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微信公開課(北京站), 最值得關(guān)注的 3 個(gè)案例

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舉報(bào) 2014-05-27

來源:極客公園
作者:紀(jì)云


4 月 29 日早上 10 點(diǎn),北京世貿(mào)天階的大隱劇院外被堵的水泄不通,這些人都為了一個(gè)目的——聽微信公開課。離活動(dòng)開始還有半小時(shí),拿到票的觀眾早已入場,會(huì)場內(nèi)座無虛席,外面那些人盡管沒有票,仍早早趕到會(huì)場,存有一絲僥幸希望能進(jìn)到里面。

微信公開課是微信官方舉行的一次全國巡講,第一站選在成都,第二站來到北京。之后還將有上海、廣州等站,但具體日程還未確定。上一次微信官方出來溝通還是去年 11 月,那是在廣州,那一次活動(dòng)更加明確了“微信連接一切”的本質(zhì),其中公布了一項(xiàng)重要的連接能力——支付。這次的公開課,則是在經(jīng)過小半年的進(jìn)一步推廣后,微信一次系統(tǒng)性地面向商業(yè)世界的推介會(huì)。

公開課遵循微信此前幾次溝通會(huì)的慣例,先是微信方面上臺(tái)分享對于微信、公眾平臺(tái)和對于 O2O 的想法,然后是案例分享。這次北京站中一共有 7 個(gè)案例,其中有 3 個(gè)讓我覺得格外值得關(guān)注。


1、藝龍旅行網(wǎng)


作為一家旅游類電商企業(yè),對藝龍而言,微信在是一個(gè)與用戶溝通并進(jìn)行個(gè)性化營銷的渠道外,更是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的銷售平臺(tái)。

藝龍旅行網(wǎng)副總裁白志偉舉了一個(gè)例子。目前藝龍微信號(hào)內(nèi)正在進(jìn)行洲際酒店的促銷,從數(shù)據(jù)上看,洲際酒店通過藝龍產(chǎn)生的訂單同比增加了 87%,來自移動(dòng)端的增長是 440%,它的占比從去年的 13% 增加到今年的 33%,即 1/3 都來自移動(dòng)端,僅僅微信中一個(gè)促銷頁面所產(chǎn)生的訂單占整個(gè)移動(dòng)端訂單的 6%。

這個(gè)成績來自兩方面的原因。首先是微信內(nèi)個(gè)性化營銷。微信的好處在于有一套完善的賬號(hào)體系,并且有大量的用戶行為數(shù)據(jù),所以對企業(yè)而言,可以對不同的用戶進(jìn)行分組,了解每一個(gè)群體的特征和需求,并對他們進(jìn)行個(gè)性化營銷。藝龍直接利用微信的授權(quán)登錄,這不僅減少了客戶的注冊或者登錄成本,并能利用微信的一個(gè)賬號(hào)體系進(jìn)行分組,并進(jìn)行高級(jí)群發(fā),針對不同用戶提供一些個(gè)性化的產(chǎn)品。

比如,如果這個(gè)消費(fèi)者上傳過一條信息,藝龍微信號(hào)在 24 小時(shí)之內(nèi)可以針對這個(gè)消費(fèi)者發(fā)一條信息的,有些消費(fèi)者可能這段時(shí)間查詢過一些酒店、景點(diǎn)或者其他相關(guān)信息,藝龍就可以根據(jù)他的個(gè)性化行為挑選出一些比較適合的產(chǎn)品,對他針對性地推送,從而提升銷售機(jī)會(huì)。

另外則是微信支付的加入徹底改變了營銷這件事,用戶在里面查看旅行相關(guān)服務(wù)后,可以在里面直接進(jìn)行酒店、團(tuán)購、特色酒店等產(chǎn)品的預(yù)訂。因?yàn)槲⑿胖Ц兜募尤?,營銷和交易之間的橋梁被打通,營銷和銷售在某種程度上合體了。

最后的結(jié)果是,短短幾個(gè)月內(nèi),微信支付占藝龍生成總訂單支付的比例達(dá)到 10%,藝龍旅行網(wǎng)副總裁白志偉用了“非常好”這個(gè)詞來形容。


2、上品折扣



對上品折扣這種實(shí)體百貨公司而言,微信的影響已經(jīng)深入到百貨店自身的形態(tài),重塑了整個(gè)購物過程。上品折扣在其中走得尤為超前,前不久它甚至在杭州開了第一家微信概念店。上品折扣執(zhí)行總裁沈慧峰在這次公開課中揭開了這家店的面紗。

在這家店的購物體驗(yàn)是這樣的:這家店里所有衣服都有二維碼,你看中一件衣服,拿手機(jī)掃碼支付后,直接就可以把商品拿走了,不一定非得到收銀臺(tái)進(jìn)行排隊(duì)。

當(dāng)然,如果你看完 A 品牌,選中了一件衣服,還想去逛其他的品牌,就可以把這件衣服掃碼直接加到手機(jī)的微信購物車?yán)?,然后接著到第二個(gè)品牌選購。當(dāng)衣服都選完了,你還可以選擇支付完了到服務(wù)臺(tái),服務(wù)臺(tái)會(huì)把這些商品集合起來交到你手里拿走。

還有一種選擇是你今天買這件衣服,有三件是給在外地的父母買的,你可以選擇支付寄到父母的家里。

如果你今天定不下來要不要買,可以在店里對著衣服上的二維碼掃碼,然后分享給朋友家人,問問他們的意見。

如果你逛的這家店沒有合適的尺碼,也可以由導(dǎo)購生成二維碼,你可以在線上從其他店里購買,然后直接寄送到你家里。

總而言之,購物這件事有了多種選擇,非常隨意,不受空間和時(shí)間的限制了。

人人都在說 O2O,以前總覺得 Online 和 Offline 是兩個(gè)世界。上品的這個(gè)實(shí)踐,其實(shí)并沒有提到 O2O 的概念,但卻可能是一種更高級(jí)的 O2O. 因?yàn)橹挥挟?dāng)互聯(lián)網(wǎng)仍是一個(gè)稀有的事情時(shí),大家才會(huì)覺得 Online 和 Offline 有如此大的差別,但如微信這種東西,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變得無處不在時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也就無處不在,于是沒有了 Online 和 Offline 之分。所有的一切,不過是為了更好更豐富的用戶體驗(yàn)罷了。

當(dāng)然,做到上面那一切,微信所提供的能力是基本,在商家這邊也需要具備一定的能力,比如企業(yè)本身后臺(tái)和運(yùn)營能力有相應(yīng)的支撐。

比如,上品折扣全渠道的實(shí)時(shí)庫存,即網(wǎng)上的訂單和多渠道網(wǎng)站的訂單和移動(dòng)端的庫存數(shù)據(jù),以及實(shí)體門店的庫存數(shù)據(jù),所有都是實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng);同時(shí)還有訂單管理,也就是上品自有的 OMS 系統(tǒng),可以同時(shí)處理所有移動(dòng)端的,包括本網(wǎng)以及實(shí)體門店的訂單,而且還可以綜合處理訂單;上品所有的商品都能產(chǎn)生二維碼,同時(shí)又能線上銷售,這些在的網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)都有非常好的處理和連接能力;關(guān)于供應(yīng)鏈和會(huì)員管理等等這些則基于 SAP、ERP。不管是基于某個(gè)柜臺(tái)的單品買單,還是能夠分享,還是線上線下互動(dòng)、線上線下同價(jià)等,這些都離不開整體的單品管理。

在后臺(tái)之外,還需要一些基本硬件或服務(wù)的支持,比如說賣場的 WIFI 覆蓋條件、物流服務(wù)、實(shí)體門店二維碼的布局等。

而對所有新事物和改變,最終都得回到人身上,尤其對實(shí)體門店來講,最最重要的還是所有的人的思想,怎么最小成本地讓這些人適應(yīng)這種變化,甚至真心地喜歡和支持它,這是上品正在進(jìn)行的突破。


3、順豐速運(yùn)


順豐速運(yùn)這家神秘的公司,在這次的微信公開課上,不僅第一次講述了在微信上的做法,還第一次公布了微信公眾號(hào)的數(shù)據(jù):300 萬粉絲,50 萬的日查詢量,30 萬日下單量。最后一點(diǎn),直接通過微信下單,給順豐帶來的改變是巨大的。

快遞行業(yè)的痛點(diǎn)是:提升效率和質(zhì)量,降低成本,同時(shí)還要保證用戶體驗(yàn)。看看快遞的整個(gè)流程就能明白這點(diǎn):用戶想用順豐——打電話下單——收貨員上門——填寫運(yùn)單——付款——貨物送到分撿部——運(yùn)單掃描——輸單——中轉(zhuǎn)。

在運(yùn)單掃描和輸單之前,所有過程都通過紙來完成,但快遞之后的中轉(zhuǎn)和訂單追蹤等都需要信息化,于是光輸單一個(gè)環(huán)節(jié)就需要大量人力。另外一個(gè)影響效率的環(huán)節(jié)是付款,快遞費(fèi)都是 12、22 這種金額,往往涉及到找零的苦惱。在用戶看不見的地方,這給快遞公司帶來的煩惱才剛剛開始,回到后臺(tái)又涉及到現(xiàn)金交割,每天做對帳,錢要存銀行,這也是非常繁重的工作。

那每天 30 萬通過微信下的訂單則正在重塑這樣一個(gè)過程:微信下單——上門收單——打印電子運(yùn)單——微信支付——貨物送到分撿部——中轉(zhuǎn)。它對于效率的提升一目了然。

為此,順豐給每一個(gè)收貨員配了一個(gè)便攜打印機(jī),用于將電子運(yùn)單打印出來給到用戶。同時(shí),每一個(gè)收貨員都有一個(gè) PDA,這個(gè) PDA 本質(zhì)上來講就是一個(gè)收銀終端。當(dāng)然,也可以直接在微信中支付。

“我們希望將整個(gè)全流程電子化、信息化,實(shí)現(xiàn)所謂的物流、資金流、信息流的三流統(tǒng)一?!表権S速運(yùn)客戶本部科技應(yīng)用處總監(jiān)魏軻如此表述順豐的未來,微信正漸漸這一切變成現(xiàn)實(shí)。


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