香飄飄諷日事件反轉(zhuǎn)，疑似擺拍
作者：蘇秦
原標題：香飄飄諷日疑似擺拍，被罵還不如貓一杯
只要一提起香飄飄，想必很多人都對它“一年賣出3億多杯，杯子連起來可繞地球一圈”的廣告語耳熟能詳。
作為火爆全國的初代網(wǎng)紅奶茶，香飄飄為自身精心打造了“杯裝奶茶開創(chuàng)者”的超強標簽，品牌名也隨著經(jīng)典的廣告語走進千家萬戶，成為不少90后、00后的童年回憶。
后來啊，隨著線下奶茶店如雨后春筍般冒出，新茶飲賽道也掀翻了固步自封的沖泡奶茶。
你有多久沒喝過香飄飄了呢？看著手邊的某茗，蘇秦覺得有些恍惚。
一年少賣2億杯，原來能繞地球一圈的香飄飄再也連不起來了。
然而最近，日漸沒落的香飄飄卻重新殺回大眾視野，直接霸榜了微博熱搜。
#香飄飄漲停#、#香飄飄官方直播間銷售額暴增400倍#等話題詞條，讓公眾看到老牌國貨身上重新煥發(fā)的活力。
圖源：微博截圖
這陡然的變化，與一場被無數(shù)人盛贊的香飄飄諷日事件有關(guān)。
五四青年節(jié)期間，有網(wǎng)友曬出了自己在日本商店拍攝的照片，發(fā)現(xiàn)香飄飄旗下產(chǎn)品Meco果汁茶的包裝上，印有嘲諷日本核污水排海的中日雙語文案。
圖源：微博網(wǎng)友
可以看到，這款Meco果汁茶杯套上的標語內(nèi)容帶有強烈的譴責情緒，包括“請日本政客把核污水喝了”、“無恥”、“可以沒有日本不能沒有海洋”、“海洋不是日本的下水道”、“0.1%的土地污染了70%的海洋”等。
該事件很快引起了國內(nèi)網(wǎng)友的圍觀與討論，香飄飄的工作人員也注意到了相關(guān)消息，但表示公司尚不知情，疑似員工個人行為。
4日當晚，香飄飄官博發(fā)文霸氣回應(yīng)：“我們的員工是好樣的！”
圖源：香飄飄官方微博
或許原本只是員工的個人行為，但香飄飄通過官方渠道發(fā)聲力挺，這就上升到了企業(yè)高度，網(wǎng)友們也贊揚品牌是真正的“國貨之光”。
圖源：微博截圖
5日凌晨，香飄飄董事長蔣建琪親自前往機場，舉牌迎接這位員工回國，牌子上標有“歡迎香飄飄勇士歸來”的歡迎語。
圖源：中新經(jīng)緯官方微博
5日晚上，香飄飄總裁楊冬云走進品牌直播間，表示會對好樣員工給予10萬元的現(xiàn)金獎勵，并捐出當晚8點至24點的所有直播收入給環(huán)?；饡?/strong>。
圖源：微博網(wǎng)友
更絕的是，香飄飄直播間干脆放起了《愛我中華》、亮劍主題曲等愛國歌曲，主播開口就是“同志們”，手上甚至還攥著“請日本政客把核污水喝了”的同款標語紙。
圖源：香飄飄抖音直播間截圖
咱就是說，香飄飄是懂搞事情的。
網(wǎng)友們紛紛表示，香飄飄這波“硬剛”真的很給力，今后奶茶只喝香飄飄。
圖源：抖音網(wǎng)友
但也有網(wǎng)友認為，這只是企業(yè)制造話題、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的營銷手段，香飄飄短時間內(nèi)靠出格行為博眼球、爭流量，赤裸裸地“把愛國當成生意”。
圖源：微博網(wǎng)友
最近更是有身在日本的網(wǎng)友爆料，香飄飄只是派人帶定制杯套去華人商店（面向的顧客并不是日本人）擺拍，拍完就撤走，連該店的店員都不知道這回事。
圖源：小紅書網(wǎng)友
京和（涉事商店）員工的聊天記錄也在互聯(lián)網(wǎng)上流出，香飄飄這波操作并沒有在日本帶來實質(zhì)性的影響力，卻轉(zhuǎn)頭消費了抗日愛國以及環(huán)保主義情懷，還給在日經(jīng)營的小商店帶來不少麻煩。
圖源：小紅書網(wǎng)友
6日深夜，胡錫進也在微博上斥責香飄飄用員工個人行為的擺拍制造噱頭，以此消費甚至愚弄大眾的愛國情懷，更指出這與之前的貓一杯擺拍事件并無區(qū)別，遲早會遭到流量的反噬。
圖源：胡錫進微博
拋開是否擺拍不談，國貨企業(yè)打愛國牌本就沒什么錯，支持民族企業(yè)是大多數(shù)老百姓從心底而生的真實想法。
參考去年花西子事件時的國貨大團結(jié)，一個又一個老牌國貨被潑天流量推至大眾面前，讓消費者看到了近些年來國貨品牌在外資沖擊下的堅守底色。
無論是主動炒作還是被動迎合，香飄飄的行為其實是在釋放一種信號，那就是在流量為王的時代，企業(yè)不得不選擇共情大眾的非理性情緒以收獲關(guān)注。
圖源：微博網(wǎng)友
還記得當初日本核污水排海的消息一出來，全球抗議的聲音、國內(nèi)怒斥的言論尤為激烈，但漸漸地便沒什么人關(guān)注了。
實際上，日本核污水已經(jīng)于今年4月20日抵達我國浙江海域，很快就會蔓延至更大的海域范圍。
基于這一點，有網(wǎng)友認為無論香飄飄是否擺拍，至少它讓日本核污水事件重回大眾視野，在賺取流量的同時也有勇氣承擔發(fā)聲所帶來的風險。
圖源：小紅書網(wǎng)友
縱觀香飄飄這些年來的事跡，無論是初期拒絕外資的收購、靠自己一步步打拼，還是2020年在虧損的情況下向風雨飄搖的武漢捐款1000萬元，亦或是一直堅持參與希望工程、資助貧困家庭和貧困學生等諸多公益事業(yè)，這都展現(xiàn)了國貨品牌承擔社會責任時的低調(diào)與堅守。
圖源：微博網(wǎng)友
然而在這個快節(jié)奏的時代里，國貨的底蘊和溫度很難抵過流量的速度?；蛟S這就是香飄飄劍走偏鋒的一次營銷嘗試，更有無數(shù)網(wǎng)友自發(fā)為其兜底，哪怕是世俗意義上的“被騙”。
對于這件事，你怎么看呢？
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