電視廣告開支急跌
香港廣告客戶協(xié)會(huì)(行內(nèi)俗稱2As) 早前發(fā)表2009年廣告預(yù)算調(diào)查, 據(jù)報(bào)導(dǎo)指出, 今年廣告額預(yù)計(jì)平均下跌13%, 電視廣告的比重會(huì)由28%減至23%, 免費(fèi)電視的支出比重更由23%跌至18%。雖然現(xiàn)在為時(shí)尚早, 而且這只是調(diào)查結(jié)果, 未必反映年結(jié)時(shí)的真實(shí)情況, 但卻道盡行內(nèi)人當(dāng)前面對的嚴(yán)峻形勢。
今年經(jīng)濟(jì)預(yù)期差, 不是香港獨(dú)有的事情, 據(jù)報(bào)導(dǎo)指, 美國廣播公司(ABC) 獨(dú)家播放的奧斯卡頒獎(jiǎng)禮時(shí)段, 也自動(dòng)降價(jià)近兩成, 以吸引廣告客戶。香港當(dāng)然也不例外, 去年上半年已賺5億的TVB早前也不斷裁員, 亞視也在“危在旦夕”的境況, 電視臺(tái)已主動(dòng)向廣告商提供額外折扣。而Marketing人近期的主要工作之一, 就是向各大媒體爭取折扣, 希望在有限的資源下在市場上保持住曝光率, 希望將Cut Marketing Budget對銷售的影響降到最低。
電視臺(tái)的情況比其它媒體嚴(yán)峻, 除了電視廣告支出實(shí)際金額本已巨大, 也因?yàn)殡娨曨l道面對更多的競爭威脅。除了說了多年的新興媒體, 例如網(wǎng)上廣告, 手機(jī)廣告等, 電視臺(tái)今年還要應(yīng)付數(shù)碼頻道啟播后的觀眾習(xí)慣轉(zhuǎn)變。以往TVB動(dòng)輒超過30點(diǎn)的壓倒性收視, 姑且不論亞視、有線和Now等頻道的威脅, 今后也要面對TVB自己經(jīng)營的收費(fèi)電視頻道、數(shù)碼電視頻道和tvb.com的攤分影響。以TVB的經(jīng)營立場來看, 發(fā)展多元業(yè)務(wù)和頻道無可厚非, 但對于廣告商來說, 如何投放在不同媒體, 變成了當(dāng)前面對的問題。其實(shí)香港過去翡翠臺(tái)獨(dú)大的情況甚為罕見, 在國內(nèi)、臺(tái)灣、韓國、日本、美國等地方, 都沒有這樣壓倒性收視的現(xiàn)象, 換言之, Media Planning將會(huì)更加重要。
亦因?yàn)楫?dāng)前的這個(gè)形勢, 很多過去有借口逃避“開發(fā)”使用新興媒體的Marketing人, 在今年也不得不將之列入研究范圍。事實(shí)上, 有調(diào)查指出香港的廣告客戶不少都認(rèn)為電視廣告的收費(fèi)太貴。相反, 網(wǎng)上廣告或網(wǎng)站宣傳的成本始終仍然很低, 但影響力已日漸增長, 配合近年迅速普及的3G電話和配合Wi-Fi與3.5G上網(wǎng)的輕便Netbook, 更多的廣告宣傳信息已在這些新興媒體出現(xiàn), 而且部分Campaign效果顯著, Marketing人積極研究之余, 廣告公司也開始發(fā)力, 加強(qiáng)人手研究Digital Campaign, 不會(huì)只是一味建議客戶拍片出Print。香港廣告客戶協(xié)會(huì)的調(diào)查報(bào)告指出, 今年新興媒體的投放支出預(yù)期會(huì)升2%, 達(dá)9%, 力迫10%的戶外媒體和13%的收費(fèi)報(bào)章, 亦已及18%免費(fèi)電視的一半。
香港的新興媒體廣告發(fā)展較歐美日落后, 各位成長在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的同學(xué), 可能將會(huì)是幾年后Marketing和廣告運(yùn)作的骨干, 更可能是網(wǎng)絡(luò)廣告盛勢的第一代主事人, 從今天起開始留意本地的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展和外國的成功案例, 對將來的Marketing或廣告工作都會(huì)很有幫助!
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