成立的3年前，郭敬明、阿亮還都是上海大學(xué)的學(xué)生，那個(gè)時(shí)候郭敬明告訴阿亮，“我們可以把幾個(gè)網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的朋友，或者在其他平臺(tái)上看到幾個(gè)好作者都約過(guò)來(lái)，我們自己做一個(gè)這樣的平臺(tái)”。

郭敬明也在自己21歲生日那天創(chuàng)立了他的第一個(gè)工作室“島”，開(kāi)始出版面向?qū)W生群體的文學(xué)雙月刊《島》，最初創(chuàng)建工作室的5個(gè)人中，除了阿亮之外，痕痕是他們的校友，而Hansey、清和都是他們當(dāng)時(shí)在論壇上認(rèn)識(shí)的朋友?！皪u”工作室由春風(fēng)文藝出版社提供書(shū)號(hào)和發(fā)行，而郭敬明和幾個(gè)朋友則組織選題、策劃和設(shè)計(jì)。

他們那段生活就像《小時(shí)代》中的畫(huà)面，幾個(gè)年輕人在上海市閘北區(qū)的學(xué)校附近租了一套三室一廳的公寓，三個(gè)女孩住一間大的臥室里，郭敬明和Hansey兩個(gè)男孩住另外兩間小臥室，客廳用來(lái)辦公。那個(gè)時(shí)候他們除了去學(xué)校上課之外，所有的時(shí)間都在泡在公寓里做設(shè)計(jì)、選稿件、做版，那是一段“烏托邦”一般的時(shí)光，那個(gè)時(shí)候，沒(méi)有人能想到三年之后的分裂。

2007年柯艾文化僅版稅收入就收獲了1100萬(wàn)元，公司不斷擴(kuò)張，但也就在那一年，郭敬明也遇到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程里最困難的一段。

在柯艾文化成立之后，郭敬明就開(kāi)始嘗試從過(guò)去情感式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫鹊囊?guī)范，他的朋友也遇到磨合期的瓶頸，《最小說(shuō)》設(shè)計(jì)總監(jiān)Hansey、簽約作者落落都因?yàn)榕c郭敬明的理念沖突和相處方式等問(wèn)題相繼離開(kāi)了公司，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)近一半人員離開(kāi)。

落落離開(kāi)編輯部時(shí)曾說(shuō)：“工作中他非常完美主義，而從朋友一下變成上下屬的關(guān)系，會(huì)承受很大的壓力”。當(dāng)然這其中有市場(chǎng)環(huán)境的因素，2007年，市場(chǎng)上已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了與《最小說(shuō)》同類型的青春文學(xué)刊物，《最小說(shuō)》團(tuán)隊(duì)中也有人被同行刊物挖走。

在團(tuán)隊(duì)出走的那段時(shí)間，郭敬明一時(shí)找不到合適的人員頂替，他幾乎每天都連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)以上，原本負(fù)責(zé)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)的阿亮只能頂替Hansey做封面設(shè)計(jì)，“那段時(shí)間就像感覺(jué)事情永遠(yuǎn)都做不完，每天都看10個(gè)小時(shí)以上的電腦屏幕”。

那段時(shí)間，Hansey在媒體上公開(kāi)指責(zé)郭敬明，郭敬明也因此面臨外界許多非議。阿亮說(shuō)，“能夠看出來(lái)他的狀態(tài)很焦慮，那段時(shí)間他的周圍一直是明顯的低氣壓”，但他沒(méi)有做任何回應(yīng)，只有在自己的博客上提及過(guò)一次。

在堅(jiān)持了半年之后，《最小說(shuō)》才找到了適合的設(shè)計(jì)，而一年之后，Hansey和落落也因?yàn)楦髯缘脑蛑匦禄貧w，郭敬明又回來(lái)說(shuō)服團(tuán)隊(duì)接受他們重新加入，他主動(dòng)調(diào)整了合作模式，讓Hansey以獨(dú)立設(shè)計(jì)師的身份與公司合作?！八浅Ｉ朴谡f(shuō)服別人”，痕痕現(xiàn)在提及都一直在感慨于他的理性。

但現(xiàn)在隔著7年的時(shí)空再談起這些，郭敬明已經(jīng)看得很淡，“制度天生就是與情感相沖突的，這是必然經(jīng)過(guò)的磨合過(guò)程，現(xiàn)在再回過(guò)頭去看，適應(yīng)我方式的就留下，不適應(yīng)的就離開(kāi)，這是每家公司再正常不過(guò)的一件事情”。

直到2010年，柯艾文化發(fā)展穩(wěn)定，“最小說(shuō)”也已經(jīng)成為青春文學(xué)中個(gè)性鮮明的品牌，郭敬明才將“最”字提煉出來(lái)統(tǒng)一稱為企業(yè)的名稱和文化，將原公司改為“上海最世文化發(fā)展有限公司”。業(yè)務(wù)范圍也在期刊和出版之外涉獵影視劇、版權(quán)和周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

現(xiàn)在最世文化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)極為扁平化，郭敬明對(duì)于公司極具掌控性，阿亮、痕痕、落落等各自運(yùn)作一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，大部分關(guān)鍵決策都由郭敬明來(lái)做，但郭敬明說(shuō)，“直到去年，最世文化已經(jīng)成為一家具備完善管理制度的公司”。

阿亮跟隨郭敬明工作了十余年，郭敬明身上有些東西好像一直都沒(méi)有改變。阿亮經(jīng)常說(shuō)郭敬明是“完美主義加強(qiáng)迫癥”，在《島》和《最小說(shuō)》早期，有作者跟他聊創(chuàng)作思路的時(shí)候，他就會(huì)規(guī)劃是否連載，具體欄目設(shè)置，甚至最后的推廣方式，每一個(gè)流程郭敬明都會(huì)參與。每一期出刊，郭敬明對(duì)每一個(gè)封面設(shè)計(jì)和每一頁(yè)內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)都有所要求，甚至精確到“封面文字是否需要上調(diào)一厘米”這樣的細(xì)節(jié)。

郭敬明跟員工的溝通非常直接，會(huì)直接指出某些工作缺失，但他又非常能夠給員工安全感，“他有準(zhǔn)確的商業(yè)判斷，不會(huì)擔(dān)心某天經(jīng)濟(jì)危機(jī)到了，我們會(huì)集體失業(yè)，他會(huì)擋掉外面的很多的事情和壓力，我們可以安心做自己擅長(zhǎng)的事情”。落落和笛安每次出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上，總是微笑著站在郭敬明的身邊。

青春是可以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

郭敬明完成從自我表達(dá)到產(chǎn)品輸出的轉(zhuǎn)換是從做刊物開(kāi)始的，但不管做怎樣的產(chǎn)品升級(jí)，他都在堅(jiān)持自己對(duì)于青春的解讀。

第一部1萬(wàn)多字的中篇小說(shuō)《幻城》寫(xiě)在他高考臨近時(shí)，那個(gè)時(shí)候他自己本身就處于奇幻電影、動(dòng)畫(huà)、游戲的青春生活里。但從《島》到現(xiàn)在的《最小說(shuō)》，郭敬明和最世文化卻是在圍繞青春的精神內(nèi)核，構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)化的流水線，打造青春產(chǎn)品。

郭敬明對(duì)青春族群的心態(tài)把握已經(jīng)有許多年，他說(shuō)，“每一代人，不管社會(huì)外界環(huán)境怎么變化，他們青春時(shí)期的迷惘和孤獨(dú)，對(duì)友情、愛(ài)情的憧憬，對(duì)夢(mèng)想的追求都是相通的，這些是青春的價(jià)值”。就像不管怎樣的社會(huì)環(huán)境，年輕觀眾還是喜歡《暮光之城》這樣的純愛(ài)故事。

現(xiàn)在最世文化有75位簽約作者，30多位插畫(huà)師和十多位設(shè)計(jì)師，他們的作品類型多以青春愛(ài)情、科幻為主，但每個(gè)作者又有自己所覆蓋的讀者群和和擅長(zhǎng)的寫(xiě)作領(lǐng)域?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)作家經(jīng)紀(jì)的痕痕說(shuō)，“我們選擇作者之間會(huì)對(duì)他們制定明確的市場(chǎng)定位”。

落落的前9本書(shū)一直書(shū)寫(xiě)充滿少女情懷的校園文學(xué)，隨后嘗試“剩女”系列。而笛安則定位于筆調(diào)文藝的嚴(yán)肅文學(xué)，作者寶樹(shù)也成為許多名家力薦的科幻作家。

最世文化每年都會(huì)有THE NEXT“文學(xué)之新”比賽，簽約作者多從其中選出。痕痕介紹道，“每次推出新的作者都會(huì)先在《最小說(shuō)》的平臺(tái)上持續(xù)連載和曝光之后，再與作者簽約，合約期多在8年以上”，公司對(duì)每一位作者都有長(zhǎng)線的包裝和推廣。

這些年來(lái)，他們一直在通過(guò)各種渠道了解90后的閱讀喜好和習(xí)慣，《最小說(shuō)》平臺(tái)會(huì)通過(guò)微博和微信做網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，與受眾互動(dòng)，并借鑒第三方研究機(jī)構(gòu)提供的調(diào)研數(shù)據(jù)。

但在滿足年輕受眾的需求之外，《最小說(shuō)》一直在做引導(dǎo)受眾的事兒。阿亮說(shuō)，“青少年可能未必知道自己喜歡什么，但是你可以告訴他們，你們喜歡這個(gè)是對(duì)的”。

郭敬明涉獵廣泛，非常善于從各種內(nèi)容里選取有價(jià)值的重點(diǎn)。他喜歡看《饑餓游戲》、《分歧者》、《暮光之城》等電影，從各種美劇、小說(shuō)，選秀等綜藝節(jié)目中了解現(xiàn)在年輕人的想法，學(xué)習(xí)美劇中的鏡頭語(yǔ)言和對(duì)音樂(lè)的運(yùn)用。

2008年，小說(shuō)《小時(shí)代2.0虛銅時(shí)代》還處于創(chuàng)作階段，郭敬明已經(jīng)嘗試借鑒美劇的方式，一邊寫(xiě)一邊放在《最小說(shuō)》上連載。他每個(gè)月寫(xiě)一回，也借《最小說(shuō)》的連載平臺(tái)與讀者保持很強(qiáng)的互動(dòng)性，“讀者會(huì)告訴我他們喜歡誰(shuí)，不喜歡誰(shuí)，喜歡哪些情節(jié)，不喜歡哪些情節(jié)。我每寫(xiě)到一個(gè)情節(jié)，就會(huì)知道下一期會(huì)寫(xiě)哪些內(nèi)容。”

電影更是這樣，郭敬明認(rèn)為，“所有電影都是產(chǎn)品”。但他不愿意把自己的電影稱為粉絲電影，“粉絲電影的概念太窄”，他將電影《小時(shí)代》系列定義為“針對(duì)青少年的標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)類型片”。他非常清楚自己的受眾定位，“電影如果都不知道是拍給誰(shuí)看，那么就很容易出問(wèn)題”。

郭敬明看重大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的結(jié)合，在電影上映期間，郭敬明會(huì)關(guān)心電影的話題討論度、百度指數(shù)，以及各個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊排行。但他去不同城市做宣傳的時(shí)候，也會(huì)戴著口罩、帽子進(jìn)入電影院，“我想聽(tīng)觀眾的笑點(diǎn)和哭點(diǎn)在哪里，如果有精心布置的笑點(diǎn)，觀眾沒(méi)有笑，那么我會(huì)在后面做改進(jìn)”。

在前兩部《小時(shí)代》和《小時(shí)代:青木時(shí)代》上映之后，郭敬明接收到很多意見(jiàn)和批評(píng)，在拍后兩部之前，他專門(mén)列了一個(gè)單子，如何去改進(jìn)它?！澳男﹩?wèn)題是技術(shù)硬傷，可以從技術(shù)層面和主創(chuàng)層面去改變，哪些是從劇本方面要去調(diào)整”。

他在后兩部中剪掉了許多普通觀眾難以理解的長(zhǎng)句式笑點(diǎn)，變得更加簡(jiǎn)單直接，更多的使用鏡頭語(yǔ)言。但在藝術(shù)審美上，他又一直堅(jiān)持自我風(fēng)格。張昭在樂(lè)視平臺(tái)上收取粉絲建議時(shí)得到的結(jié)論是，“粉絲們需要《小時(shí)代》更像‘小時(shí)代’”。郭敬明也把觀眾喜歡的元素保留下來(lái)，并更加強(qiáng)化。

郭敬明非常清楚觀眾品味的復(fù)雜，“你沒(méi)有辦法同時(shí)滿足所有的人，不能要求20歲的小姑娘和40歲的中年男性觀眾相同的審美，所以就服務(wù)好你的那群受眾就好了，商業(yè)類型電影就是這樣”，郭敬明希望未來(lái)能夠像英國(guó)導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭（Christopher Johnathan James Nolan）那樣，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)和商業(yè)的兼得，“但如果硬要選的話，我會(huì)選擇商業(yè)的一端”。

他把自己的公司變成一家青春的工廠，把青春的精神內(nèi)涵高度標(biāo)準(zhǔn)化，推出雜志、小說(shuō)，繪本，并延伸至電影，就像臺(tái)灣曾經(jīng)的唱片工業(yè)流水線，簽約各種風(fēng)格的藝人，推出精準(zhǔn)化生產(chǎn)的精神產(chǎn)品。

阿亮的新朋友總會(huì)問(wèn)她，“你們老板有什么背景嗎？”她總要回答一次，“沒(méi)有，他就是普通家庭出身，白手起家，他走到現(xiàn)在，更多的是勤奮”。

電影上映期間，郭敬明每天的日程都被排滿，每次去到一個(gè)城市，做活動(dòng)，離開(kāi)，再去下一個(gè)城市。郭敬明早就習(xí)慣了這種滿負(fù)荷的生活。從上海、廣州到西安，《小時(shí)代3》走到宣傳最后一站的時(shí)候，郭敬明也在一個(gè)多月的時(shí)間里，完成了40個(gè)城市的路演，幾乎每天一站。

到西安那天，他喉嚨有點(diǎn)啞，看起來(lái)有些疲憊。他接過(guò)工作人員買(mǎi)來(lái)最大杯的咖啡，就迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，靠在沙發(fā)上，熟練又極具邏輯性的回答每一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于各種宣傳語(yǔ)的錄制要求，都是一條通過(guò)。

2003年郭敬明還是一名大學(xué)生，《幻城》出版之后，周一到周五他在學(xué)校上課，周末則去各城市做簽售，每周去兩個(gè)城市。春風(fēng)文藝出版社前編輯時(shí)祥選回憶那段生活，“每到一個(gè)城市，就是進(jìn)賓館，簽售，吃飯，走人”。

郭敬明十幾年來(lái)完全沒(méi)有假期，也沒(méi)有所謂的私人空間，如果有一天沒(méi)有安排工作，他會(huì)非常焦慮，對(duì)他來(lái)說(shuō)，“工作就是充電的過(guò)程”。人們樂(lè)于討論他護(hù)膚需要10道工序，但很少有人提及他在拍攝期間每天蓬頭垢面，完全是一副導(dǎo)演的狀態(tài)。

阿亮玩笑說(shuō)，“現(xiàn)在的郭敬明就處于馬斯洛需求層次理論中的最上層，進(jìn)入自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的階段，錢(qián)、安全感，并不再是他最為迫切要得到的”。

現(xiàn)在每一場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)上都有十幾歲的女孩為他瘋狂的尖叫，就像十幾年前一樣，在西安的最后一場(chǎng)活動(dòng)上，有男生粉絲對(duì)郭敬明說(shuō)，我喜歡你7年了，我為你專程去過(guò)上海，有女生剛剛開(kāi)口就已經(jīng)哽咽的說(shuō)不出話來(lái)。

許多人對(duì)他的作品充滿鄙夷，也依然有很多女孩兒在《小時(shí)代3.0 刺金時(shí)代》的放映廳里流淚，一直等到最后“用我十年青春 赴你十年之約”的字幕出現(xiàn)。批判郭敬明是一件很容易的事，難的是打敗他。

在一次訪談節(jié)目上，竇文濤曾問(wèn)郭敬明：“年輕人長(zhǎng)大了怎么辦?”他回答說(shuō)：“不斷會(huì)有新的年輕人進(jìn)來(lái)，這就是市場(chǎng)?！?