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湯飛:2023案例復(fù)盤|B2B品牌打造核武器,超級大會就是超級傳播!

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舉報 2023-12-24

前言:

即將走過不確定的2023年,2024年是什么樣,更無可預(yù)知,但唯一確定的反而是2023年我們做了什么、收獲了什么。

只有總結(jié)自己的過去,才能更好地構(gòu)建面向未來的能力。

所以將至年底,我們對這一年來的工作進行總結(jié),也將自本篇文章開始,陸續(xù)推出項目案例的復(fù)盤總結(jié)文章,希望借此能與大家一起學(xué)習(xí)、一起成長,擁抱更好的2024。


2023年3月2日,誠一集團“抱誠守一20年”全新戰(zhàn)略發(fā)布會暨第十屆水產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新大會,在廣州南沙隆重舉行。

四大院士,百位行業(yè)大咖共同參與,行業(yè)媒體同步直播觀看人數(shù)超20萬+,數(shù)十家行業(yè)媒體爭相報道,一時盛況空前。 

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一家傳統(tǒng)水產(chǎn)企業(yè),為什么要斥資百萬辦一場活動?

B2B營銷向來被業(yè)內(nèi)人稱為創(chuàng)意的沙漠。受慣性傳播思維影響——To B企業(yè)做傳播就是浪費錢,最多做做“小眾傳播”。

但在壹串通看來,To B企業(yè)要打破決策周期長、品牌露出效率低、產(chǎn)品不易說清等“魔咒”,關(guān)鍵在于打造強信任關(guān)系,加速客戶的決策進程。

一場超級大會就是一個超級能量中心,將目標(biāo)群體聚集在統(tǒng)一能量場內(nèi),精準(zhǔn)定向傳播品牌信息,同時完成大眾圈層的內(nèi)容化溝通。

誠一集團首次戰(zhàn)略級傳播活動,旨在向內(nèi)部宣貫品牌戰(zhàn)略邏輯、向客戶傳達企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、向行業(yè)和消費者建立品牌信任感。

本次戰(zhàn)略發(fā)布會從策劃到落地,由壹串通全程主導(dǎo),我們的工作可以概括為以下“四個一”戰(zhàn)略落地工程:

一場年度演講,新戰(zhàn)略儀式感發(fā)聲

一封溫情家書,豐滿誠一品牌底色

一場行業(yè)大會,群賢畢至搶占權(quán)威

一套整合傳播,助推品牌高熱勢能(搜索公眾號:湯飛)


— 01 —

一場年度演講,新戰(zhàn)略儀式感發(fā)聲

營銷大師科特勒在《營銷革命4.0》中指出,在注意力缺貨和信息碎片化的時代,品牌需要創(chuàng)造“驚嘆時刻”(Wow Moment)。

在壹串通看來,科特勒的這一觀點絕不僅僅是C端品牌的專屬,B端品牌同樣要儀式感發(fā)聲。

打造一場顛覆傳統(tǒng)水產(chǎn)行業(yè)的盛會,怎么做?

戰(zhàn)略發(fā)布會,是我們的殺手級產(chǎn)品。

發(fā)布會策劃的初期,項目組就已經(jīng)明確目的:這不僅僅是完成一場慶典活動,而是把發(fā)布會當(dāng)成社會服務(wù)產(chǎn)品。

服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,服務(wù)于行業(yè)。旨在打造誠一成為生態(tài)水產(chǎn)代言人,占領(lǐng)行業(yè)制高點。

1. 發(fā)布內(nèi)容策劃:每一頁都成為獨立的子彈

品牌戰(zhàn)略發(fā)布會是此次發(fā)布會的重頭戲,而戰(zhàn)略發(fā)布PPT是重中之重。

項目組和誠一團隊經(jīng)過長達一個月的碰撞、溝通、修改,內(nèi)部幾次推翻重來,第一次溝通就贏得陽會軍博士的掌聲,現(xiàn)場效果更是得到了現(xiàn)場諸位教授的認(rèn)可。(搜索公眾號:湯飛)

經(jīng)過迅達、顧家家居、莫干山、美沃等多場重大發(fā)布會的磨練,我們在發(fā)布會課件撰寫上達到了高認(rèn)知、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

作為此次的發(fā)布會PPT撰寫者,我們秉持的是三個重要原則:

每一頁都是一張“海報”,發(fā)布會的本質(zhì)是拍照邏輯;

每一頁都是一顆子彈,單獨發(fā)動進攻;

每一頁都是一個整體,單頁信息完整、邏輯自洽,又能構(gòu)成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇笳w。

2. 全新戰(zhàn)略發(fā)布:互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)

在發(fā)布會上,誠一集團董事長陽會軍進行首度公開演講,圍繞誠一20年從哪里來、做成了什么、未來往哪里去,展現(xiàn)誠一未來藍圖。

(1)故事場景代入:為解決水產(chǎn)難題而生  做長期主義的踐行者

2002年夢想開端,做好中山大學(xué)水生經(jīng)濟動物研究所的科技成果轉(zhuǎn)化平臺

2003-2006年告別多維多礦,做對客戶、對員工有價值的事

2004年開創(chuàng)生魚膨化飼料技術(shù),逐步成長為中國膨化飼料技術(shù)開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者

2007年-2013年構(gòu)建三大核心業(yè)態(tài):訪問式提案型團隊服務(wù)體系、訂單拉動式生產(chǎn)管理體系、三位一體研究開發(fā)體系

2018年飼料技術(shù)再一次革命和聚焦:低蛋白日糧技術(shù)

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(2)回歸企業(yè)價值:科技惠及大眾  做技術(shù)創(chuàng)新的變革者

良種

劉少軍院士專家工作站,1200畝種業(yè)基地,400億尾魚苗

良養(yǎng)

誠一獨創(chuàng)1+6鯇魚生態(tài)健康養(yǎng)殖模式、345生態(tài)養(yǎng)殖體系

11600畝大面積水面養(yǎng)殖基地,日產(chǎn)魚量10萬斤

智慧漁業(yè)實現(xiàn)水質(zhì)調(diào)節(jié)更精準(zhǔn)、魚塘載量更精準(zhǔn)、飼料投喂更精準(zhǔn)

良銷

中國第一個鯇魚品牌——誠一鮮鯇,咸淡水養(yǎng)殖就是鮮

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(3)展望未來愿景:互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)   做智慧水產(chǎn)的先行者

以智慧漁業(yè)為抓手,鏈接千萬家庭漁場、養(yǎng)殖企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

以五大板塊為統(tǒng)領(lǐng),共同賦能千萬家庭漁場、養(yǎng)殖企業(yè),助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

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— 02 —

一封溫情家書,豐滿誠一品牌底色

不斷耕耘的20年,誠一發(fā)展的底氣和動力是什么?

不斷生長的20年,誠一長成了什么模樣?

不斷擴容的20年,誠一如何吸引更多志同道合的人前行?

項目組找到了誠一發(fā)展20年的見證者與親歷者——誠一集團總經(jīng)理時心雨,邀請她擔(dān)任本次宣傳片的主角,講述她和誠一的故事。

在腳本撰寫之初,項目組嘗試從第三方的角度總結(jié)誠一發(fā)展的關(guān)鍵歷程,以廣闊的畫面鋪設(shè)宏大的敘事。

問題是,震撼之余,缺少了些感動。

于是,我們轉(zhuǎn)換思路:不是做“宣傳片”,而是寫“家書”。家書不需要華麗的辭藻,也不需要對仗工整的詞句,要的只是真心真情。

本次宣傳片腳本由時總主筆,壹串通協(xié)助,經(jīng)過一個月的打磨才得以成形。在此,我們要感謝感謝時總的付出和信任。(搜索公眾號:湯飛)

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根據(jù)敘事的時間線,我們將視頻劃分為四個五年,采用章回體分階段講述。

從鏡頭語言上,給人清晰明了的層次感;從節(jié)奏上,環(huán)環(huán)緊扣;從情感上,循序遞進,直至高潮。

第一個五年:初創(chuàng)基業(yè),踐行科技惠及大眾

第二個五年:技術(shù)賦能,發(fā)動膨化飼料科技革命

第三個五年:科學(xué)養(yǎng)魚,規(guī)?;B(yǎng)殖的樣板和旗幟

第四個五年:全鏈布局,生態(tài)智慧水產(chǎn)構(gòu)建者和引領(lǐng)者(搜索公眾號:湯飛)

點擊觀看:誠一《一封家書》宣傳片

— 03 —

一場行業(yè)大會,群賢畢至搶占權(quán)威

技術(shù)創(chuàng)新大會對于誠一,既是“例牌菜”,又是“新命題”。

To B行業(yè)的本質(zhì)是等客上門,要在建立長期而忠誠的顧客關(guān)系,獲得信任是唯一重要的事情。

超級大會就是超級營銷!這是我們做誠一項目最大的體會。

依托中山大學(xué)科研資源,聯(lián)動各地高校研究所,誠一從2005年至今,舉行了10屆技術(shù)創(chuàng)新大會。從舉辦活動到品牌資產(chǎn),持續(xù)發(fā)聲和權(quán)威專家背書,讓技術(shù)創(chuàng)新大會固化為誠一的重要品牌資產(chǎn)。

1. 從“水產(chǎn)飼料技術(shù)”到“水產(chǎn)技術(shù)”,創(chuàng)建開放的漁業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

誠一集團發(fā)布全新戰(zhàn)略,開啟全產(chǎn)業(yè)鏈探索,往年的“水產(chǎn)飼料技術(shù)創(chuàng)新大會”也由此擴容為“水產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新大會”。

在主題策劃上,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)的發(fā)展階段,我們將會議主題定為“數(shù)智與生態(tài)”。

“數(shù)智”包含數(shù)字化與智慧漁業(yè)的行業(yè)趨勢,點明未來發(fā)展方向;

“生態(tài)”是綠色養(yǎng)殖與全產(chǎn)業(yè)鏈布局的集成,彰顯誠一引領(lǐng)地位。

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2. 四大院士領(lǐng)銜大會,打造知識權(quán)威

由四大院士領(lǐng)銜、百位行業(yè)大咖參與,圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)議題,展開報告與討論。一場企業(yè)組織的大會齊聚4位院士,即使放眼整個水產(chǎn)行業(yè),也是絕無僅有!

院士專家的出席,一方面保證了會議的質(zhì)量,另一方面再一次加強了誠一集團的權(quán)威背書。

正如湯飛“B2B企業(yè)品牌金三角”模型所示,知識作為非常重要的B2B品牌體系,本質(zhì)上,管理知識就是管理品牌。

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知識的核心就是權(quán)威!權(quán)威!權(quán)威!

壟斷知識,就是贏得品類解釋權(quán)!

壟斷知識,就是B2B企業(yè)品牌打造的大殺器!

依托中山大學(xué)和誠一自身的科研優(yōu)勢,聚合行業(yè)四大院士和百位教授專家,誠一的水產(chǎn)技術(shù)大會,成為行業(yè)權(quán)威知識和前沿科技的殿堂。

生意的最高境界就是壟斷!

除了市場份額,知識的壟斷是又一核心指標(biāo)!

經(jīng)過十屆的發(fā)展,不斷加入的院士、教授、專家、企業(yè)科技人員,誠一的水產(chǎn)科技大會,成為水產(chǎn)行業(yè)萬眾矚目的盛會和行業(yè)的公眾平臺,很多時候一票難求!

品牌戰(zhàn)略的本質(zhì),就是對詞語的搶占!贏得“詞語”的構(gòu)建、解釋、清洗的能力,是所有B2B企業(yè)的核心競爭力!而這些能力的背后,就是對“知識權(quán)威”的打造!

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會后,項目組將會議核心內(nèi)容整理總結(jié)成長圖——《一圖讀懂誠一第十屆水產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新大會暨20周年慶典》,延續(xù)行業(yè)觀點討論,深度延展傳播勢能。


— 04 —

一套整合傳播,助推品牌高熱勢能

水產(chǎn)企業(yè)無法完成品牌的發(fā)聲,必將淹沒在時代的洪流里。

因此,基于周年慶典和第十屆技術(shù)創(chuàng)新大會的特殊節(jié)點,壹串通提出了整合傳播策略,從預(yù)熱期、活動期和延續(xù)期分解品牌傳播動作,營造品牌傳播勢能。

此次傳播是行業(yè)內(nèi)史無前例的高調(diào),目的有三:

面向終端消費者,占領(lǐng)C位,贏得廣泛關(guān)注,構(gòu)建品牌認(rèn)知;

面向合作伙伴和行業(yè)同仁,占領(lǐng)高位,塑造行業(yè)高度,成為標(biāo)桿;

面向內(nèi)部員工,占領(lǐng)心位,共享夢想榮光,情系一心。

1. 梳理品牌資產(chǎn),打造周年慶視覺錘

一個什么樣的詞句可以高度概括誠一過往20年?

本次戰(zhàn)略發(fā)布會主題的靈感,來源于誠一本身。

“抱誠守一"既是誠一一以貫之的企業(yè)精神,也是誠一人躬身大地的寫照。

5大板塊生態(tài)互聯(lián),構(gòu)成了誠一的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。(搜索公眾號:湯飛)

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符號是品牌資產(chǎn)的一部分。我們要將周年符號元素品牌化、系列化,固化為誠一集團品牌核心資產(chǎn)。

項目組將“20”與“抱誠守一”的符號組合運用到各個場景里,包括集團子公司應(yīng)用海報和線下活動物料的設(shè)計。

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2. 多元玩法層層遞進,整合傳播塑造品牌高勢能

一場成功的B端營銷不僅在于精準(zhǔn)集中了核心客群,更在于以多樣化的傳播激活內(nèi)容價值,與消費者建立高效、牢固的關(guān)系,將品牌打入用戶心智,實現(xiàn)破圈傳播。

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(1)預(yù)熱期,講好20周年故事

20年是誠一發(fā)展的里程碑,觀往知來,在與誠一公司高層溝通時,我們發(fā)現(xiàn)關(guān)于誠一的故事,有太多太多重要的拼圖。講好誠一20周年的故事,項目組從人、事、績?nèi)齻€方面構(gòu)思:

一是從集團內(nèi)部評選20名優(yōu)秀代表(上至總經(jīng)理下至清潔工),講述20名誠一人的成長故事。

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二是以20張老照片為載體,呈現(xiàn)過往企業(yè)的高光時刻,用過去的記憶與現(xiàn)在的受眾進行一場跨越時間的場景交互。

三是以數(shù)字化表達為核心,從歷程、產(chǎn)業(yè)鏈、科研、技術(shù)、市場等多個維度,梳理企業(yè)成就,放大呈現(xiàn)誠一集團領(lǐng)先成果。

另外,除了文章+海報的傳播形式,項目組還設(shè)計了裂變小程序,將三者融合,用小費用撬動大流量,進行社會化的傳播。(搜索公眾號:湯飛)

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倒計時創(chuàng)意化,行業(yè)之問拉滿期待值

在活動前5天分發(fā)倒計時海報,并提供線上會議直播預(yù)約,以期最大程度吸引行業(yè)內(nèi)外人的關(guān)注。

內(nèi)容上,以行業(yè)之問的形式,提出產(chǎn)業(yè)智能化、種業(yè)安全、生態(tài)養(yǎng)殖、食品安全、飼料技術(shù)等5個方面的行業(yè)難題,對應(yīng)誠一5位一體的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,留下疑問,拉滿期待值。

視覺呈現(xiàn)上,區(qū)別于傳統(tǒng)漁業(yè)風(fēng)格,采用更加有科技感、創(chuàng)新性、融合性的主視覺延伸,傳達“數(shù)字”“智慧”的理念。(搜索公眾號:湯飛)

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(2)活動期,多元化傳播引圍觀

本次大會特別采取線下活動+線上直播的方式,增加活動的曝光量,高效連接受眾群體。值得一提的是,大會期間直播觀看人數(shù)達20萬+,打造出行業(yè)史詩級的盛況。

在活動期傳播上,除了文章、圖片以外,視頻化傳播成為閉環(huán)中重要的一部分。

會議進行過程中,同步輸出慶典儀式、院士致辭、專家報告等視頻;更有院士——基層員工的祝福視頻,打造視頻化傳播矩陣,突出活動亮點重點,多渠道多形式覆蓋更廣的受眾群體。

(3)延續(xù)期,社會化傳播

進入長尾階段,傳播以社會化為核心。

行業(yè)媒體在內(nèi)容層面對誠一集團及智慧漁業(yè)的多維解讀,不僅讓誠一生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值被深度挖掘,更打通一條企業(yè)帶動行業(yè)縱深傳播輻射的通道。

誠一這一次看似慶祝20周年,但深入挖掘背后的營銷立意,不難發(fā)現(xiàn)誠一突破了20周年慶本身的限定,向各大合作商傳遞“與你一起 不止20年”的美好。

通過聯(lián)名海報,我們不難看出,誠一為合作伙伴提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及綜合解決方案,與伙伴們一道共筑共贏產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的決心。

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— 最后的話 —

每一個偉大的時代,都需要偉大的開創(chuàng)者!

每一個發(fā)展的行業(yè),都需要努力的開拓者!

每一個長青的企業(yè),都需要堅韌的追夢人!

至此,誠一20周年慶典暨第十屆水產(chǎn)科技大會落下了帷幕。作為戰(zhàn)略合作伙伴,壹串通有幸參與和見證誠一的高光時刻,看到科技改變行業(yè)的力量。

可以預(yù)見,未來誠一將不斷突破水產(chǎn)行業(yè)天花板,繼續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)漁業(yè)。誠一的未來,中國水產(chǎn)的未來,必將更加輝煌!(搜索公眾號:湯飛)

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