錘子手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)締造者 Robert Brunner - 履歷、作品與觀點(diǎn)
來(lái)源:極客公園
履歷
Robert Brunner 的主要求學(xué)與工作經(jīng)歷為:
?1976 年至 1981 年,就讀于美國(guó)圣何塞州立大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)
?1980 年至 1983 年,咨詢公司 GVO Inc 設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理
?1983 年至 1990 年,在加州帕洛阿圖創(chuàng)建設(shè)計(jì)咨詢公司 Lunar Design,專注于為科技公司提供新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)
?1989 年至 1996 年,擔(dān)任蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)。期間將蘋果公司內(nèi)部的絕大部分工業(yè)設(shè)計(jì)人員重組為獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)部門,統(tǒng)一為全公司各產(chǎn)品線提供設(shè)計(jì)解決方案,這一做法被長(zhǎng)期沿用。
?1996 年至 2007 年,加入設(shè)計(jì)公司 Pentagram Design,并擔(dān)任加州舊金山團(tuán)隊(duì)主管。期間為耐克、微軟、摩托羅拉、戴爾、惠普等多家行業(yè)巨頭提供設(shè)計(jì)服務(wù)。
?2007 年至今:設(shè)計(jì)公司 Ammunition LLC 創(chuàng)始人。也就是此次 Smartisan T1 工業(yè)設(shè)計(jì)的承辦公司。
?同時(shí),Robert Brunner 還擔(dān)任著名音樂(lè)設(shè)備公司 Beats by Dr. Dre 總設(shè)計(jì)師,以及戶外烤架設(shè)備公司 Fuego Element 總設(shè)計(jì)師。
主要作品
由 Robert Brunner 主導(dǎo)和執(zhí)行的設(shè)計(jì)作品數(shù)量巨大,好評(píng)眾多。以下為其中最重要和知名的部分產(chǎn)品:
進(jìn)入 MoMA 現(xiàn)代藝術(shù)博物館的作品
Robert Brunner 有至少兩件具名作品被 MoMA 現(xiàn)代藝術(shù)博物館收藏。它們是:
Mindset 個(gè)人電腦。1983 年作品。是 Robert Brunner 為 Mindset 公司設(shè)計(jì)的高端個(gè)人工作站。
Stowaway 便攜式折疊鍵盤。1999 年作品。

供職蘋果期間的代表性作品
九十年代 Robert Brunner 曾長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)部門,促成了九十年代前半期絕大部分蘋果設(shè)備的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。而在其著作 Do You Matter(《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》)的作者信息頁(yè)上,提到了下面三款代表性作品:
第一代 PowerBook 筆記本,1989 年發(fā)布作品;
第一代 Newton(牛頓)掌上電腦,1997 年發(fā)布作品;
二十周年紀(jì)念版 Macintosh 電腦,1997 年發(fā)布作品:
Kindle 和 Nook 閱讀器
Robert Brunner 是早期 Kindle 閱讀器的主要設(shè)計(jì)者:
有趣的是,他同時(shí)也是 Kindle 當(dāng)時(shí)的主要對(duì)手 Barns & Nook 早期數(shù)代閱讀器的主要設(shè)計(jì)者,在盡量取消按鈕的同時(shí)賦予消費(fèi)者最大操控自由的理念廣受好評(píng):
Beats by Dr. Dre 系列作品
Robert Brunner 目前仍然是耳機(jī)和音樂(lè)產(chǎn)品品牌 Beats by Dr. Dre 的總設(shè)計(jì)師:
同時(shí),他也是戶外烤架公司 Fuego 的總設(shè)計(jì)師,下面這臺(tái)就是被譽(yù)為「烤架中的 iPhone」的作品:
觀點(diǎn)與評(píng)論
「生活中最珍愛(ài)的產(chǎn)品是什么?」
在一次接受采訪中,Robert Brunner 曾經(jīng)表示,他當(dāng)前最珍愛(ài)的產(chǎn)品是奧迪 S5,因?yàn)樗高_(dá)到了情感、功能、性能和細(xì)節(jié)的精巧結(jié)合」
「最希望自己參與設(shè)計(jì)的經(jīng)典設(shè)備是哪一款?」
Robert Brunner 的回答是 Olivetti Divisumma 18 計(jì)算器,并表示這是一個(gè)持續(xù)為他帶來(lái)靈感的經(jīng)典設(shè)備,它「達(dá)到了形式、功能、材質(zhì)、可用性和制造工藝的和諧」
「對(duì) iOS 7 有什么看法?」
Robert Brunner 在 2013 年9月的一次視頻采訪中談及其對(duì) iOS 7 的看法,要點(diǎn)如下:
?iOS 7 的視覺(jué)變革并不代表蘋果發(fā)現(xiàn)了未來(lái)趨勢(shì)——扁平、干凈、簡(jiǎn)潔的視覺(jué)風(fēng)格已經(jīng)存在了很多年。
?iOS 7 的視覺(jué)變革顯示出業(yè)界在數(shù)碼產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)的觀念上變得更加成熟——不再執(zhí)著于在電子設(shè)備上復(fù)刻生活中的物品,而是重新審視產(chǎn)品的功能重心——不再只是「看上去怎么樣」,而更多的是「怎樣高效地完成日常操作」
?iOS 誕生后的五年,其高度擬物的界面風(fēng)格,導(dǎo)致了在界面上泛濫轟炸的「多余元素」,iOS 7 的出現(xiàn)改變了這樣的窘境。
「蘋果公司在設(shè)計(jì)界的地位?」
在同一個(gè)采訪中,Robert Brunner 也提到了其對(duì)蘋果在設(shè)計(jì)界地位和前景的看法。其觀點(diǎn)如下:
蘋果仍然是并將繼續(xù)成為設(shè)計(jì)界的領(lǐng)袖,是罕見(jiàn)的真正設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的公司。這是一個(gè)深深植根于公司文化的傳統(tǒng)。
但是蘋果同時(shí)也面臨重大挑戰(zhàn),一方面,是因?yàn)樘O果自身在長(zhǎng)期成功之后可能會(huì)變得保守和墨守陳規(guī);另一方面,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手們學(xué)得很快,已經(jīng)領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)并不只是表面的裝飾,而是外觀與功能的和諧統(tǒng)一,它們與蘋果的差距正在縮小。
因此,接下來(lái)的三年對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,目前,蘋果的各代產(chǎn)品已經(jīng)小幅迭代了很長(zhǎng)時(shí)間,在接下來(lái)的數(shù)代產(chǎn)品和數(shù)年時(shí)間里中必須有大的驚人突破。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。



評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)