文: 洪晃
我通常不喜歡職場操練指南類的書, 原因很簡單, 這些書的口氣和內(nèi)容都是寫給最沒腦子的人看的, 總是在用一個知情者的口氣告訴你, 做這個, 不要做那個. 另外, 這種書很多是翻譯過來的, 在中國不適用.
莊淑芬的這本書是個例外, 是寫給有腦子的白領看的. 她在書里說話的口氣很人性, 時而以員工的立場講道理, 時而以管理者的姿態(tài)訴苦, 另外的時候, 她幾乎是一只趴在辦公室隔斷上面的小蟲子, 完全以第三者的角度, 環(huán)視各方的觀點. 不管你是白領, 金領, 鉑金領, 你都可以從這本書里得到一些東西, 因為作者把自己當人, 也把讀者當人, 而不是一個快速經(jīng)濟發(fā)展的螺絲釘或者大尾巴狼.
這本書的另外一個優(yōu)點是作者的故事、經(jīng)歷、道理都和中國市場有關, 我在中國混了二十多年職場, 當過秘書、顧問、首席代表、經(jīng)理；也開過自己的公司、干過銷售、市場推廣、發(fā)行, 可以說三教九流我都打過交道. 看這本書讓我第一感覺是后悔, 我每看一章, 都能想起我曾經(jīng)遇到過的一件事情, 然后后悔我沒有能夠像作者考慮得那么周全, 處理得那么好. 比如被員工炒魷魚這一條, 我向來覺得既然員工已經(jīng)做出抉擇, 再苦口婆心地挽留也沒用. 而沒有想到, 有的時候就是因為沒有提供發(fā)展空間而失去了優(yōu)秀的人才. 這本書最大的優(yōu)點是讓雇員看到老板的難處, 同時也讓老板看到雇員的苦衷.
這本書初來乍到商場的人必讀, 久經(jīng)沙場的白領也應該溫習. 因為此書并不是MBA的教科書, 而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理——特別是在中國商場做人的道理.
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